如何做QC工作
二要做到“三勤”，即“眼勤”、“耳勤”、“手勤”。“眼勤”就是勤于观察，对生产过程要勤于不定时地抽查，把质量问题控制在萌芽状态，不可以做“事后诸葛亮”。“耳勤”就是运用双耳去收集不同方面的信息。由于一个的精力有限，加之工厂对有些问题的隐藏性，使我们QC不能及时发现问题，这就要我们...
如何实现全面质量管理?
做好质量信息工作。企业根据自身的需要，应当建立相应的信息系统，并建立相应的数据库。建立质量责任制，设立专门质量管理机构。全面质量管理的推行要求企业员工自上而下地严格执行。从一把手开始，逐步向下实施；TQM的推行必须要获得企业一把手的支持与领导，否则难以长期推行。二、旧七种工具 QC旧七大手法指...
怎样做好QC工作
QC也有分很多种的，IQC要有足够的专业知识，且面要广，如各原材料都要懂得如何检验，哪些性能是重点？而OQC要对公司的产品有很深入的了解；IPQC要对生产流程及工艺有所了解。总之，不同岗位有不同要求，但有一点是共有的，QC工作是烦琐的，要细心、善观察，还要有足够的知识才具说服力。在工作中慢慢...
汽车维修企业技术管理的基本任务主要包括哪些?
1.建立技术管理组织机构 在高档车维修企业内部应建立以总工程师或技术负责人为首的技术工作指挥系统，并结合企业具体情况，设置必要的技术管理职能机构，配备必要的技术人员。2.建立技术管理制度及技术责任制度 建立健全汽车维修的各项技术管理制度和各级技术责任制度，例如车辆维修制度、机具设备管理制度、材料...
全面质量管理的实施原则有哪些
以顾客为中心 全面质量管理的第一个原则是以顾客为中心。在当今的经济活动中，任何一个组织都要依存于他们的顾客。组织或企业由于满足或超过了自己的顾客的需求，从而获得继续生存下去的动力和源泉。全面质量管理以顾客为中心，不断通过循环进行持续的质量改进来满足顾客的需求。领导的作用 全面质量管理的第...
全面质量管理方法在企业管理中的运用
第三部分,民营企业全面质量管理运行中弊端的解决对策. 浅析全面质量管理在民营企业中的运用 一、企业全面质量管理的概念及重用性 (一)全面质量管理的概念 全面质量管理这个名称,最先是20世纪60年代初由美国的著名专家菲根堡姆提出。它是在传统的质量管理基础上,随着科学技术的发展和经营管理上的需要发展起来的现代化...
QC小组活动的实施步骤是什么
质量管理(quality control , QC)小组是推行全面质量管理(TQM)非常重要的一种组织形式和活动,它能解决工作中 存在的问题,提高工作效率和质量.我们开展QC小组活动的实施步骤:1、制订 QC小组的组织原则 2、 制订QC小组活动内容 2. 1 确立课题目标 2. 2 开展目标论证.2. 3 分析现场质量问题 2. 4 ...
论质量管理对汽车业的重要性
1 汽车质量管理必须覆盖所有的生产项目汽车质量形成于生产，每个生产项目质量的总和代表公司着整体质量水平。优质生产是公司市场竞争取胜的法宝，也是公司形象的金字招牌，劣质生产损害公司形象，会带来更大的负面影响。在激烈的汽车市场竞争中，优质生产的正面效应与劣质生产的负面影响并不是一比一的对等关系，...
怎么当好QC?
当好QC:必须熟悉质量管理小组活动--解决关键问题锐利武器! 我国正在逐步演变成世界制造基地,这是一个机遇,更是一个挑战。世界制造基地需要中国所有制造型企业在生产管理方面有一个质的提升。 QC小组活动对于我国企业创新思维、开发智力、提高质量、降低消耗、增加效益等各各方面都发挥了日益重要的作用。树立质量意识,开展...
qc论文范本
1、执行质量职能是全体员工的责任,应该使全体职工都有质量的概念和参与质量管理的要求; 2、全面质量管理不排除检验质量管理和统计质量管理的方法; 3、进一步采用现代生产技术,对一切与建设工程有关的因素进行系统管理,在此基础上保证建立一个有效的,确保质量提高的质量体系. 全面质量管理就是全企业各个职能部门的全体人...
