手下人不听安排怎么办?

Question

我们公司是集团公司的三级子公司，我是做会计的，从公司的基建到现在的财务部组建，都是我一手建立起来的。可是，目前的问题是我手下的人不怎么听话。手下有两个会计，一个是从上级二级公司派下来的，她总是拿二级公司的做法与我争论，我是从其他二公司借调过来的，我是习惯于原来公司的做法，所以两个公司有些做法不一致上，导致我们两个总是为了这些矛盾争论，我很生气。另一个会计是从其他公司派过来的，由于三级公司会计事情多，人手少，很忙，（为了节约成本，公司是不会增加人的，除非公司的销售达到一定级别，才可能增加人，我们公司新开业，无法增加人），而且公司的工资又底，无法做到每天8小时的工作时间，而且加班也无加班工资。所以，另一个会计老是为了加班，工作量大跟我争，不听从安排，我很恼火。
有些人会问，你们公司怎么这样呢？是的，我们公司就是这样，能在我们公司呆下去的只有两类人：一类是刚从学习毕业出来的学生，来公司学习经验，不考虑工资，不考虑工作时间长，只有这样的人才能呆的住，否则就不用来公司了。二是，夫妻都在公司。而我这两个手下，一个是老公在这边，一个是家里人都在公司所在地，为了方便才来公司的。可是，他们却老是因为一些工作安排的事与我对着干，我向上面反映，要把他们给换掉，可是上面却不同意，说别人不愿意走，考虑这考虑那问题的，我很郁闷。
做为财务部长，我的手下，可以说都是我的徒弟，可是，我不想带这样的徒弟，不听从安排，做什么事还要我主动教她们，天底下哪有这样的师父呢？可是，目前她们还向上面说我乱安排，听不进不同意见。唉！手下不听安排，想把她们赶走又赶不走，真是很郁闷。我们部门的人很少，只有5位，我也很难的培养自己的亲信，因为，目前不听话的会计都是公司的主要岗位，我一直不放心她们，也无从安心做其他管理的工作。各位朋友，你们遇到这种问题时是怎么处理的，？

Answer 1

你们公司由没有嘉奖之类的？就算是100或者50的小钱，甚至一包洗衣粉都管用，给听话的，不给不听话的，打一个，拉一个，万变不离其宗，都是这一手

Answer 2

喝酒，灌醉他们，加强感情投资，嘿嘿。

Answer 3

别人适应不了你，你就去适应别人吧

Answer 4

别人适应不了你，你就去适应别人吧

Answer 5

自己没能力还怪别人，知不知道一句话，家丑不外扬