精益生产十大工具课程大纲陈鹏

Question

陈鹏，世界级理光公司 顶级精益生产专家

Answer 1

精益管理背景篇
背景篇从国家局对精益工具方法的要求入手，结合2016年福建厦门企业管理现场会对精益管理工具的创新与探索，明晰精益管理工具的作用、分类和特点，并对怎样区分工具之间的内在逻辑性，以此更好地使用精益管理工具，提出了思考。
精益管理内容篇
为进一步强化精益工具基础，合理使用工具，为效率和效益的提升提供路径。此部分按精益工具分类方法，课程内容按照以下几部分展开：价值识别工具箱、消除浪费工具箱、数据应用工具箱和标准控制工具箱，工具箱内包含各式方法，课程进行了细化讲解。
精益管理应用篇
学以致用是本次培训的最终目标，如何避开工具应用的常见问题，提高类型工具与业务模块的匹配应用。课程以问题为导向，罗列了一序列烟草商业企业精益工具应用过程中常见的问题点，并对症下药，为学员提供了一套系统、全面和整体的解决方案。