我个人建议是不要指责上级。首先人无完人,上级会犯错误和你会犯错误是一样的道理。
所以即便你的上级犯了错误,自有上级的领导来和她谈话或者给她警告。
如果领导犯了错误,作为员工都可以指责上级,那么想必这个领导本身没有什么威慑力,同时也是管理不好相关部门的。
既然是领导岗位的人,对于做错事后,该如何处理,她自己本身就是心知肚明的。首先要想着怎么把因为错误而造成的影响或者损失减少到最小。同时,还要想着如何和自己的领导解释。但是她并没有和员工解释的义务。
说实话,在一个公司里,如果上级做错事了,公司因此蒙受损失了,真正有影响的是公司的老板。那么你的上级就对你的老板负有责任。 同时,老板又是给你的上级发工资奖金的人,又是最后承担损失的人。所以他才有资格去指责你的上级办事不力。
作为普通员工,只拿着工资,不管上级是不是做了错事,你该拿的工资没有少给你,实际上来说,该事件对你个人是没有特别大的影响的。你有什么权利去指责你的上级呢?
而且如果你和你的上级是属于一个团队的,在你的上级做错事之后,你不应该指责,反而应该尽可能的帮助上级去处理相应问题,并把相关损失或者影响减少到最少。甚至在你的帮助下,如果能把事情变成“塞翁失马,焉知非福”。那就是最好不过的事了。
这样,不光你的上级会感激你的理解和帮助,同时,你的应急处理能力也会被更高级别的领导比如老板所赏识,你也才有晋升的机会。
遇事,光会指责不算本事。指责也解决不了实际的问题。所以不要去指责别人甚或是你的上级,否则你后面被穿小鞋的可能性就很大,甚或最后失去工作。
自己的上级做错事后,作为员工可以指责上级吗?
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领导做错事,你会揭穿他还是顺着他说呢?
领导认为你可靠,他会说给你听,既然听了,自己记住就好,不要乱传,切忌不要乱传,要是不要想被哪个不正的人说出去了,你的人生会有一道阴影。做好自己,把本职工作、上级交代的工作做好,已经很OK,不要想太多。一定切记,领导的什么错误都不可在人前和领导沟通,必须在私下没有旁人的时候,与...
怎么正确的指出上级领导的错误?
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遇到领导做错了应该是提醒还是沉默?
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碰到开明的领导谁都可以,只要说的有理。如果不开明的领导什么职位的人都不可以骂
怎样做一个好员工
好员工应该敢于承认错误,而不是把责任推到别人身上。在办公室里没完没了地抱怨和发牢骚的人往往是那些做不好工作的人。他们指责别人其实是因为他们对自己不满。这种指责和抱怨让他们丧失主动性并且容易焦虑,甚至非常害怕做错事。诚实始终是一种美德。如果同事犯了错却坦诚地承认了错误,自己并不会太...
如何正确地指出领导的错误 ?
1、是否需要指出 有很多时候,领导犯的错误只是口误或是对具体工作了解不是很透彻,不是一些原则性或是关键性的事情,这些错误可能在现场一带而过,也不会对工作产生什么影响。这种情况我认为可以不用去提,如果是一些关键和原则问题的,就很有必要提出来。2、找准恰当时机 想告诉领导他的错误绝对不能...
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领导做错事后,要让我帮他隐瞒不上报给公司怎么办?在工作场所,我们经常遇到需要向上级报告坏消息。当你遇到这种情况时,如何做得更好更好地保护自己,尽量减少你的负面影响,而不是让你成为一个经济而非强大的,同事不给它,公司不是一个客观的因素来抓住你的目标职业?在下文中,作者将详细说明每个...
领导刚做错事,上级就来检查,我要怎么处理?
这个时候,你就要主动去替领导扛下一些责任,不要让领导在上级面前太尴尬,下不来台即可,这样一来,领导绝对不会亏待你,而且上级也明白什么情况,你又得到了领导的信任,这样做最好。
领导很强势甚至有些武断,如何做到既能提醒他还能让他不失脸面?
如果你自己也性子急,实在受不了强势领导的这种态度,不愿委屈求全得话,你就可以在心中静静地对自己说:我并不反抗,并不是我在忍他,而是我在有效管理方法他。并且客观事实亦是如此,应对强势型领导干部,多承受指责不考验是一种很好的往上管理模式,它可以有效的解决领导干部的情绪,将事情继续往下...