怎样才能发挥员工的积极性,把产量提高。
5、积极下放权力。通过分配权力，为员工的工作注入更多的动力。给员工自主权，促进其提高工作效率，为员工发挥创造性和自主性留下空间。大力支持员工做出的正确决断。6、鼓励适度承担风险 培养员工的风险意识是帮助员工在工作中培养创业家精神的一部分，它可以调动员工的工作积极性。支持、鼓励员工适度承担风险...
怎样才能发挥员工的积极性,把产量提高。
员工积极性的提高不仅仅靠保证员工有事做,有工资领那么简单,其办法和措施也要与时俱进。本人认为必须做好以下几点: 一、制定切实可行的经营目标: 目标是方向也是动力,没有明确的经营目标,企业就会丧失奋斗的方向,员工就会丧失工作动力,根据不同的情况制定不同的目标,例如:按时间划分为远期、中远期的近期目标三个方...
如何让员工有积极性提高产量
控制人员流动,提高产品质量。要对员工有信心,不要给过大的压力。 在提高产量的同时要保证质量,不要失信与人 采用日夜班制度 一次前两台(工人1,2,3,4夜班工人5,6) 二次中一台(工人7,8二次班9,10) 三次后两台(1,2,3,4夜班工人5,6)……… 以此类推…… 如何提高员工积极性 如何提高员工积极性 1、...
请问该怎样提高员工工作的积极性,怎么提高他们的产量和质量,谁有好的...
1、改变给工资的方式同时提高工资！！2、用目标绩效考核去给予员工工资（1、目标2、日常行为如：积极度、业务能力、团队合作等等）每月激励奖项！如优秀员工，业绩最突出或出产产品最好最多等等！如果是工厂可以每天每组设置一个产出最高最好的奖项！每月有进步奖！可以细分但奖金不用给很多！！让员工在...
如何提高产量质量 怎么提高产量质量
2、 对人对事，奖罚分明。俗话说“一分耕耘，一分收获”，生产效率高的员工理应获得应有的奖励。在一些公司存在这样的现象，业绩好的员工要承担更多的工作，而业绩差的员工反而承担较少工作或较容易的工作，这样肯定会打击优秀员工的工作积极性。3、 工具与技术，双重优化。为员工提高生产效率提供客观条件...
员工很懒散,怎样才能让他们有凝结力,提高品质、产量、绩效请大家帮帮...
第一：首先是工作风气和氛围，公司的氛围能决定每个人工作时的心态，所以领导和一些领班都要找好能起带头作用的人，这样下面的员工也才能效仿。最终形成一个良好的氛围。第二：我感觉在工作的时候要强调竞争机制和奖惩机制，这两个非常重要，能调动员工的积极性。并且与他们的切身利益相关的时候，我想他们...
电子厂如何能有效快速提升产量
1、制定计件制度：提高员工积极性，多劳多得。2、劳动、质量等的竞赛：通过举办活动加以辅助，提高品质意识。包括鼓励奖，进步奖等，这些活动可以短期，也可以长期实施。3、改进生产制度：以精益生产、IE推进、FA改善等，降低劳动强度，改善作业难度、复杂程度等，减少浪费、等待、消除非标作业等作为目标。
如何调整计件工资调动员工工作积极性,提高产量?
调整员工薪资结构，从纯计件工资转化为“基本工资+技能工资+绩效工资”，进行多能工培养，注重核心员工的保留，合理分配工作任务，提高员工工作积极性，人均产量定能提升5%-20%。1.优化计件工资薪资结构。进行一线操作人员的薪酬结构的调整，将计件工资制转化为基本工资（与出勤相勾稽，也作为停工时期的底薪...
怎样提高生产量达到预期的目标需要几条建议
第一:人员配备.激发员工积极性,发挥每个人的最大潜能,把合适的人用到正确的岗位上.第二:保证产品质量,严格把关任何一个环节,保证不出现返工,误工.第三:机器械材的维修也很重要.第四:千万不要用急于求成的情绪影响他人,不然会对你的地位受损....
怎样做才可以提高工人的生产积极性?
我觉得想要调动工人的生产积极性，首先你要给他相应的福利待遇，以及一个绩效奖金的对待。只要有相应的工资或者奖金能够给予工人，让他们知道，他们多付出是可以得到更多的回报的，就可以调动工人的生产积极性。
