如何实现招聘在中小企业的作用

Question

答得好再加20

Answer 1

　　招聘和选拔不仅是人力资源管理的第一关，对于企业的生存和发展也具有战略意义。
　　招聘是企业获取人力资本的重要手段。企业要生存并持续发展，就必须招聘，最大限度地争夺有限的高素质人才，以保证在激烈的市场竞争中立于不败之地。成功的招聘可以为企业挖掘优秀员工，使其成为未来企业发展的中坚力量。
　　招聘的结果直接关系到企业能否保持优良的员工素质和合理的结构。招聘工作是人力资源系统的输入环节，其质量的高低直接影响着企业人才输入和引进的质量。
　　招聘的结果会直接影响企业的人员流动率。有效的招聘系统聘用合适的员工进入企业，并使员工的发展目标与企业保持一致，做到人尽其才，才尽其用，有效地留住人才，从而减少企业人员的无序流动。
　　招聘的结果会直接影响人力资源管理的费用控制。
　　招聘的结果会直接影响到企业的外部形象。招聘的过程也是营销的过程、吸引注意力的过程和树立良好形象的过程。成功的招聘可以为企业树立良好的雇主形象，为企业赢得的声誉将不断吸引优秀人才加盟其中。
　　作为中小企业则更应该重视招聘环节，为企业吸纳人才，就现在情形来看，招聘到好的人才确实很不易，同时找工作也不容易，尤其是大学生，学生们都想找到一份好的工作，但是没有什么经验，就有那么高的要求，当然不好找，作为刚毕业的学生应该务实一点，找份能让自己有所提升的工作就是好工作，不应把工作放在首位。同时企业也应抓住学生的这一心理，如果能够给他们发展的机会，为他们绘制一份很好的职业规划，让他们觉得自己在提升，在有所发展，他们也会很好的在你的企业效力，其实只要你能够给他提供一个发展的平台，他是不愿意跳巢的，苦心积累的经验不容易，没人愿意无故就离开企业，所以企业一定要留住人才。
　　笔迹分析法浮出水面

　　【背景】笔迹分析是指在员工招募和选拔的过程中，以应聘者在无压力的自然状态下所书写的字迹为分析基础，通过所书写字迹的外形、状态、力度、速度、大孝方向、布局等特征来了解应聘者的个性特征、内在潜质和心理素质，预测应聘者与招募岗位匹配度的一种方法。现代笔迹分析法最早发端于意大利和法国，后兴起于德国，对笔迹分析法做出影响最大的理论流派分别是弗洛伊德的精神分析学说、阿德勒的个性心理学、法国心理学家勒森的人格类型理论等。

　　【案例】笔迹分析法，助你找到最合适人员

　　李经理所在的部门需要招聘一名文员，要求英语专业的女性。作为一家全国知名企业，招聘信息在网上发布后没多久，就接到了大量的求职信。经过对几十个人的初步筛选后，李经理选定了一些人来面试。其中几个人实力相当，难以取舍。在最终抉择中，是笔迹分析法让李经理迅速做出了决策。

　　李经理让每个应聘者撰写一篇900字以内的中文作文，一方面考察她们的文字表达能力，另一方面更重要的是希望通过分析笔迹来判断谁最合适这个岗位。作文上交后，李经理根据笔迹分析做出了以下分析：

　　（1）张小姐：面试时英语水平和中文表达能力都极其出色，谈吐非常得体。李经理对她的印象很好，把她作为第一考虑人眩但李经理研究她的笔迹后发现，她的字体非常大、落力过重，经常有一些竖笔划到下-行的现象。通篇有一种压倒一切的气势。经过分析，李经理认为这是个很有才气同时又很有野心的女孩，她不会安心于终日做一些琐碎日常的工作，所以李经理不予考虑。

　　（2）王小姐：有在英国留学经历，面试中发现她的英语口语和写作都非常出色。但仔细看了王小姐的作文，发现她的字歪歪斜斜，没有任何棱角，通篇很不整洁，很多地方有大团的污迹。整个字体给人的感觉是懒惰、不思进取，散漫和得过且过的。李经理认为她不是一个合适的文员人眩

　　（3）孙小姐：人长得非常漂亮，口齿伶俐，在面试时的一问一答都反应机灵而敏捷，英语口语也不错。但李经理研究她的字迹后发现，她的字体结构松散，缺少章法，笔画安排不当。字体中部笔画稀疏，上下或左右结构相距较远。研究后李经理强烈地感觉到这是个粗心、马虎、自由散漫的人。所以他选择放弃她。

　　（4）林小姐：是通过自学考试拿到的英语本科文凭，无法与其他人的大学背景相比。但她的字迹让李经理注意到了她，她的字写得娟秀、整齐，落力很轻，通篇干干净净，字的大小均匀，而且字体中适度的棱角让字体很有个性。从她的字可以判断出来她做事非常认真仔细，自律意识很强且安心做日常琐碎的工作。在笔迹分析的帮助下，李经理选择林小姐作为他的部门文员。

　　半年过去了，事实证实林小姐的性格走向完全与李经理当初的判断相符：她敬业且高效，严谨且认真，将日常工作处理得非常好。

　　（案例来源：《集团经济研究》杂志）

　　【解析】一般来讲，笔迹分析法主要是通过对应聘者所撰写字迹的所表现出的外在特征，然后结合字迹的外在特征，运用心理学相关理论来获取应聘者潜在能力和素养的信息，从而为企业选拔和录用提供决策依据。越来越多的企业开始尝试运用笔迹分析法服务于企业的招聘工作，这不仅是社会化大生产发展的必然结果，在社会大生产时代，企业分工越来越细，人员与职位匹配度的要求也就越来越高，原有的经验性选拔当然也就难以满足需求，运用规范化、科学化的笔迹分析就为了一种必要。另一方面从人力资源本源来讲，人力资源管理本身就是从心理学发展演变而来，而笔迹分析法实际就是基于心理学理论研究所产生的一种测试方法，所以说笔迹分析服务于企业招募工作，其在某种程度上讲就是人力资源管理本源的回归。
　　当然，虽然笔迹分析方法在某种程度上比较容易获取应聘者潜在的各种信息，提高招聘效率和招聘效果，但是这也对企业招聘负责人提出了更高的要求。企业招募人员不仅要熟知现代人员招募流程和相关心理学的测试知识，而且对各类字体都应有比较深入的研究。只有这样，才能真正驾驭笔迹分析方法，服务于企业招聘工作。