跪求最真诚的答案：如何经营，才能把一个快关门的小型超市起死回生？？？？？？

Question

是这样的，我们家乡那边有一家小型的超市，起初生意很好，可是后来由于老板做生意的方式不好，对人的态度不好，现在弄的没有任何客户，现在我想接受这个生意。要声明的是，这个超市所在农村，但所处的位置很好，在几个村得中央，交通也便利，而且附近就此一家。请各位行家一定要给出最专业，最真诚的答复，我将不胜感激啊！！！

Answer 1

有几种方案你可以参考下：
1、店面外部装修和原来完全不一样的风格，如：名称、服务至上、诚信等等
2、超市内部：货架格局和营业员适当更换、尤其是你的营业执照要醒目
3、真正做到物廉价美，至少初期你超市的商品价要相对比其他地方低，在低售商品同时服务和诚信理念要时刻贯穿其中、
4、勇于承担责任，尤其是店面的前任没做好的，现在你更要用心做好，免不了顾客会说以前的不是，你们一定要虚心接受，承诺今后会比以前的老板做的更好
5、主动征询老顾客，对店面的意见，意见采纳给予奖励
6、对内部员工加强服务意识，对外服务要贴心，如：老弱病残妇孺，在店内不忙的情况下可以考虑送货服务，顺便留下联系电话
7、周末、节假适当搞些活动，活动内容要符合你所在路段消费群体的价值观，拿捏程度看老板你自己的眼光了。。
还有很多很多方案，如果你觉得以上对你帮助不大，可以留言：把你店面具体情况写份材料，然后再联系。。。

Answer 2

这样啊，其实你接下来的话，就先弄个开业店礼，让别人知道这个店易主了，以后呢，多跟顾客弄好关系，这样回头客多了，而且人气也好了，顾客就自己来了

追问

在其他方面能不能在给些建议呢

追答

哪方面

Answer 3

农村的超市很好做，竞争较少，各种商品利润较高。态度确实很重要，一定要和给你创造80％营业额的20％的顾客培养感情，但还得适度，不要让他们赊账。建议将顾客能在各村购买到的食品价格做到最低，甚至平价。你可以从他们不得不外出购买的洗化和生活用品上从中获利。

Answer 4

首先，把这个店要换评价的消息散出去，而且是在你接手前的一两个月前就开始散出去，让别人都知道，这个店换主人了，不是原来那个主人了。
再，新来的主人，一定要从价格方面入手，因为原来的那个老板的原因，名声已经很不好了，所以，要从价格上吸引人的注意力。不要太津津计较！！！该送的要送，该打折就打折！！
最后，一定要不管在什么时候，都要笑着去卖贸。这个很关键！！
祝你成功！！！！

Answer 5

我个人想法：
1、首先要让周围的人知道现在这个超市更换了主人，这一点很重要，让他们迈进来；

2、其实，你的服务态度要好，让大家感觉舒服，就会再次光临的。