通常生产类型的话，1个总账，1个成本，1个出纳
如果成本核算不多不复杂，收付款很多的话，也可以一个应收，一个应付，一个出纳。总账和报税看两个财务的工作量来分配
另财务1做分录,记帐,对外报表
财务2做内部重要的帐,总的管理财务事宜.
公司是生产销售业务，不知道你们公司算算不算成本，如果算成本，那就1个会计为销售会计，专门负责公司的销售帐务，另一个会计专门负责计算成本。本回答被提问者采纳
公司财务部有3个人,2个财务,1个出纳,怎么分工合适
首先来看核算任务。这是财务工作中最为复杂的一部分。如果进一步细化，可以分为固定资产核算、费用核算、成本核算和收入核算等几个主要方面。如果有较为先进的财务管理软件，如我们公司所使用的SAPERP系统，可以实现材料的自动记账，那么财务人员的职责更多地集中在费用核算上，比如各种报销、工资、水电费等。...
公司财务部有3个人,2个财务,1个出纳,怎么分工合适?
这个要根据你们公司财务的工作量来定的。通常生产类型的话，1个总账，1个成本，1个出纳 如果成本核算不多不复杂，收付款很多的话，也可以一个应收，一个应付，一个出纳。总账和报税看两个财务的工作量来分配
财务、会计和出纳三个职位三个人怎么分工呢?
2、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表。3、协助经理编制并执行全院预算。4、认真审核原始凭证，对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。要严格掌握开支范围和开支标准。5、定期核对固定资产帐目，作到帐物相符。6、上级财务机关检查工作时，要负责提供资料和反映情况。7、每月书面向经理汇报财务情...
财务部门有三个人,怎样分工最合适呢
一个出纳，一个记帐会计，一个总帐会计。出纳管现金，记帐会计管记明细帐，总帐会计管总帐和出报表。
公司有2个会计一个出纳,一个财务经理该如何分配工作比较合理?
根据你们公司的人员配备，财务经理只要统筹全局的财务情况就可以了。会计A的工作是最重要的，会计A是更本和基础，而且一般会计A需要比较丰富的经验，否则将会导致会计B的工作出错，增加会计B的工作量，资深的会计A会给会计B减少工作量，提高工作效率。根据我的经验，我可能会再分派给会计B存货入\/出库的...
财务部四个人应该怎样明确分工,出纳具体的工作是哪些?
1、一个出纳，3个会计（销售会计、成本会计、总账会计）。2、出纳主要负责现金及银行存款的收付工作，具体见以下：内部会计控制规范--货币资金 第一章 总则 第一条 为了加强货币资金的内部控制和管理，保证货币资金的安全，根据《中华人民共和国会计法》和《内部会计控制规范--基本规范》等法律法规，制定...
财务部有三个人,一个出纳一个会计一个主管,如何分配财务部的工作安排...
出纳负责：现金，银行存款等一些资金收支管理，出具相关的报表，会计负责：核算，录入的相关凭证，审核相关的原始单据，往来账，成本核算账务等等 主管负责：整个财务的运作，审核会计的凭证，及成本的核算账务，出具财务报表及财务分析报告。
公司财务部人不多,出纳和会计的分工不明确,应如何分工
原则上说，会计主要负责公司账务的处理，出会计报表，计提各种税金等，出纳则主要负责，现金的流入流出，现金日记账，银行存款日记账等，跑跑银行等，总之是原则上，会计和出纳不可以有一人来担任，避免账和库存现金等在一个人手中 不过也有些特殊情况，比如，发票填开，纳税申报，等工作也是可以通过协商来...
如果一个小规模公司。两个财务该如何分配?
解答 可以按照公司的业务特点进行分工，可以设置一个财务主管。两个人分工可以一岗多人也可以，一人一岗，如设置一个总账会计，设置一个明细账会计。或者。设置一个总账会计，再设置一个税费会计，专门跑税务局。等多种方案。会计岗位设置应遵循的原则 1、应根据会计业务需要设置会计工作岗位应与本单位...
公司财务部人很多,又招了4个人,怎么分工?
出纳、国内往来帐、国外往来帐、成本、金融贷款、会计主管、财务总监、财务经理等。在这样的公司的财务部，管理也非常严格，通过业务能学的东西很少。建议你偷学。1。多听，多听你们财务总监分派给各人任务时说的话，其中会有很多相关业务操作知识，能学到不少。2。少问，分工这么细的部门，各岗位的...
