电子工票与传统工票有什么区别呢?

Answer 1

　　传统工票：

　　1)工厂管理人员的压力： 世界成衣订单交货期已缩短到15-45天之内 多品种、小批量的趋势日益明显 原材料成本增高 员工自我保护法律意识增强 ，工作时间缩短 利润率的持续降低；

　　2)生产工人的烦恼 花费时间使用记数、纸菲或码菲记录自己生产的产品数量、工序 不能及时自助查询每天合计的生产记录数据是否存在错误不公平的赠送工票和转移工票；

　　3)生产组长的负担 依赖经验安排工作 小组分工不均,局部开工不足 不合理的人为分工,造成熟练工流失 大量人力用于手工统计,工作量 大,劳动力成本增高,容易出错,不能及时知道质检不合格的产品是哪个工人做的。

　　电子工票：

　　1、用无线射频识别技术，RFID电子工票代替纸质条码工票实时采集生产数据。帮助企业实时获取生产进度、员工表现、每包衣服每道工序时间、品质信息，即时现场做出调度，平衡现场生产瓶颈，改进生产工艺。

　　2、裁剪捆扎时，配上一张智能物料卡，代替条码工票或者排头签。

　　3、在每台衣车上或者需要计件的岗位上，安装一个双读头的读卡器。

　　4、员工工作时，把员工考勤工卡插入读卡器，再把要生产的对应每扎物料卡插入读卡器，每完成一扎就更换插入物料卡，代替手工剪工票，读卡器自动实时采集。

　　5、系统自动记录员工在哪些时段在做哪些工单，每道工序耗时多久。

　　6、质量控制员发现次品，只需按下读卡器，系统自动记录是哪个员工哪道工序多少数量出现次品。

　　这些是我从上海携胜信息技术有限公司的网站上看到的，希望对你有帮助。

Answer 2

电子工票 1.RFID实时生产优势  生产数据能够准确、实时的采集  生产力在原有的基础上实现提升  能够实现实时监控生产线车工的工作状态  订单进度实时跟踪，保障及时交货    严格质量管控，降低返修率  通过RFID系统来进行产能和计件薪资的统计  RFID裁剪卡全面取代原有的裁剪牌-真正意义上实现了精细化生产管理。从而最大限度提高工厂生产力。
 
2.应对传统生产企业如下问题： 1)工厂管理人员的压力：    世界成衣订单交货期已缩短到15-45天之内    多品种、小批量的趋势日益明显    原材料成本增高    员工自我保护法律意识增强，工作时间缩短    利润率的持续降低  2)生产工人的烦恼    花费时间使用记数、纸菲或码菲记录自己生产的产品数量、工序    不能及时自助查询每天合计的生产记录数据是否存在错误    不公平的赠送工票和转移工票    效率高、生产产品质量好的员工抱怨分工不合理 … …  3)生产组长的负担    依赖经验安排工作    小组分工不均,局部开工不足    不合理的人为分工,造成熟练工流失    大量人力用于手工统计,工作量大,劳动力成本增高,容易出错    不能及时知道质检不合格的产品是哪个工人做的
 
3.系统投资回报分析  1)可以节省人工成本8%  2)降低生产损耗10%  3)缩短生产周期18%  4)提高生产力30%  5)提高客户满意度。 浙江嘉兴创展软件科技有限公司

Answer 3

电子工票生产管理方案在服装企业内部的生产流水线绩效上有着无比优越的条件，其控制系统、电子标签系统以及配套的识别器系统可以对目标进行非接触式的信息采集与处理，并能对不同状态的物体进行自动识别，从而完善了服装企业目标的信息化管理。

电子工票管理方案采用MTS实时采集生产数据，实时即时的生产监控及问题反馈，覆盖整个服装业务流程，从订单录入、生产采购、采购出入库、生产领料、生产完成到成品出库，高效掌控您的工厂生产动态。

系统流程

款号订单  录入服装款号、生产订单信息。

工序工位  设置款号工序、工价，电子工位机所属工位。

生产采购  根据生产订单采购物料，多个订单统一采购。

生产排单  采购物料到货后制定生产计划安排生产，液晶电子看板显示生产进度。

生产领料  根据款号BOM领取物料，按需领取，有据可查。

裁床发卡  RFID卡捆扎物料，取代原始纸菲。

车位采集  通过RFID阅读器实时采集各车位生产数据。

生产出库  生产完成后的出库发货，订单完成。

电子工票系统的现场运作

捆扎菲时加一个电子工票，电子工票包含菲的所有信息，包括款号、数量、部位等。

每个员工工作前在所属工位机上刷员工卡，绑定工位机即工序。

每个工位做完后刷电子工票，记录生产数据。

实时统计生产数据，节省剪菲时间。  

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