2、跟供应商沟通，减少供货期
当时我自己做PMC就是这样做的
...我没有做过。。想想听听各位的前辈怎么处理的?
3、推延本企业库存订单、C类客户订单，插入急单 对于订单更改 可以分为 数量增减 品种增减或取消 如为增加，扩大产能即可，同时需要与客户沟通，更改出货计划 减少或取消：视产品通用与否，通用则做成成品入库，待下一客户订货 非通用则拆散、检验，合格品入半成品库，不良品卖回供应商 某些物料(如客户...
PMC事情太多太杂,如何快速理顺?
三、适当放手 打个比方，工厂最常见的物料欠料，有些工厂的PMC都已经追料追到供应商处，但是采购却一点都不着急，这是典型的皇帝不急，太监急。所以有些时候在不会影响大方向的时候，适当就放手不处理，让采购必须处理，不处理该停线就停线，如果不处理的话，你会发现，这个事情处理着处理着就成为PMC...
PMC经理如何在没有数据一片混乱的情况下建立生产计划和物料需求计划系统...
1、对目前所有接到的订单进行分类处理，已完成、未完成、差异数、对应的最后的明确的交期。2、与市场业务部开个专题碰头会，了解更加详尽的情况，以及未来一周的订单预报、可能需要特殊处理的订单等等。3、商讨确定未来一周需要出货的计划.根据计划盘点订单需求的物料详细情况.不够的及时补料.调物料.或下...
计划员如何追采购欠料?
如果在答复的时间内还没到货，则联系采购的主管，防止采购员敷衍了事，另外如有必要可在部门间的会议上提出（万不得已的情况下，搞坏部门间的关系也不太好）。如果采购经常欠料（不是急单的情况下），建议贵部门采取一定的措施和规定来处理部门之间追踪物料的问题。在计划下放的同时，在计划表签收栏让...
pmc是什么职位
如果物料需要报废，应立即通知仓库进行处理；如果有正式订单需求，应立即下达采购订单，并注明为设计变更物料，并确认供应商的交货日期；如果是需要重工返修的物料，PMC部门应立即通知生产单位进行处理后入库；如果是限定使用的物料，PMC部门应按照限定要求通知仓库进行标识、隔离和区分，在用完后不足一张订单的...
PMC是如何核算优先率的?
1. 订单交期的紧急程度。通常情况下，PMC会根据订单的交期紧急程度进行优先级的排序，优先处理交期更紧急的订单。2. 订单数量的多少。如果同一时间段内有多个订单需要处理，PMC会优先处理订单数量较少的订单，以便更快地完成。3. 产品的复杂程度。如果某个产品的生产过程较为复杂，需要较长的生产周期和...
PMC面试问题
答：目前制造企业都会有ERP软件和WORKFLOW或SHOPFLOW系统，通过这些，我们可以很清楚地看到当前具体到某一机种或产品的生产状态，当然更直接的还是经常巡视产线，多了解产线异常，争取排程最大可能实现。 4、物料计划的不准或物料控制的不良怎么办？ 答：做为MC，职责就是在适当的时间把适当数量的原料追到...
PMC知识,安全库存的设置、呆滞物料的处理、库存物料的控制等等,急急急...
一、安全库存设置：非连续到货物料：安全库存量=（全月平均日使用量*（采购周期+提样、检验、放行周期））。连续到货物料需制定库存政策，制定库存天数：安全库存=（全月平均日使用量*（政策库存天数））。二、呆滞物料的处理：处理方式很多，包括报废、退供应商、降级使用、转成次品等。一般呆滞物料的...
请问一个面试PMC问题
PMC的流程从大的来看就是公司的运作流程:从销售得到订单开始,PMC就该接手并参与到后面所有的工作中,新产品的关务的合同备案(如无外销则无需海关备案),然后是根据需求得到MRP(物料需求计划),指导采购下单并根据料况及时调整生产,因为料况的变化是比较大的,所以工作的重点肯定是根据料况来调整生产。 成品OK后还得...
PMC(Production Material Control)详细资料大全
PMC即Production material control 的缩写。是指对生产计画与生产进度的控制,以及对物料的计画、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。PMC部主要有两方面的工作内容:即PC(生产计画、生产进度的管理)与MC(物料的计画、采购、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理,以及废料的预防与...
