女生不接受单休遭HR羞辱，HR的言行能看出公司的好坏吗？

Question

近日，四川成都。一位女生看到一公司招聘人事专员，女子称一开始这个岗位没有写详细的信息，她对这个岗位比较感兴趣于是向HR咨询了一下。HR称工资每月4-6千，工作是单休没想到HR直接说：你干嘛要出来上班？别人是找工人，不是找老婆。雇佣一名员工来干活，不是请摆设，不是找小三。

Answer 1

HR的言行能看出公司的好坏。
虽然HR的言行举止不全代表公司意思，有一部分个人因素，但是公司能用这样一个刻薄之人，接待需要之士，公司领导能好处到哪里？还是一个询问客户，就这般小看，这成了员工还不知咋样呢。
再说一开始没有详细说明岗位信息就是故意的，是不正规做法，不是好公司所为。
一个公司的HR就是这个公司的门面，是形象，是被人看的第一眼。许多正规公司的HR文质彬彬，言谈举止文雅大方，对公司褒奖有加，已在本公司为荣。

Answer 2

该如何去判断一家公司的好坏呢? 以下几条可以供你参考。

　　1.招聘工作人员

　　多数时候，招募工作人员应聘者了解公司的窗口，他们的工作是否专业是判断一家公司专业水平高低的重要参考因素，但很多公司对这项工作并不怎么重视，尤其是一些中小型公司。

　　故而判断一家公司的好坏，首先可以从公司HR的专业素养去判断，一家好的公司其HR的专业素养必定是非常高的，上述的低级错误在管理水平高的公司是绝对不对出现的。

　　2.市场

　　查看一家公司的定位和具体介绍，其次可以了解其市场大环境和公司目前所处产业链的位置。如果公司市场做的不错，一般还是有前景的，不足的地方只要弥补一下即可。如果市场做的不好，其他再好也无用，此时管理、规范统统于事无补。薪酬高也是暂时的，不能长久。

　　3.福利与社保

　　我们在判断一家公司好坏的时候经常会犯的一个致命的错误就是依据其工资高低来判断，工资高的必然是好公司，工资低的必然是不好的公司。但现在国内市场的主体是民营企业，而非国营企业和外企。

　　因此，判断一家公司的好坏应从本质来看这家公司的骨干拿的多不多，公司效益好的时候是否普遍拿的多，是否工作努力负责的人拿得多，是否能力上升了拿的多，是否有明确的奖惩制度并且切实执行，是否核心骨干对于收入牢骚较少，是否有连续晋升的普通员工，年终的重奖是否有、给了公认工作出色的人了吗?

　　4.固定工资

　　工资是否合同中就规定清楚(或试用合同中就规定)?工资是否从来都按时发放?工资是否按规定明明白白发放而不这样那样的莫名扣款(当然违规扣款除外)?如果这样，这个公司基本是可信的。

　　5.加班

　　大家都不喜欢加班，但不得不加班。加班主要看是否个人没有完成任务而要加班，是否公司要求加班但加班是否计入业绩考核?工作比较出色的人加班是否多(一般出色的人加班少)?寄希望于加班了马上要拿加班工资，这不现实。加班短期有收入不现实，长期一般都有回报。其实加班对公司、个人都是个态度问题，如果在公司加班能够与个人的成长和晋升是挂钩的，则是基本可取的。

　　6.公司的发展

　　看看公司是否在成长?业务、市场在扩展吗?产品在扩展吗?员工人数在增长吗?客户的基础在加厚吗?客户在丢失吗?如果大致是肯定的，则这个公司具备成长性，在此工作辛苦是必然的，但回报是可以期待的。

　　7.看会议是否简洁高效

　　开会最能看出一个企业的管理作风和办事效率，那种整天会议不断，却流于清谈，只能说明公司没有时间观念和紧迫感，在无所事事中会被竞争对手的战车碾得粉碎。

　　8.看工作氛围是否融洽

　　员工之间相互协作，团结一心，积极向上，这样的公司是一个蓬勃上进的公司，要力争使自己融入进去。相反办公室里派系林立，勾心斗角，互相拆台，或员工人人自危，暮气沉沉，这样的公司呆不得，也呆不久，走为上策。

　　9.看企业文化是否理性

　　经常看到一些公司的口号是“为平凡的你筑造一个平凡的舞台”之类的假大空、爆炸性口号、革命式口号这些企业，大多满足于表面风光，由于根底浅，不低头干事，一遇风浪就会败下阵来。

Answer 3

公司的经营成果看财报，公司的管理基因看人力资源，公司人力资源人员的行为决定了公司的文化，也可以做为是否选择这家公司的重要考量。

HR很LOW：管理很弱

这是数量最庞大的公司，人力资源基本上只承担最基本的招聘面试和入职。他们只是在行政上提供人力资源招聘行为，而自身并没有任何专业的深度与广度。这类企业一般管理很弱，基础管理很原始，对于那些跳槽到本公司从事管理工作的人来说，是非常有挑战性的。这类公司基本上属于数量庞大的中小型民营企业，和部分初创期的公司。

HR很拽：管理极端

这是让候选人包括猎头非常郁闷的一类人力资源人员，这类人力资源背后的公司一般具有一定的知名度，这些人力资源工作者的背景一般也较好。但他们大多数属于鹦鹉学舌，并不具备真正的人力资源实践功底，但会仗着公司背景表现的很拽，让人非常讨厌。这类公司往往也是规模大，但管理基因不纯，甚至存在一些极端化的管理行为。

HR很浮：管理很乱

这类人力资源人员往往面带笑容，但却表现出外行的行为。即没有人力资源的高度，也没有人力资源的深度，更多的时候表现的是形式化的乃至政治化的行为和神态。这类公司往往具有关系导向的企业，如部分国企，此类企业内部较为复杂，管理难度很大，职场环境不够清纯。

HR很真：管理规范

有一类HR人员，具有专业性、但态度又非常的随和；对人有很好的识别能力，但又包容人的不足。让人感觉到他们很真实，真诚，真心。这一类人力资源从业者都是属于高手，且德才兼备。其背后的公司一般都非常了得，很多都是世界级公司。

Answer 4

能看出来，不管是下意识说的话还是考量之后说的话，都能看出来，如果是下意识说的话，代表这个公司用人不太行，找到上面这种人来当HR，如果是深思熟虑之后说的话，那更能代表这个就是公司的意思，毕竟HR也算是一个公司的形象。

Answer 5

有一定的范围适用性；对于一些技术性很强专业的公司，长期看HR水平会对公司产生很大影响，而且公司越大影响越大。高水平的专业公司的专业HR需要具备两个方面能力， 其一，对人的判断要很准（这是通用公司HR需要的能力），通过简短的面谈过程可以很快掌握人的各方面，然后通过很专业的背景调查（目前大部分公司背调双商不在线）佐证。 其二，专业领域要熟知。熟知公司所处的专业领域的技术情况、职称评审情况、注册考试机制和情况等等，对于专业技术人员从业现状、诉求、流动要有一定深度理解。可以轻松仅凭一纸简历便可做到认识专业人才的能力。 话说回来，专业公司没水平的HR，认人能力有限、不懂专业领域，后果只有一个：只能按通用岗位招聘套路，限制学历、限制年龄、限制职称注册；所招的人考证族居多唯学历至上人居多，职场三观缺失，德不配位，眼高手低，综合技术能力不够。 目前网上不有这样的段子吗，一个技术总监被公司解聘，去一家公司面试程序员被拒，该公司HR列出N条双商不在线的拒绝理由。