现代企业管理学试题答案

一.多项选择题:(每小题3分,计30分)
1. 整体产品的概念包括: A 名牌产品 B 合格产品 C 核心产品 D有形产品 E附加产品 F 优质产品
2. 企业管理的基本职能是; A 合理组织生产力 B 不断巩固完善生产关系 C 对任务进行计划与控制 D 行使行政指挥权 E 协调资源配置与人际关系
3. 公司制企业的组织结构,一般由( )组成。 A 股东大会 B 董事会 C 公司经理层 D 监事会 E 工会
4.按照决策问题结果的确定程度,决策可分为:A 确定性决策 B 风险性决策 C 非确定性决策 D 程序性决策 E 非程序性决策
5.企业生产中的物料消耗定额的构成部分包括( ) A 产品净重消耗部分 B 无效消耗部分 C 工艺消耗部分 D 非工艺消耗部分  E 设计中的消耗部分
6.制定物料经常储备定额的方法主要有:( ) A 定货点法 B 以期定量法 C 加权平均法 D 经济批量法 E 定货限额法
7.选择设备时应综合考虑的主要因素是:A 生产效率与可靠性  B 经济性与节能性  C 生产性与均衡性  D 安全性与环保性  E 成套性与灵活性
8.设备的寿命有以下( )种形式, A 自然寿命 B 人工寿命 C 技术寿命 D 维修寿命 E 经济寿命
9.用三点估计法确定网络图中的作业时间,应先估计出哪三点的时间(   )  A 最优作业时间  B 最可能时间  C 平均时间  D 最乐观时间  E 最悲观时间
10.零件在工序中的移动方式有:A 加工工序移动 B 平行移动 C 顺序移动 D平行顺序移动 E 无效移动 F 有效移动

第1个回答  2011-07-04
AB ABCCCBC AC AB BC AB BC C VVVVVVV本回答被提问者采纳
第2个回答  推荐于2021-01-19
b

现代企业管理学考题
(1)自己根据题目可画。(2)该公司采用的组织结构是直线职能制,既有直线部门(分公司),又有参谋部门(四部一室),故集中了直线制和职能制的特点;其优点是既直线领导,又有参谋辅佐;分工清晰,责任明确;组织系统稳定性强。缺点是部门之间缺乏信息沟通,且组织适应性较差。

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