一是认为应急管理是做“马后炮”的工作，可有可无，因此领导不重视、不安排，经办人员搞应付、不落实。
二是认为应急管理“无事悠然遇事茫然”，对应急管理工作缺乏未雨绸缪的忧患意识和有备无患的防范意识。
三是认为抓应急管理是劳而无功的事情，赌博心理、侥幸心理和麻痹心理仍然存在，工作得过且过。
第二、抓住三个重点，实现管理突破
一是加强应急预案管理。
二是加强救援能力建设。
三是加强应急值守和信息报送工作。
第三、抓住关键环节，落实工作责任
浅谈企业如何做好应急救援工作
一是加强应急预案管理。二是加强救援能力建设。三是加强应急值守和信息报送工作。第三、抓住关键环节，落实工作责任
浅谈应急管理包括几个环节,各环节管理要点是什么?
3. 响应：当灾害发生时，迅速采取行动以减少损失是至关重要的。应急组织应立即启动，救援队伍应迅速部署到现场执行救援任务。同时，确保信息的全面、准确和及时沟通，以便制定有效的应急响应计划。4. 恢复：在灾后恢复阶段，首先应评估损害情况，并整合现有资源进行修复工作。清理废墟，修复损坏设施，并加强...
浅谈应急管理包括几个环节,各环节管理要点是什么?
准备阶段需要充分规划资源，从以下三个方面做好准备工作：人员、装备和物资。即确定职责分工，明确员工责任；核实、试验应急设备和设施是否可靠；积极储备应急物资，配置应急资源，以应对突发情况。响应 当事态发生时，第一步是及时采取应急措施，减小损失，并迅速启动应急组织机构，立即派出救援队伍，开展紧急任...
浅谈如何做好突发事件应对处置工作
加强应急物资、资金、人员的储备，是做好突发事件应对处置工作的有力保障。一是物资储备，主要包括大型机械设备、运输工具、通讯设备、能源、砂石料、钢材、粮食、药品等；二是资金准备，每年应视地方财力和突发事件处置需要拿出一定资金，建立应急资金专账，以备急需；三是人员准备，重点是加强应急救援队伍建...
浅谈透水事故预兆、应急、救护等各项事宜
必须十分注意通风工作，排出有害气体。排水期间的安全措施包括经常检查瓦斯、及时检查其他有害气体、严禁在井筒内或井口附近用明火灯或出现其他火源、要加强通风、使瓦斯含量保持在1%以下、在井筒内安装排水管或进行其他工作的人员，都必须佩带安全带和自救器、在恢复井巷时，应特别注意防止冒顶与坠井事故。
如何提高应急处置能力
,也能够做好应对的准备,把损失降到最低限度。 二、在平时工作中做好充分准备,搞好 各种应急预案基层领导干部对各种突发事件,必须制定出具体的、周密的、细致的应急方案,并把这种方案付诸实施,才能算是真正有计划、有准备。应急方案和我们日常所做的工作计划与方案不同,它可能用得上,也可能用不上。一种应急方...
浅谈爆破事故应急预案?
（1）当班人员或任何人员发现爆破事故，应立即向施工队队长报告。（2）施工队长接到报告后，负责调派救援人员、抢险抢修人员、车辆、抢险物质应急。并上报领导小组。（3）指挥部协调统一指挥，对事故现场及危险区域进行警戒，疏散人群，如有伤员，首先对伤员现场救护，再送往医院或拨打电话120急救中心。（4...
浅谈如何提高专职消防队的灭火救援能力
提高队伍素质，两者相结合，互相促进。2.6 深化多种形式消防队伍“五联工作模式”全力配合现役支队做好消防工作，确保消防工作和队伍建设的良好发展。3 结语 油田的发展需要可靠的消防安全环境，提升油田消防队的灭火救援能力是基石。应不断创新练兵机制，提高指战员综合素质，建设一流企业专职消防队伍。
浅谈如何落实企业安全生产责任制
有很多企业没有按要求认真去抓应急救援工作，因而在发生事故后，不能有效地开展救援工作。应急救援工作内容很多，需要重点强调的有以下三点：一是制定可操作性强的预案，并做好相应的物质准备，做到有备无患。二是进行演练。通过演练检验预案是否可行，修正不足。三是进行救援教育。让每个岗位，每个人都...
石油化工企业消防安全问题及处置方法论文
化工企业可以先在企业内部选择身体素质较好的员工进行专业的消防技能培训，还可以聘请专业素质高的消防人员指导工作人员，为企业消防安全管理工作的推进提供人才资源。建设一支专业水平高的消防人才队伍，可以有效避免火灾和爆炸事件的发生，进而减少人员的伤亡。5）做好企业火灾现场的救援工作化工企业由于某处设备...
