如何解决销售团队状态下降的问题

Answer 1

这个问题设计多个方面，销售领导人负主要责任，首先分析是人员的态度问题，还是市场的问题，还是人员的能力问题。1） 态度懒散你就想办法提高他们的积极性，是压力不够还是绩效政策不足以打动人，看你自己了。2）市场整体疲软，业绩不好正常。市场整体走高，你们业绩不好，可能就是策略的问题。 3）延续上个问题，策略问题上又有：第一领导制定策略有问题导致人员进攻方向不明确或者不对，导致没有效果；第二领导制定策略正确，但是团队人员能力不足，或不协调或不通力合作，那么你就要整理和培养团队了。
具体问题还要具体分析，大致这些吧。