车间班组岗位职责
在不断进步的时代,岗位职责使用的情况越来越多,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么制定岗位职责真的很难吗?下面是我帮大家整理的车间班组岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
1负责生产现场管理符合相关法规制度;
2负责执行与生产操作相关的操作规程,填写生产过程记录;
3负责车间的安全工作;
4负责生产产品异常情况的处理,并做好记录;
5保障组内的生产任务按时按质按量的完成;
6召集组员开会,传达上级指示,调动组内所有员工的工作热情,确保各项生产任务的达标。
1)计划并提高对顾客的关怀,从容处理顾客工作人员价格和跟踪服务的相关事宜
2)协助解决客户投诉及纠纷
3车间活动/事务
1)评估车间分析对体现车间实际情况的结果进行短期控制,并使用正确的方法解决问题
2)制定人员使用和车间设备计划,合理安排工作,确保车间应达成的利润率
3)对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助
4)在正常工作进度中负责车间的全面质量管理
5)按照既定政策流程严格监督车间运作情况,排除安全隐患,确保车间运作符合安全规范
1. 认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。
2. 贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。
3. 合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
4. 搞好现场管理,推进“5s”进程。
5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。
6. 负责本车间的生产统计工作心。
7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。
8. 协助企管部作好盘点工作。
9. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。
10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。
班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工,首先是必须选中班组长,调动积极性,积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜,同时要建立符合企业发展的规章制度,同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索!综观世界500强企业,无一不对一线员工重视的,但很多公司高层却忽视了这一点。
一、 严格遵守公司各项规章制度,合理组织生产,加强班组员工之间的协作,随时掌握生产进度,保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务;负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。
二、 加强设备管理,保障设备状态良好,使用正常。经常对使用的设备和作业环境进行检查,
三、 发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导,严格杜绝产品带有质量缺陷出厂;
四、合理分配各成员工作,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制产品生产成本,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;
五、 做好班前班后的安全检查,做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品,提高员工的安全意识和自我保护意识。有权制止违章作业,自觉遵守安全生产管理的规章制度;
六、工作细心认真,处处起模范带头作用。抓好文明生产管理,搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然,确保文明安全生产;
七、 实行规范化操作,不断提高技术技能。熟练和掌握各工件的制作工艺、各设备技术要点。开展传、帮、带活动,帮助车间新员工提高技术水平。组织员工探讨工艺上的薄弱环节,及时向领导反馈意见,提出改进设想,努力提高车间员工的凝聚力。
1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。
2、负责具体任务的分解、实施,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制产品生产成本,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;
3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全第一”的原则。 做好班前班后的安全检查,各个岗位的安全自检。不违反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然;
4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。努力提高产品质量,严格把好产品质量关,认真检查每道工序的质量情况。
5、
6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。
7、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。
8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。
1负责生产线人员考勤记录与管控;
2负责生产线人员的工作安排和协调;
3负责每日生产计划的达成和人均生产效率的管控;
4负责生产线生产过程控制与品质过程控制;
5生产线异常发生的及时处理和问题的改善;
6负责对生产线人员的绩效考评;
7生产制程操作员工的操作指导与培训;
1、目的:
明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。
2、范围:
生产班组长。
3、职责:
生产班组长。
4、内容:
(1)生产班组长质量责任制。
①组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。
②组织生产工人学习SOP,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的完成当班任务。
③经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。
(2)车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。
①指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。
②发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。
1:负责车间日常管理,生产进度,人员管理,6S管理!
2:负责车间生产成本控制,人员效率,生产工艺在车间内有效执行。
3:车间报表的有效执行,日报表,月度报表等。
4:负责车间生产产品的品质有效保证,异常等复杂情况临时处理。
5:负责车间人员的招聘,培训,人员的动态等控制,公司制度在车间内有效执行。
1按生产计划指标,合理组织生产;
2确保员工规范操作作业;
3负责当班工作任务分工,合理安排人员;
4指导和督促员工执行各项规章制度,进行现场检查,纠正违章作业现象;
5提高生产质量和效率,降低生产成本;
6 5S工作检查和保持;
职责描述:
1.确保公司有关健康和安全等规章制度在本小组的贯彻,督促员工树立安全意识,确保安全装置有效,并通过安全合理化建议等方式不断完善安全防范体系
2.贯彻''三全''文化,践行“三不”原则,落实精益制造体系的质量相关要求,强化组员的质量意识,确保组内员工的标准作业,保证产品符合质量标准
3.在精益生产理念的指引下,深化tpm,积极参与tpm的改进活动,降低停线时间,提高生产效率
4.落实降本增效的要求,通过pdca的体系控制报废品和营运物品的非正常消耗,确保班组的成本不断下降
5.营造良好的班组文化氛围,实施班组员工自我提升、培训发展计划和绩效管理工作
6.积极响应生产线,保障生产的顺利完成
任职要求:
1.本科及以上学历,理工科相关专业;
2.4年及以上工艺/质量/零部件质量工程师或一线班组管理等工作经验;
3.具有严谨的逻辑思维能力,良好的抗压能力,认真细致,必须具备诚信正直的人品并具备学习/沟通/计划组织/团队合作/主动性的能力。
4.熟练使用:catia,autocad,office办公软件
1。 认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。
2。 贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。
3。 合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
4。 搞好现场管理,推进“5S”进程。
5。 作好本车间劳动纪律的考核与管理。
6。 负责本车间的生产统计工作心。
7。 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。
8。 协助企管部作好盘点工作。
9。 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。
10。 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。
1、遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施,安全操作规程,负责解决本班组在施工中存在的不安全问题,切实保障安全施工。
2、负责组织班组安全活动,每周进行一次安全活动,并总结本班组的安全工作,做到班前检查安全,班后讲安全。把安全情况列为交接班的一项重要内容,做到安排生产必须布置安全。
3、经常向组员进行安全教育,监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。
4、负责对新工人进行岗位安全操作规程和安全知识的教育,并指定专人带领新工人,新工人未经考核合格不得安排上岗。
5、经常检查施工现场的安全情况,负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施,正确使用劳动防护用品,及时纠正违章冒险作业。
6、掌握班组工人的身体、思想、技术状况,合理分配工作。
7、发生工伤事故应立即报告,并保护现场,参加事故的调查分析。
1、目的:
明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。
2、范围:
生产班组长
3、职责:
生产班组长
4、内容:
4.1 生产班组长质量责任制
4.1.1 组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。
4.1.2 组织生产工人学习SOP,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的完成当班任务。
4.1.3 经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。
4.2 车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。
4.2.1 指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。
4.2.2 发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。
1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。
2、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。
3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。
4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的`操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。
5、通过激励创新,提高员工积极性、动能性,挖掘员工潜力全面开展IE工程,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。
6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。
7、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。
8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。
9、因工作需要交接班时,做好交接班记录。
1、目的:明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。
2、范围:生产班组长
3、职责:生产班组长
4、内容:
4。1 生产班组长质量责任制
4。1。1 组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。
4。1。2 组织生产工人学习sop,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的完成当班任务。
4。1。3 经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。
4。2 车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。
4。2。1 指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。
4。2。2 发现生产人员违反工艺规程、sop、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。
岗位职责
1、 班组长在工段长的领导下,负责本组的全面工作。
2、 负责做好本组的正当思想工作,安全教育工作。
3、 带领全班组人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程,避免安全、质量、设备事故的发生。
4、 负责检查本班组个岗位所有人员执行各项制度和规程的情况,对违规违制行为要及时制止,并给以批评教育。
5、 按照设备管理规定搞好设备的点、巡检工作,发现设备故障及时处理。
操作规程
一 维修钳工操作规程
1、所有工具必须齐全、完好、可靠才能开始工作。禁止使用有裂纹、带毛刺、手柄松动等不符安全要求的工具。
2、必须熟悉了解所辖区域设备机械工作原理、内部结构、
润滑保养等要求,每天对设备进行巡检、点检,掌握运行情况,发现问题及时处理解决。放钢时,到现场协助解决生产中突发故障。
3、经常检查吊夹具、链条或钢丝绳等起吊工具完好状况,并监督好装卸操作人员正确使用起吊工具,严禁野蛮操作和设备带病运行。每次出钢前都必须对重要部位再次进行认真检查。
4、设备点检、维修、抢修时,应主动与操作工呼应,以防误操作伤人,设备检修必须切断电源,并与电工联系,严格执行警告牌制度。
5、设备上的电气线路和器件,以及电动工具发生故障,应交电工修理,不得自行拆卸,不准自行敷设线路和安装临时电源。
6、工作中必须注意周围人员及自身的安全防护,正确使用工具,防止因挥动工具、工具脱落、工件或铁屑飞溅造成伤害,使用电动工具必须戴好绝缘手套,两人以上一起工作要注意协调配合。
7、登高作业必须先办理审批手续,应检查梯子、脚手架是否坚固牢靠,工具必须放在工具袋里,不得随意散放,安全带必须系扎紧固,并在牢固的结构件上系牢;不能使用安全带时,必须铺好2m2以上安全板。
8、采用梯子登高要有防滑措施,人字梯中部要有结实的
牵绳拉住,必要时设人监扩,高空作业平台不得置在带电母线下。
9、工作中不得用手抚摸工件转轴,不得用手直接在齿轮的轮齿上盘动,不得将手指伸向吻合错动面或有危险的地方;拆装带有弹簧或压力的机件时,一定要有防止零件蹦出的措施。修理传动设备时,应将皮带卸下。
10、严禁用沾有油污的手去动用割刀及触摸氧气瓶、乙炔气瓶,使用割具焊具时,必须遵守焊割工安全操作规程。
11、清洗零件时,严禁明火作业,不准用汽油清洗零件、擦洗设备或地面,废油必须倒入指定容器内,定期回收,不准倒入下水道。
12、拆装或吊运大型设备部件、多人操作时,必须有一人指挥,同行车工、挂钩工要密切配合协调,不许有大型零部件吊、悬空中或放置在可能滚滑的位置上,中间休息应将未安装就位的大型零件用垫块支稳。
13、在油库、煤气区等危险区域动用明火作业,必须办理好审批手续,且必须有两人以上方可操作,并携带好煤气报警器等防护工具。
14、检修后试车前,必须将各防护、保险装置安装牢固,并检查设备内外是否有遗留物;安全防护装置未安装好的设备,不准试车,不准移交生产。
15、工作场所保持清洁,油液、污水不得流在地上;工作
完毕或因故离开工作现场,必须将设备和工具的电、气、水、油源断开。工作完毕,必须清理工作场所,工具和零件必须整齐摆放在指定位置。
16、按照规定要求,定期对减速箱,导轮,铰链,轴承等注油润滑,凡漏油严重的须及时补油,并尽可能解决跑冒滴漏等现象。
17、在修理水冷炉壁、烧咀板、碳氧枪、结晶器后应严格按标准要求进行试压,在确保正常不漏水后方可交付生产班使用。
18、生产通电运行前,对所有机械设备应全面检查,先检查紧固件、运动件、减速箱、传动带等空载运行是否正常,再检验各种介质管道接头、阀门是否畅通无阻以及流量压力是否符合要求,确认无误后方可通知通电。
二 电焊工操作规程
1、电焊学徒工在工作不到半年时间和未取得合格证以前,不得单独操作;电焊必须懂得安全用电常识和一般触电急救法,经考试合格后,发给安全操作证后,方可单独操作。
2、为了防止触电,必须遵守:
1)电焊设备的外壳及配电盘和构架的金属外壳,均要有可靠的接地线。
2)所有的导线,必须根据电流强度的大小来选择,并须
有良好的绝缘;工作地点的导线应有防止机械损伤和高温的措施。
3)所有的电源线及电焊软线均不得横越马路,必要时设立防护措施,不得与氧气瓶、乙炔气瓶接触;如已破皮,应请电工及时更换修理。
4)移动电焊机时,必须切断电源。
5)在焊接过程中,如发现电焊机外导电部分有漏电情况,应立即拉下闸刀开关,通知电工检修。
6)焊工工作台和焊件均应接地。
7)禁止两人并联线路使用一台电焊机工作。
8)在金属容器、锅炉内进行焊接时,应注意:一是要有助手;二是使用的手提灯电压不得超过36V(潮湿地方不得超过12V);三是根据工作情况,每隔一定的时间,到外面换吸新鲜空气;四是穿好防护用品或备好绝缘垫等。
9)雨天禁止在没有顶棚的场所进行焊接工作。防止电焊钳受湿发生危险。
10)在潮湿地上工作时,要用绝缘垫或站在干燥木板上。
11)工作前要检查所有设备、焊接用具的情况是否良好,工作完毕要立即关掉电源。
3、为防止眼睛及外露皮肤烧伤,必须遵守:
1)严禁不佩带防护面罩进行操作。
2)必须正确地使用好防护用具,戴好手套、扎好鞋盖等。
;工厂班组长岗位职责
接受质量监督,执行产品改进工作,自检作业过程,提升员工技术与质量意识。生产进度责任 及时安排生产,如遇延误需上报,确保任务按时完成。安全、卫生责任 学习并组织安全文明生产,保持作业区清洁卫生。具体职责 传达上级决定,管理班组,调度生产,监督工作,落实职责,执行安全生产、文明生产,按工艺要求进行生...
车间班组岗位职责
车间班组岗位职责1 职责描述: 1.确保公司有关健康和安全等规章制度在本小组的贯彻,督促员工树立安全意识,确保安全装置有效,并通过安全合理化建议等方式不断完善安全防范体系 2.贯彻''三全''文化,践行“三不”原则,落实精益制造体系的质量相关要求,强化组员的质量意识,确保组内员工的标准作业,保证产品符合质量标准 3...
班组长的安全生产职责有哪些?
【答案】:(1)贯彻执行公司和车间对安全生产的规定和要求,全面负责本班组的安全生产工作;(2)组织员工学习并执行公司和车间各项安全生产规章制度和安全技术规程,教育职工遵纪守法,带头遵章守纪,及时纠正并查处违章违纪行为;(3)组织并参加安全生产活动,主持每天的班前会和班后会,坚持班前讲安全、班中...
生产车间的岗位职责
在生产车间内,岗位职责是确保生产顺利进行,提高工作效率和产品质量的关键。以下为各主要岗位职责的详细阐述:首先,根据公司经营销售计划,制定并实施各班组的工作计划。这包括明确生产目标、任务分配、进度控制和时间管理,以确保生产计划的有效执行。其次,结合公司实际情况,制定各班组的质量方针和目标。通过...
车间岗位职责
车间岗位职责3 1.服从运营主管的指挥,认真执行其工作指派,一切管理行为向运营主管负责; 2.负责全厂安全生产的监督和管理工作,严把各道工序的生产质量关; 3.根据公司实际情况制定日、周、月生产计划等,根据现有资源、设备、合理安排生产运行和控制生产成本; 4.制定或下达生产计划任务,管理生产员工,负责保证各个班组明...
您能帮我解释一下车间班组的职责及作用吗?谢谢
(一)职责范围 班组长的职责范围是按照企业经营目标的要求,根据队部的指令,作好本班组的生产、经营和管理的组织工作,确保完成各项生产技术经济指标和工作任务。1、作好班组思想政治工作,教育职工模范执行党和国家的方针、政策和法令,遵守社会公德和职业道德,遵守企业的各项规章制度。2、合理地组织和...
车间班组长岗位职责
车间班组长岗位职责:1. 负责本班组的生产组织和人员安排,确保生产计划的有效执行。2. 对组员生产产品进行抽查,控制并提高产品质量,确保符合公司标准。3. 负责班组内现场管理工作,维护车间安全和卫生。4. 处理常见生产异常,及时上报主管以便采取措施。5. 规范各项操作标准,降低生产成本,提高生产效率...
车间班组长职责和工作内容
一、车间班组长岗位职责:1. 严格遵守公司规章制度,合理组织生产,加强员工协作,掌握车间进度,保质保量完成生产任务。2. 加强设备管理,保持设备状态良好,检查设备、防护用品和作业环境,及时解决问题,报告上级。3. 提高产品质量,严格检查工序质量,及时处理质量问题,报告上级,杜绝质量缺陷出厂。4. ...
班组长的岗位职责
基本岗位职责如下:一、遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施,安全操作规程,负责解决本班组在施工中存在的不安全问题切实保障安全施工。二、负责组织班组安全活动、每周进行一次安全活动、并总结本班组的安全工作,做班前讲安全、班后检查安全、所安全情况列为交接班的一项重要内容、安排生产必须布置...
工厂里班组长的职责是什么
1、负责生产车间班组的生产与管理(包括安全、人员管理、异常管理和成本管理);\\x0d\\x0a2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;\\x0d\\x0a3、检查操作人员的工作,确保操作人员按图纸工艺进行操作;\\x0d\\x0a4、根据生产计划安排生产,按时完成每班的产量指标;\\x0d\\x0a5、对设备...