对于这位世界名人我所知不多，他是怎么样创建出松下这个跨越国际的集团，我更加不清楚！指尖轻轻拂过书名，心里对于这位名人的不平凡经历浮想联翩……
在这种好奇心的驱使下，我决定买一本。书的字数并不多，但是内容却极其丰富。虽然我仅仅用了两个晚上就读完，然而他带给我的震撼，却是一生一世的！
读了这本书，我除了得到知识以外，更重要的是松下创业的故事以及他的不平凡的工作态度深深激励和鼓舞了我，让我树立了自信心，内心仿佛有一个声音在说：将来我一定行！
正如书中前言说的好：“每一个天才曾经都是一个孩子，每一个孩子日后都可能是一个天才。”和“没有一个人生来就完美，也没有一个人天生就比别人差。”我十分同意编者的话，因为它道出了我的心声。
下边我便给大家详细说说《松下幸之助》这本书,在几个地方给我带来的震撼！
当年轻的松下来到大阪电灯公司做练习工。这本是一个低微、不起眼的工作，但是松下的工作热情从未降低过，而且他还感觉到自己的知识欠缺，主动上了夜间大学。
松下白天默默耕耘辛勤工作，晚上还要拼命学习，看到这里我恍然觉悟对于一个企业而言，什么最可贵！
回想到我刚来的时候，有些自命不凡，以为自己从技工学校出来的，会很快学会车工技术。殊不知，我的想法大错特错。跟着老师傅学习了一个月，让我彻底明白数控车床根本没我想的那样简单。
一个熟练的车工不是几天、几个月就可以学成的，我不光要学会正确的操作方法，还要学会维修。更要在工作闲暇之余，时刻牢记维护保养设备，这样才算上一个合格的工人。
日子一天天过去，现如今我已经工作四年多，面对那些技术高超的老师傅，我心底不止一次的羡慕！但一想到学习技术的辛苦，我又退却了！时至今日，我也从没想过努力进修来提高自己的技术水平。现在我明白，为什么松下幸之助会得到公司主管，公司客户的赏识。
原来一个人要得到大家的赏识与尊重，是要靠自己争取的。
只有在工作上勤勤恳恳；面对解决不了的问题，向老师傅虚心请教；多看与工作岗位有关的书籍，不断的提高自己的技术，才是唯一途径。
1990年初，日本一家发行量最大、影响最广的报纸，举办对企业经营者评价投票，松下幸之助名列“最受欢迎的经营者”榜首，被誉为“经营之神”。为什么松下幸之助如此受大众的喜爱呢？
答案：就是百折不挠，永远为民众服务！
当松下和他的松下电器扬名世界的时候，他和汪中求有一个共同的特点。他们都意识到企业靠战略就能挣大钱的想法是极其幼稚的，正是不注意细节的大企业病拖垮了许多大企业，诸如浪费巨大而熟视无睹，员工创新动力不足等，每一个问题都会在细节上找到其理由。
联想自己在节约上并没做到最好，创新更不必说！
对比我现在工作，我是一名数控车床机操作手，看似我的工作和松下电器乃至松下幸之助一个商人没有任何联系。但仔细一想，我们的工作有一个相同之处，那就是都是服务于社会，服务于民众！
松下幸之助生产生活用品为人们提供极大的方便，而我的工作则是修复油管，为油田增产、企业降低成本。在面对相对类似的工作时，我们的观念却是不一样。
我每天准时上班下班，在工作上呆板重复做着单一的动作。虽然按时完成个人所要承担的各项生产任务，但是我从没想过怎样提高工作效率，对自己所操作的数控车床想过如何能让它更好的工作。我所知道的都是老师傅传授的，为什么我没有总想过如何提高自己的工作效率，在哪些方面完善可以让工作流程更加顺畅？
一个字——懒！
一片石墙的组成有大的石头，也有小的石头，大的石头起着作用，小的石头也在起着作用。并不因为大石头比较有用，就不要小的石头。正因为有小石头支撑着大的角石，石墙才能历经百年而不崩坏，所以小石子也是起着主要作用的。
任何一个人也都有他的长处和短处，而长处总是不比短处来得醒目！我曾经认为自己的长处是任劳任怨，能够完成上级下达的各项生产任务。现在看来，这远远不够，作为一个合格的工人，要在工作中摸索出自己的经验，要知道维护设备，远比使用设备重要。
同时，我看到松下的经营之道，也有所领悟。他对许多刚进入公司的员工说的那些话都很实在，适用于全世界的公司、企业，当然对我也非常有启发。
他说：“一个刚进企业的员工，要学习的事固然很多，但最重要的，还是先要尊重企业的传统，喜爱自己的工作，认真做好属于自己的事，并且试着从工作中去贡献社会。如果只是把公司当成“混日子的地方”，心里头只会盘算自己的利益，这样势必会产生种种问题，公司也无从发展了。工作上有大小之分，每个人的才能亦有上下之别。凡事如能不为私欲所迷，而以冷静的态度来检讨自己，这就是生活在今日的社会上，每一个人应有的责任。不管做什么事都一样，最重要的，就是要有想去完成那件事的强烈心愿。若心里一直想非完成它不可，事情可以说是已成功了一半。有了这种心态，必定能想出完成这件事的手段或方法来。”
这些话就像在描写松下先生他自己一样，强烈的需求心一直都是完成事情的推动力，这是自古以来不变的原则。
这就是松下：永不言败，从挫折中奋起，永远的追梦！我体会到松下那种无惧无畏的拼搏精神，在以后的工作上，即使遇到再大的难题，我也不会躲闪，我会正确对待，有勇气解决一切难题。
从书中我也领悟到企业不是一人所能支撑的，它需要发挥企业内部所有员工的智慧，发挥他们各自的特长，为企业的发展做贡献。“集合众智，无往不利”，这也是松下幸之助先生穷70余年功力而悟出的至理名言。
书看完了，我也明白许多。我愿意做企业中默默无闻的一员，为企业的发展奉献自己的青春。我不再虚度自己的年华，抓紧时间努力学习与本岗位有关的技术。并用心去捉摸怎样才能干好工作，怎样才能提高工作效率！
以上就是我看《松下幸之助》这本名人传记的心得，我愿意与大家一起分享！
《松下幸之助管理日志》读后感
这就是松下：永不言败，从挫折中奋起，永远的追梦！我体会到松下那种无惧无畏的拼搏精神，在以后的工作上，即使遇到再大的难题，我也不会躲闪，我会正确对待，有勇气解决一切难题。从书中我也领悟到企业不是一人所能支撑的，它需要发挥企业内部所有员工的智慧，发挥他们各自的特长，为企业的发展做贡献。
松下幸之助管理日志内容简介
这部日志不仅是一本管理指南，更是一部探寻企业家精神与社会责任深度交融的读物，值得每一位对商业和领导力感兴趣的读者深入研读。通过《松下幸之助管理日志》，我们能窥见一个伟大企业家的灵魂深处，以及他如何用实际行动践行商业的理想与责任。
松下幸之助管理日志图书目录
《松下幸之助管理日志》的深度洞察 这本书的创作旨在将松下幸之助的管理思想本土化，转化为企业家们的实用智慧。它分为几个部分，详细揭示了他的经营哲学和领导理念。一月：经营之魂 松下强调经营的理念，如1月1日的经营理念，1月2日的经营首要条件，以及1月18日的自来水哲学，都体现了他的经营智慧。
松下幸之助管理日志的介绍
《松下幸之助管理日志》以经营之魂、经营之道、组织效率、选材育才、克服危机、领导艺术等十二个主题，为读者全面解读“经营之神”松下幸之助的经营哲学，呈现其充满魅力的一生。
松下幸之助管理日志作者简介
潘竞贤，一位杰出的青年管理学者，活跃于教育和咨询领域。他是群峰教育集团的重要管理顾问，以其深厚的理论素养和实战经验，担任“经理人六力”实战丛书的执行主编，以及“中国优秀企业管理之道”系列图书的主编。他的著作包括《培训管理工具箱》（与他人合著）在内，展示了他在培训和管理领域的独到见解。另...
松下幸之助管理日志小说txt全集免费下载
缺乏崇高的经营理念，企业必定沦为只以赚钱为目的的工具；而没有妥当的经营方式，企业则会因经营不善而导致破产。因此，经营理念与经营方法互为表里，两者必须相辅相成，才能使企业继续成长与发展，而成为达至福利社会的先锋。--《经营管理全集》背景分析松下幸之助认为，企业存在与发展的"原动力"乃是...
松下幸之助管理日志的图书目录
《松下幸之助管理日志》创作说明前言 让松下思想转化为本土企业家DNA一月 经营之魂(一)1月1日经营的理念1月2日经营的第一条件1月3日有灵魂的经营法1月4日企业是宗教事业1月5日精诚开启金石1月8日力避独断1月9日顺应同化1月10日基于人性1月11日经营与人生观1月12日企业是属于谁的1月15日切莫...
日本经营四圣所著的书有哪些,有人知道吗?
、《新经营、新日本》，主推自传；松下幸之助的《松下幸之助管理日志》、《松下幸之助经营管理全集》、《松下幸之助经营智慧全书》、《松下幸之助智慧用之道》、《人生问答》；本田宗一郎的《本田宗一郎传》；盛田昭夫的《学历无用论》、《日本人可以说“不”》、《日本制造》
胡雪岩管理日志作者简介
他的著作丰富多样，如《培训管理工具箱》、《你离梦想有多远》等，深入探讨了培训和管理实践，而《松下幸之助管理日志》则将管理智慧与历史人物的案例相结合，为读者提供了实用的管理启示。他的作品不仅富有理论深度，而且注重实践应用，对于提升企业管理能力具有重要意义。
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