公司单位食堂6S管理制度范文

如题所述

公司单位食堂“6S”管理制度范文  第一章总则
  1.1、为规范食堂饮食管理,减少不必要的浪费,创造一个良好的饮食环境,确保员工的饮食卫生和安全,特制订本制度。
  1.2、适用范围:本制度适用于公司全体员工。
  1.3、职责部门:行政人事部负责食堂的全面监督管理。
  第二章环境卫生管理
  2.1、食堂员工有责任和义务保持整个食堂区域的清洁卫生;
  2.2、严禁随地吐痰、乱扔垃圾,餐饮垃圾必须及时清理,垃圾不得过满,饮食垃圾桶每次用餐结束后至少清理一次,随时保证食堂区域清洁;
  2.3、就餐需按次序排队,严禁插队、不按次序排队,影响他人排队就餐;
  2.4、严禁在禁烟区域吸烟;如需吸烟请到指定吸烟区,烟头、烟灰必须扔进烟灰缸或垃圾箱内;
  2.5、严禁将剩饭剩菜倒进洗手池内,防止堵塞管道,污浊外流;碗筷放置指定位置,剩饭、剩菜需倒到指定垃圾桶;
  2.6、食堂员工要做到“四勤”(勤洗手、剪指甲;勤理发;勤洗澡;勤换衣服和工作服);要时刻注意个人卫生,不许对食品或跟食品能直接接触的器具打喷嚏,不准用手或者直接对着菜盘尝菜,不准戴耳环、戒指等首饰,着装整洁干净,不许着装怪异;
  2.7、食堂物品要保持洁净:用于做菜的蔬菜、肉、海鲜等食物必须严格清洗干净;用于做饭的大米必须淘洗干净;蔬菜应先在足量的清水中浸泡15分钟以上保证蔬菜表面的农药被完全清除;菜肴里不准有杂物,做到一刮【削】、二洗、三过清、四控水;不得使用过期、发霉腐烂变质的、不新鲜的、食品和调味品;
  2.8、食堂器具要保持清洁,要有专人负责,保证使用安全:
  2.8.1、厨具餐具要时刻保持干净清洁:厨房洗菜台、切菜台、灶台、供菜台、台面及周边应保持清洁干净;临灶用的锅、勺子、盛饭、菜、汤用具,就餐用具(如餐盘、碗、筷、汤匙等)保持清洁干净、勤擦洗、勤消毒;
  2.8.2、卫生清扫工具、消防器具应定置管理,消防器具应确定责任人;产生明火的灶具等,应确定责任使用者,使用后应及时关闭阀门,定期检查管道是否良好,以免产生安全隐患;电源开关、插座、电器设备的线路走线、设备安装应规范、牢固、安全;食堂歇业后应及时切断一切不必要的用电设备电源,杜绝用电安全隐患;
  2.9、环境卫生标准:
  2.9.1、地面无垃圾,无积灰,无鞋印,无痰渍,无泥巴、无积水;
  2.9.2、工作间、储物间无鼠、无蟑螂、无蛛网、无寄生虫;  2.9.3、窗明洁净,墙面清洁,无明显印迹;
  2.9.4、餐厅桌椅、地面干净,桌椅摆放整齐,成直线;
  2.9.5、餐具要整洁干净,无污渍;
  2.9.6、餐饮垃圾及时清理,时刻保持环境卫生;
  第三章员工礼仪管理
  3.1、食堂员工着装必须整洁,工作人员需统一着工作服、戴工作帽;工作时间不准戴耳环、戒指等首饰,着装整洁干净,不许着装怪异;
  3.2、就餐需按次序排队,严禁插队、不按次序排队,影响他人排队就餐;
  3.3、员工间必须团结、友爱、互帮互助。
  第四章水电、门禁管理
  4.1、食堂员工应自觉节约用水、用电,用水、用电后必须及时关闭水龙头、开关;就餐人员清洗餐具后必须及时关闭水龙头、开关;
  4.2、食堂最后一名离开的员工,必须检查并关闭食堂所有的电灯、电器;
  4.3、合理设置空调温度,夏季空调温度设置不低于26℃,冬季空调温度设置不高于20℃,人员全部离开时必须关闭空调;
  4.4、为防止食堂财物被盗,离开后,员工应锁好食堂所有门窗。
  第五章附则
  5.1、行政人事部全面负责食堂区域的监督管理。
  5.2、本制度由行政人事部负责解释,自发布之日起实行。
  一、从办公楼管理人员中,选出1名作为餐厅现场的督导员,负责餐厅区域的“6S”检查、督导工作,定时(每天上午10点)和不定时检查 “6S”是否做到位(每天时间累计应达10分钟以上),维持好食堂区域的有序、清洁。
  二、餐厅内餐桌、椅摆放合理、整齐,保持餐桌间走道畅通。
  三、餐厅内严禁摆放无关物品。
  四、保持就餐环境整洁卫生,做到无脏物、无异味,餐后及时将厨房、餐厅、餐桌、椅子清扫干净。
  五、厨房洗菜台、切菜台、灶台、供菜台台面及周边应保持清洁干净。
  六、临灶用的锅、勺子,盛饭、菜、汤用具,就餐用具(如:餐盘、碗、筷、汤匙)等保持清洁干净,勤擦洗、勤消毒。  七、用于做菜的蔬菜、肉、海鲜等食物,必须严格清洗干净。用于做饭的大米,必须淘洗干净。蔬菜应先在足量的清水中浸泡15分钟以上,保证蔬菜表面的农药被完全清除。
  八、严禁采购腐烂、变质食物,过期、变质的食物应立即处理掉,不得用于供应食用。
  九、餐厅厨房内不得随意让无关人员进入。食堂的后小门,应在规定时间开门和关门。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
无其他回答

6s管理规定范文3篇
6s管理规定范文1 第一章员工绩效考核管理办法 一、目的: 实施全员目标管理,保证公司总体目标的实现和任务的完成。公正地评价员工的工作表现和工作成绩,加强员工工作过程的控制,鞭策和激励员工。提供员工的奖励、岗位待遇及绩效系数的调整、 教育 培训等方面的依据。结合绩效+6s考核细则执行 二、适用范围: 公司在职的...

公司单位食堂6S管理制度范文
1.1、为规范食堂饮食管理,减少不必要的浪费,创造一个良好的饮食环境,确保员工的饮食卫生和安全,特制订本制度。1.2、适用范围:本制度适用于公司全体员工。1.3、职责部门:行政人事部负责食堂的全面监督管理。第二章环境卫生管理 2.1、食堂员工有责任和义务保持整个食堂区域的清洁卫生;2.2、严禁随...

食堂6s管理内容是什么
餐饮6s管理有整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六点。整理需将将工作现场的无用品清理掉,空位置空出来;整顿把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标记;清扫需将工作环境打扫干净等等。6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六...

食堂6s管理,菜刀和菜墩如何分类管理和使用?
菜刀和菜墩分开摆放,分别按照它的分类进行归纳整理,如切菜的到和切肉的刀要分开摆放。食堂6s管理即整理(通过物品分类和处置,腾出空间、防止误用)、整顿(通过物品定置和标识,节省查找时间提高效率)、清扫(通过清扫,保持干净环境,减少伤害)、清洁(维持效果)、素养(培养习惯、遵守规则)、安全(...

食堂6s管理,菜刀和菜墩如何分类管理和使用?
食堂6s管理即整理(通过物品分类和处置,腾出空间、防止误用)、整顿(通过物品定置和标识,节省查找时间提高效率)、清扫(通过清扫,保持干净环境,减少伤害)、清洁(维持效果)、素养(培养习惯、遵守规则)、安全(安全生产)。作为为全体员工提供饮食环境、食品的重要公开场所,食堂6S工作结果的好坏,不...

食堂6s管理包括哪六个方面
食堂6S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面。1、整理:把食堂加工操作无关的东西清理出去,创造一个清晰的工作场所。2、整顿:把要用的东西按照规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理,达到食堂井井有条的工作秩序。3、清扫:保持食堂无垃圾、无污秽,使食堂环境保持清洁干净。4、清洁:...

企业6s管理心得体会【三篇】
为此,我系率先推行6S管理活动,希望全体师生能自觉、主动、积极地投身到6S管理的实践中,最终提升自己的品质;也希望在6S管理的实践中积累经验,完善制度,逐步形成自身的管理特色。 【篇二】 目前5S或者6S在全球范围内已经得到广泛的推行,全球有60%以上的企业已经推行了5S或者6S管理,其实6S总结起来只有短短的几句话,但...

6t管理是什么
是食堂管理,表示天天处理、天天整合、天天清扫、天天规范、天天检查、天天改进。作用是以专业、先进的物流基础设施和大规模的统一采购、源头采购形成品种、价格、数量、质量上的突出优势,为各企业单位、学校、工厂和自营餐厅的客户或其他餐饮服务企业配送所需的肉类、蔬菜、豆制品、主副食品及调味料等。

6S管理制度心得体会杂写?
成功的导入6S,可以改善和提高企业形象,促进工作效率提高,缩短作业周期,降低生产成本,切实保障安全,是一件可以提高社会效益和经济效益的大好事。 6S管理源于日本企业的5S管理,是指在生产现场中对人员、设备、材料等生产要素进行有效管理的一种方法。作为一切管理工作的基础,5S对于塑造企业形象、降低成本、安全生产、现场...

026 6s管理之清洁
清洁就是把6S活动常态化,通过定期或不定期检查、评比,不断巩固成果。要点一是要制定6S制度与规范;二是进行6S检查、评比、奖惩;三是通过活动展示、宣传,让大家看到成效,从而提升改善的信心,以便把6S活动长期开展下去。欲落实,必检查,有安排不检查等于零。 在6S推进过程中,王二已经制定了相关的...

相似回答
大家正在搜