一般情况下，非技术专业出身的HR要么是招聘活动的组织者（非直接参与者），要么作为招聘环节前端的测评人，主要负责审核应聘者简历材料的真实性、应聘者的背景调查、通用能力（逻辑、推理、理解、表达、协调、领导、执行等）测试、潜质能力（创新力、挑战力、情商、逆商等）测试，以及应聘者动机态度、性格特征、价值观念与公司或岗位的匹配程度。必须指出的是，如果是对业务部门非常熟悉，且具有较强业务能力HRBP，或者是专业技术人员转岗的HRBP，则可以参与甄别应聘者技术水平的面试。
所以，HR是否参与终面，一方面取决于终面要考查的应聘者的素质能力，一方面取决于HR本身具备的素质能力，两者的匹配度决定了HR在员工招聘中发挥的价值大小。本回答被网友采纳
实在想吐槽,hr作为技术公司的终面真的合适吗
如果是技术公司的技术类岗位招聘，HR是否参与终面，主要取决于HR能多大程度上发挥对人才甄别的价值。一般情况下，非技术专业出身的HR要么是招聘活动的组织者（非直接参与者），要么作为招聘环节前端的测评人，主要负责审核应聘者简历材料的真实性、应聘者的背景调查、通用能力（逻辑、推理、理解、表达、协调...
面试流程里,为什么有的公司会把“HR面”放到最后?
我认为最重要的原因就是这些公司想通过这种方式来筛选面试不合格的一些人，而且想通过这种方式来看一看后面的面试者，他们存在着哪一些的优秀品德或者是哪一方面的优秀技能，通过hr来更好的判定，也有利于他们公司今后的发展。
面试流程里,为什么有的公司会把「hr面」放到最后?
技术面试则更侧重于候选人专业技能和匹配度。人力资源在终面环节主要负责薪资谈判，以保护公司的人力成本和工资保密制度。这样设置是为了在招聘决策中充分考虑各方面的因素，确保最终人选不仅在技能上适合公司，还与公司文化和价值观相匹配。在所有环节中，关键是相互配合，确保公正、客观地完成招聘工作，最终目...
为什么终面往往是 HR 面,核心是在考察候选人的什么能力?
1. 综合面试：终面通常是面试流程中的最后一轮，需要对候选人的全面素质进行评估，包括技术能力、行业知识、沟通能力、团队合作能力等。HR作为公司综合管理的代表，可以评估候选人是否符合公司文化和价值观。2. 招聘需求匹配：HR具备对公司招聘需求的全面了解，能够根据岗位要求评估候选人是否适合。HR可以从...
华为hr面试是终面吗
是。终面可以更好的对员工面试做到所有的总结，而华为hr面试是非常严格并且正规的，必须要进行终面，可以有效的了解华为hr面试员工的具体资料和才能。
hr终面是走过场吗?
也就是本身不匹配的。如果HR总监本身面试到很中意的人，也就是真的符合公司老板需要的人的时候是爱不释手的。当HR、HR总监招不到人的时候，是会被严重问责的。HR虽然有6个模块，但是其他模块对于企业管理的效果都是延迟、后置、间接的，只有招聘到人才是切切实实地体现在业务上的价值。
hr终面是走过场吗
不是。HR终面不是走过场。HR在招聘过程中需要综合考虑多个方面的因素，包括候选人的技能、经验、文化匹配度、职业规划等等。在终面中，HR可以通过更深入的交流和观察，更好地了解候选人的个性、价值观和职业目标，从而做出更准确、更全面的招聘决策。
华为hr面试是终面吗
2. 终面环节允许华为的招聘团队对求职者有更深入的了解，确保招聘决策的准确性。3. 在华为，HR面试不仅关注求职者的专业技能，还重视其人际交往能力、团队合作精神和公司文化适应性。4. 通过终面，华为能够综合评估求职者的背景资料和实际能力，为求职者提供清晰的职业发展前景。
终面是部门经理面试,是技术面么?
很多公司技术岗位HR是不进行面试的，既然部门经理打了电话说是终面，应该就是技术面试，做最后的把关，可能终面结束后，HR会谈下薪资，祝成功！
hr是否是招聘面试的最终boss
这个要看各公司的面试流程，并不是所有公司的面试流程都是一样的。有的公司是hr初面，部门领导复试，最后是hr总监终面。有的公司是部门领导直接初面，然后hr或者hr领导复试，最后决定结果。有些比较重要的岗位就会需要公司高层或者老板参与面试。 HR 的面试是在业务部门负责人完成其各自的面试之后， 这个...
