对公司的“工作票管理制度”你有什么建议?

发电厂

第1个回答  推荐于2017-09-24
工作票管理
1、电气设备上工作应按工作票和口头命令(包括电话命令、记录命令)执行。
2、适用于工作票和口头命令方式的工作范围:
①、适用于工作票的工作:
a. 高压设备上工作,需停电或部分停电时;
b. 高压室二次线路上工作,需停高压设备或装设遮栏时;
c. 高压线路作业。
②、适用于口头命令的方式:
a. 值班人员日常进行的维护、清扫、简单的故障处理等工作;
b. 取变压器油样;
c. 低压线路需停电工作。
3、安全负责人:
①、工作票签发人:
a. 工作票签发人可由车间主任、副主任、技术员担任。
b. 工作票签发人对工作的必要性、安全性、安全措施的正确、完备性、可靠性、工作负责人及工作班人员的条件负完全的责任。
②、工作负责人:
a. 工作负责人可由工段长、值班长及由工段长指定的专人担任。
b. 工作负责人正确组织工作,负责检查工作人员的安全措施执行情况,向工作班人员作必要的安全技术说明,时刻跟随工作班人员,并进行监护检查,与工作许可人会签工作票。
3、 工作许可人:
a. 高压系统工作许可人由班长担任。
b. 低压系统工作许可人由电气技术人员担任。
c. 负责审查工作票所列安全措施是否正确完备,是否符合现场条件。
d. 检查停电设备有无突然来电的可能性。
e. 对工作票中所列内容即使发生很小疑问,也必须向工作票签发人询问清楚,必要时应要求作必要的补充。
4、班长:负责审查工作票所列安全措施的完备性和总配所作安全措施的可靠性。
5、工作班成员(参加电气检修的人员):认真执行安全规程,搞好现场安全措施,互相关心施工安全,并监督安全制度及现场安全措施的实施。

在执行工作票时如何控制工作风险
建立执行工作台帐,提高主动沟通意识,受理案件后及时告诉申请人承办法官以及联系方式,对何时开始执行、如何执行、采取了什么执行措施、执行效果如何等,对执行过程中执行措施已经穷尽,依法中止执行、终结执行的理由等,都及时告知当事人,认真听取当事人意见,并记入《执行日志》以便备查,使申请人及时了解法院采取的工作,了解执...

什么是工作票制度?
因此,在电气设备或线路上工作时,应按要求认真使用工作票或按命令执行。所谓工作票和操作票制度,是指进行全部停电、部分停电或带电作业时,根据不同任务、不同设备条件,填写工作票和操作票,由操作人和监护人按操作票进行唱票操作,最后对工作票结果进行验收和注销。

做好运营管理经验分享
一方面,要加大对运行管理人员电气操作的培训,提高其电气操作水平;另一方面,要严格执行各项相关制度,保证电气操作管理有序进行。 其次,要加大工作票管理力度。在运行管理实践中,工作人员要严格执行工作票管理制度。对于一些无票作业的行为,要坚决杜绝。同时,要严格把关工作票许可手续,杜绝“走过场”的不良行为。 再次,要...

工作负责人可以签发另外一个工作的工作票吗?
一般情况下,工作负责人不应该签发另外一个工作的工作票。因为工作票是一份非常重要的文件,用于确保工作安全和质量,并且需要与实际执行的工作相匹配。如果工作负责人签发了与其职责范围无关的工作票,可能会导致工作执行不当、安全事故等问题。在许多组织中,签发工作票的责任通常由特定的人员或部门负责,...

提一条安全生产建议
电工作业中有许多安全制度,如工作票制度、操作票制度、设备巡回检查制度、设备定期切换和实验制度等。我的工作实践教会我:光有制度还不够,必须严格认真的执行,这才是保障安全的关键。在工作或日常生活中,我们都知晓电器设备中的主要部件是否完备对人身安全的重要作用,但往往一些小的安全性设置容易疏忽...

动火管理制度上,只要求不可代替工作票,但动火工作票可以单独使用吗?
可以单独使用。

保证安全用电的组织措施和技术措施有哪些?
一、确保用电安全的组织措施:工作票制度:在电气设备上工作时,应先填写工作票。2.工作许可证制度:电气设备的工作只有在获得许可后才能进行。3.工作监控系统:必须有一个人在工作现场监控所有员工的工作。4.工作中断、转移和终止制度。二、确保用电安全的技术措施:停电:断开开关 2.验电:必须使用电压等级...

大讨论活动总结
2、加强两票三制的管理,尤其是新工作票制度的实施,不仅要程序对,而且危险点分析及采取的安全技术措施要真正可行,能起到可控在控作用。3、要切实抓好检修工艺、检修质量、检修工期,作到应修必修、修必修好,不仅要正确可靠,而且要整洁美观,装配合理。 调度运行部通过学习分析从提高班组人员的安全意识下功夫,在生产中...

工作许可人的职责是什么(电力安规工作许可人的职责)
4)对工作票所列内容即使发生很小疑问,也应向工作票签发人询问清楚,必要时应要求作详细补充。扩展资料:企业单位的各级领导人员在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,认真贯彻执行国家有关劳动保护的法令和制度。在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。企业单位中的生产...

...领导力与执行力打造》、《班组现场管理》等课程的学习
3.标准化管理是加强班组管理的必要手段 实现班组管理体制层次的标准化。基层班组管理工作的综合性、群众性、经常性,决定了它是企业中党、政、工、团的一项共同任务。因此,要积极完善班组建设体制,建立健全班组管理的组织领导原则和工作制度,即“行政负责、工会协助、党政工团齐抓共管,通力合作;厂部统一规划、车间...

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