一，把头天，或过去几天，组上出的问题（质量，进度，前后工序的协调……）统统强调一下，再部属接下来如何改进，要点上，落实到人头，而且要让他们明白与接受。
二，原进组员的情绪方面的事也要做重点谈，如员工的流失，同士之样的矛盾，或来自外厂的竟争，都要公之于众，这样才能坦荡荡，管理人员能极积面对工厂的问题，与不足之处，这样更能打造出士气，很多不好的东西摆在桌面上要比藏着摄着好！
先就说这些吧，就这两方面的事，都够得你去讲了，那还会不知道怎么说呢！以后基础了再把你的讲话加量！你一定是新手吧！祝你成功本回答被网友采纳
鞋厂流水线早会内容该说些啥
第一、要说昨天的工作情况，首先肯定好的方面，然后再点明不足之处，针对不足如何进行改进。第二、讲述今天的工作任务及要求和注意事项，并再次重申相关的劳动纪律和安全知识防止出现违纪现象或是安全事故。
我是做生产线组长的,每天早上给员工开会都不知道要说些什么?求解答
答：首先总结昨天的工作，表扬好人好事，对存在问题的人和事提出批评和建议。布置当天的工作任务，对生产线重要部位和关键工序的岗位操作人员提出相关的要求和建议，鼓励所有组员努力工作，积极向上，争优创优等等。
求灶具流水线班长开早会说些什么内容
首先制定相应的口号。例如：大家早上好！ 好、很好、非常好！其次总结前一天的生产情况及质量情况。并逐一进行讲解、最后传达当天的生产任务（计划）。同时宣贯公...
生产车间管理制度
1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。3．各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.4．各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计...
服装生产车间主任应该怎样管理?
⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。⒌各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织本班组员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。⒍车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于...
生产车间管理制度
职责：LED生产部现场严格贯彻执行本制度；生产部车间每月进行不定期的生产现场管理的监督检查和定期考核。一、早会制度 1、员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。2、员工在开早会时须站立端正，认真听主持人的讲话，不得做一些与早会无关的事项。3、各条线的组长每天上班必须提前...
服装车间岗位职责
服装车间岗位职责涵盖了生产流程的各个环节，确保高效、高质量的生产。员工需要：服从生产部的指挥，确保按时保质完成生产任务。负责新产品的首次样品制作，推动创新。对新产品的流水线操作人员进行指导培训，提升团队能力。承担领货、领物料任务，管理好生产所需物资。科学规划生产流程，保证产品及时交付，与...
对公司早会的创新想法
一个好的领导者,工作的重点是管理和用人,你说的够好的呢,在工作中即不能太过于优柔寡断的,也不能太瞻前顾后,除此之外,要懂得了解员工的心理,要知道怎么样树立自己的威信,要让自己具有综合能力 ,你的表现要出色,要让你周围人的感觉你是最棒的,也就是让他们信服你,而且还要有一帮"好兄弟"帮你打造个人形象...
线长的职责是什么
【线（拉)长的职责是什么】拉长职责、负责流水线全面的管理工作，生产、安全、质量.产量管理的责任人。1:开好员工早会7:40---8.00【提出前一天出现的异常问题防止员工继续出现影响正常生产】2:做好员工考勤记录【防止漏打多打考勤】3:监督员工做好开线前工具.,物料等必备用品的准备工作,确保正常的...
生产流水线长线长的岗位职责如何写?
1:督促各班组开好员工早会7.55---8.00 2:督促各班组做好员工出勤记录 3:督促各班组的员工做好开线前工具.,工装等必备用品的准备工作,确保准时正常的生产 4:根据生产计划合理的分配各班的生产任务,合理的调配人员组织均衡生产提高生产效率 5:根据生产计划提前把物料准备好:跟领料班作好沟通 6:...
