招募甄选招募甄选的程序

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在组织内部，人员招募甄选的流程通常按照以下步骤进行：

首先，当组织内部出现职位空缺，会启动人员增补需求，标志着招募甄选工作的启动。此时，需要确定由哪个部门负责实施，通常情况下，人力资源管理部门负责整体规划，包括确定招募人数、设定明确的招募标准，明确招聘对象范围，以及预估相关的招募经费预算等。

接下来，会确定具体的招募方式，如发布招聘广告、网络招聘、内部推荐等，以吸引合适的候选人。在筛选阶段，通常会对应聘者进行考试和面试。这些环节由人力资源部和相关部门共同进行，通过各种形式的测试，如专业知识考核、技能测试以及心理测评，评估应聘者的综合素质、心理特点和能力特长，这是整个甄选过程中至关重要的一环。

确定人选后，会进行任职培训，帮助试用人员了解组织文化和职位要求，掌握必要的工作技能和知识。试用期一般为2个月至1年，试用期间，员工将实际参与工作，积累经验。

试用期满后，会进行工作绩效和适应性的考核。表现优秀的试用人员将正式录用，双方会签订任用合同，确立正式的雇佣关系，标志着招募甄选流程的最终完成。