供应链管理对企业的重要性有哪些 如何做好企业供应链管理

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一、供应链管理对企业的重要性有哪些

做好供应链管理对企业意义重大。它不仅有助于提升企业的市场竞争力，还能增强企业的风险应对能力。具体来说，供应链管理对于企业有以下几点重要性：

1、外部供应链管理的重要性

（1）有效预测市场供需变化，提高企业抵御外部市场风险的能力。

（2）促进信息与资源共享，降低企业运行成本，提升整体经济效益。

（3）通过建立战略联盟，提高行业竞争地位和市场占有率。

2、内部供应链管理的重要性

（1）促进部门间有效分工协作，提高工作效率和整体竞争力。

（2）通过绩效考核，优化资源配置，实现企业效益最大化。

（3）整合销售、生产和采购计划，根据销售信息调整生产计划和采购计划。

3、内外部供应链管理的重要性

内外部供应链管理有助于实现信息和资源共享，提高经营效率和效果，实现物料流、商业流、信息流和资金流的有机结合。

二、企业供应链管理常见问题

企业在进行供应链管理时，常遇到如下问题：

1、核心价值不明确。

2、外部资源利用率不高。

3、数字化建设不完善，缺乏有效的信息交流平台，沟通效率低下。

4、忽视上下游企业的合作，缺乏有效连接与沟通。

5、资源配置不合理，未充分利用外部资源，企业间未建立战略合作伙伴关系。

三、如何做好企业供应链管理

企业要想做好供应链管理，可以从以下几个方面入手：

1、提升企业数字化水平

建立数字化系统和数据库，提高数据传递速度，实现数据共享，更好地服务于管理决策。

2、加大供应商管理力度，满足客户需求

提高供应链管理系统信息交流的准确性与频繁性，提高客户关系管理效率，结合分析结果调整市场战略。

3、加强企业内外部供应链管理

（1）准确预测需求计划，通过历史数据分析市场趋势，服务于企业经营管理。

（2）科学管理库存，缓解市场不确定性对需求计划的影响，确保供应链平稳运行。

（3）缩短内部供应链执行周期，规避不确定因素导致的偏差，确保供应链完整。

（4）建立长期战略合作伙伴关系，整合优质资源，提升市场应对能力和核心竞争力，实现共赢。

4、培养供应链管理人才

招聘或培养专业的供应链管理人才，形成专业团队，提升整体供应链管理水平。