一.多项选择题:(每小题3分,计30分)
1. 整体产品的概念包括: A 名牌产品 B 合格产品 C 核心产品 D有形产品 E附加产品 F 优质产品
2. 企业管理的基本职能是; A 合理组织生产力 B 不断巩固完善生产关系 C 对任务进行计划与控制 D 行使行政指挥权 E 协调资源配置与人际关系
3. 公司制企业的组织结构,一般由( )组成。 A 股东大会 B 董事会 C 公司经理层 D 监事会 E 工会
4.按照决策问题结果的确定程度,决策可分为:A 确定性决策 B 风险性决策 C 非确定性决策 D 程序性决策 E 非程序性决策
5.企业生产中的物料消耗定额的构成部分包括( ) A 产品净重消耗部分 B 无效消耗部分 C 工艺消耗部分 D 非工艺消耗部分 E 设计中的消耗部分
6.制定物料经常储备定额的方法主要有:( ) A 定货点法 B 以期定量法 C 加权平均法 D 经济批量法 E 定货限额法
7.选择设备时应综合考虑的主要因素是:A 生产效率与可靠性 B 经济性与节能性 C 生产性与均衡性 D 安全性与环保性 E 成套性与灵活性
8.设备的寿命有以下( )种形式, A 自然寿命 B 人工寿命 C 技术寿命 D 维修寿命 E 经济寿命
9.用三点估计法确定网络图中的作业时间,应先估计出哪三点的时间( ) A 最优作业时间 B 最可能时间 C 平均时间 D 最乐观时间 E 最悲观时间
10.零件在工序中的移动方式有:A 加工工序移动 B 平行移动 C 顺序移动 D平行顺序移动 E 无效移动 F 有效移动
现代企业管理学考题
(1)自己根据题目可画。(2)该公司采用的组织结构是直线职能制,既有直线部门(分公司),又有参谋部门(四部一室),故集中了直线制和职能制的特点;其优点是既直线领导,又有参谋辅佐;分工清晰,责任明确;组织系统稳定性强。缺点是部门之间缺乏信息沟通,且组织适应性较差。
管理学判断题大全,你知道答案吗?
1.现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。 计划 改为 决策 2.“正式组织”与“非正式组织”的区别在于,“非正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。 效率的逻辑为重要标准 改为 感情的逻辑为重要标准 3.彼得?圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能,认为不同的人,...
现代管理学试题 。多选,我做了好几遍都不对。 清大家帮帮忙,同是告诉我...
在日本,企业的管理者和员工的最重要的功能之一,以建立健康的人际关系。换句话说,在企业内部形成一个家庭般的气氛,使员工感受到一个共同的命运和操作。进入电力企业共同在日本,是为了让全体员工有一个共同的命运感。在这一点上,与美国的一种业务分为三组,股东,管理人员和工人的做法有很大的不同。如果你仔细想想,...
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现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。A.正确 B.错误 正确答案:B
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3.现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。×而经营的核心是决策4.控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的基础。×计划就是控制的标准5.组织的效率,是指组织活动达到组织目标的经济效益大小×是指组织活动达到组织目标的有效性。6.管理是一种有意识、有组织的群体活动,是一个静态...
《现代企业管理》学习笔记
现代企业管理是实现企业目标的核心。管理涵盖五个维度:计划、流程、组织、战略和文化。这些维度相互关联,形成一个整体,不能偏废其中任何一环。管理者通过计划、组织、激励和控制实现企业目标。计划管理围绕目标和资源展开。目标是计划的起点,需要高层支持和量化检验,由高层管理者确认。获取资源是实现目标的...
管理学基础测试
2 . 管理者授权时,必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围,亦即授权的(B )原则。A. 目标明确B. 权责对等C. 明确责任 3 . 传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(A )A. 参与制目标设定法B. 专家目标设定法C. 员工目标设定法D. 过程性目标设定法 4 ....
管理学精要2023章节测试答案
管理学精要2023章节测试答案 1.1 管理学课程简介(一)1、【单选题】管理学研究的对象是()。A、个人 B、社会 C、组织 D、自然 答案:C 2、【单选题】提出让一群平凡的人,创造不平凡的组织绩效的现代管理之父是()。A、迈克尔波特 B、彼得德鲁克 C、加里哈默尔 D、汤姆彼得斯 答案:B 3、【...
现代企业管理有哪些课程
管理信息系统课程关注信息在企业管理中的应用,包括信息系统设计、数据库管理、网络技术等,培养学生运用现代信息技术提升管理效率的能力。统计学课程旨在培养学生分析数据、做出预测、进行决策的能力,通过学习统计方法与数据分析技术,学生能够更好地理解市场趋势、优化资源配置。会计学与财务管理课程聚焦于财务...