我刚从事招聘工作不久，请教下怎样做好招聘工作，也就是说我往哪些方面发展和学习才能做好招聘？

Question

还有就是我在一家小公司做，想了解下大公司做招聘或人事的工作流程以及工作重点，我想从中学习，做好以后跳槽到大公司的准备，请各位高手们回答详细，当然分值也不低！
难道就没有高手给我详细的说说做好招聘要往哪些方面发展以及理由，还有大公司的人事流程，跪求各位高手的回答啊，分都好商量，只要有满意答案，分可以再追加！

Answer 1

你好，我是公司HR,作为过来人给些我个人总结的一些看法。并不是一定正确，只是参考。
首先，你要知道人力资源六大模块中都是从招聘做起，这也是为什么公司对新人这块首先要熟悉招聘，这是人力资源的起步工作更是公司的重中之重。如果你做好招聘完全就得到了最好的财富，因为所有的人力资源活动都是围绕着你所招的人来得。
其次，招聘这块虽然你说是小公司，那我请问你能做好吗？如果一开始就是想跳到大公司这种想法，只能证明你的心思不在公司上，又怎能做好hr。更何况不管是大公司还是小公司，工作的内容和性质都是一样的，在中国没有多少能自称真正做好的hr。不仅仅是因为其是一个非常琐碎和繁杂的工作，更因为“人”这一特殊性，所以在小公司也要尽心尽责。
上面两点是希望你能摆正心态，用心去做。既然你希望做好招聘，就需要了解公司的发展，包括公司的起步，公司的营运范围，公司是怎样发展起来的，公司现在的人才构成是什么样子的，有什么需要改进的，公司为了未来的发展需要招聘什么人才来满足缺口，未来可能需要什么人才，要不要进行人才储备和培养。当你关于这些都了解的时候，公司的人才发展在你心里就已经没有秘密可言了。而怎样做好招聘？这点需要根据你公司的人才性质来评判，比如说你要招聘销售人员可能需要从现场招聘和校园招聘开始，而要招技术人员需要从报纸和广告开始，招软件方面可能要从专业的杂志和网络以及培训机构开始。而关于所有的招聘渠道，你都能自行开拓以满足公司现有的人才需求吗？如果不能，你将怎样开拓招聘方式和渠道获取所需人才缺口呢？当你招聘的人员并没有在短期和长期工作过程中表现突出时，更是涉及到招聘与配置这块，你有将合适的人配备合适的岗位吗，如果没有是不是造成了损失和更多的投入，关于这些我更认为你应该体验学习而不是希望从网上获得捷径和经验，因为人力资源是一个有自己心得和体验的工作。所以说，当你能以公司的角度以小的代价招聘所需的人才是你就成功了。
而小公司的招聘时宏观的，需要从全局把握，大公司的招聘则是更细的分工，比如说小公司的人事要包括招聘到入职的一切工作；而大公司的人事流程中招聘这块是有专门负责开拓渠道、筛选简历和预约面试，沟通和面试分开进行。

Answer 2

小公司的招聘时宏观的，需要从全局把握，大公司的招聘则是更细的分工，比如说小公司的人事要包括招聘到入职的一切工作；而大公司的人事流程中招聘这块是有专门负责开拓渠道、筛选简历和预约面试，沟通和面试分开进行。

Answer 3

http://v.youku.com/v_show/id_XMjE1MjA5Njg=.html

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不知道地址能不能贴上。要是没有，就去优酷搜【教你如何成功的面试】 1 2 两个视频。说得很好。

Answer 4

我是刚毕业的，非专业HR，也想多了解一些这方面的知识……！

Answer 5

去买人事管理的书来看