优秀员工留不住，作为老板该如何去思考？

Answer 1

首先要发挥优秀员工的特长，器重他们，给其发展的空间。关心他们的工作和生活。

Answer 2

老板要思考:为什么优秀的员工留不住？答案是:1工作环境怎么适应啊？
2 员工待遇问题，与同行业差距多大？是否按时支付工资？
3 老板对待员工的态度问题？是否有歧视状态？
4 企业的福利如何？
5 员工的五险一金是否到位，员工的后顾之忧？

Answer 3

要有顶层思维，自上而下的梳理，同时也需具备自下而上的反向思考，员工优不优秀在于领导怎么培养，培养好了，就在于你对员工的凝聚力。其次，人都是往高处走，员工既然优秀，那你就得有让优秀员工晋升的渠道，如果连这个都没有，老板再好，员工不能得到个人价值体现，有何用？

Answer 4

一个企业的优秀员工多留不住，证明这企业老板有问题，作为老板你要思考为什么留不住，还是工资问题也是制度出了问题，老板要好好思考。

Answer 5

优秀的员工希望更高的收入，更好的发展机会，作为老板要能满足优秀员工的需求，把自己的事业做强做大，就不难留住优秀的人。