2、“亡羊补牢”一—指反馈控制。
3、“一技之长”、“才重一技”、“隔行如隔山”、“不熟不做”——指管理人员的技术技能。
4、“预则立，不预则废”“一年之计在于春，一天之计在于晨”——是计划工作。
5、“十根筷子折不断”、“众人摇浆划大船”——指团队管理、协调管理，会产生1+1>2的效果。
6、“胡萝卜加大棒”——指泰罗制。
7、“没有最好，只有更好”——所依据的是满意原则。
8、“众人拾柴火焰高”——指决策的拟定方案时，应群策群力，形成尽可能多的可行方案。
9、“造势”——指管理活动中的领导职能。
10、“牵一发而动全身”——用来形容目标的相关性。
11、“双赢”——指泰罗所倡导的劳资合作。
12、“一只羊放，二只羊也是放”——指下属工作相似，管理幅度大。
13、 “机械式组织”——比喻韦伯所称的行政组织。
14、“机器人”——指古典管理理论将人视为机器，构成了“无人的组织”。
15、“金无足赤，人无完人”，组织结构亦然!
16、“上边多头多脑，下边昏头昏脑”——指职能制造成的多头领导的弊端。
17、“枪打出头鸟”、“出头的椽子先烂”—一指组织变革时遇到外部环境的阻力。
18、“一盘棋”思想——指决策中要统筹兼顾。亦指组织在工作轮换进行培训的作用。
19、“沉默是金”“无为而治”一—指强化理论中的自然消退方法
20、“越俎代疱”和“袖手旁观”——指管理中，参谋的作用没有正确发挥而出现的情况。
21、“不要越权”“不要篡权”——指下属发挥参谋的作用。
22、“重赏之下，必有勇夫”——体现了激励工作的有效性，但过于简单化。(期望理论)
23、“凡事预则立，不预则废”——恰当地体现了计划职能。
24、“士为知己者死”——说明了有效的领导始于了解下属的欲望和需要。
25、“杀鸡给猴看”——是一种负强化。
26、“仓廪实而知礼节”——符合马斯洛的需求层次理论。
27、“一个和尚一座庙”——反映了组织设计中的因事设职的原则。
28、“三个和尚没水喝”——是基于X理论，反应了要素组合的低效方式，使得整体的力量反而削减。
29 “蠢才是放错地方的人才”一一指应人尽其才，因人设职与因事设职相平衡。
30、“近亲繁殖”——指内部提拔人才的弊端。
31、“上下同欲者胜”——指激励的重要性。
32、“无商不奸”——指人性理论中的“X理论”。
33、“棍棒下面出孝子”——反映了“X理论”的片面性。
34、“罗斯福曾说“要使人避免恐惧”——指马斯洛的层次理论中的安全需要。
35、“帝王相”——指领导素质论。
36、“计划跟不上变化”一一指计划缺乏灵活性、指导性。
37、“以不变应万变”——指经验管理的片面性，应重视权变思想。
38、“58岁现象”——反映了经理职位工资和付出不符，产生的心理不平衡，想在退休之前“捞一把”的心理和行为。符合公平理论。
39、“一管就死，一放就乱”——用权变理论中的领导生命周期理论可以合理解释。
40“公平理论”——合理解释。
41、“用人勿疑，疑人勿用”——指大胆启用人才，又注意不给他犯错误的机会。
42、“走一步，看一步，摸着石头过河”——指工作中缺乏计划性。
43、“将在外，君命有所不受”——反映了集权和分权的一个正确观念。
44、“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”——反映了管理工作中协调的作用。
45、“家长制”、“一言堂”、“一刀切”——反映了专制式、粗放式领导方式。
46、“酒香不怕巷子深”——反映了“生产观念” “产品观念”的落后性。
47、 “盘人”——指管理工作的主要内容是对人实施管理。
48、“只有糟糕的将军，没有糟糕的士兵”——体现了领导的指挥作用,亦指领导才能是成功的关键。
49、“警匪一家”——反映了管理上监督检查，控制工作的不到位。
50、“空心公司”——是指一个以某小公司为核心的网络组织结构。
51、“摸着石头过河”——指企业缺乏战略管理，或者企业战略不清晰。
52、“狗拿耗子，多管闲事”——反映了管理工作中的组织与控制问题。
53、“买东西要货比三家”——买东西追求的是性价比，通过多家的比较，可以得到最满意的产品。
54、“一分钟管理”——指及时的奖励，惩罚能达到极佳的效果。
55、“热的时候泼冷水，冷的时候添把柴，逆水行舟，熨平波动”——指政府作为“看得见的手”应该而且可以影响经济环境。
56、“出其不意、攻其不备，乃取胜之道”、“以正合，以奇胜”——企业经营中的超常战略，或者叫创新经营。
57、“出水才看两腿泥”——企业绩效管理中的硬考核指标。
58、“听其言而观其行”、“别在一颗树上吊死” ——人力资源管理。
59、“种瓜得瓜，种豆得豆”——企业行为管理理论。
60、“害人之心不可有，防人之心不可无”——商业伦理，商道。
61、“靓女先嫁论”——国企改革中的一个时髦理论，是指将你最好的项目、实力最强的公司先推出去。其他的“著名理论”还有代价论”、“靓女先嫁论”、“冰棍论”、“烂苹果论”和“社会财富向‘精英’倾斜论”等等。
把每一件平凡的事做好就是不平凡.
海尔集团总裁 张瑞敏
工作中是没有任何借口的,失败是没有任何借口的,人生也没有任何借口.
美国西点军校
发现有才，培养人才，重用人才，如果一个企业想取得成功就要一直坚持这一点。
美国通用公司
事前计划，事中控制，事后检查，事完评价。（企业文化）
改革创新追求品质，落实管理提高效率。（品质）
市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。（ISO）
因为有我，所以会更好。（企业文化）
多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。（企业文化）
发展是硬道理。----邓小平
企业经营管理励志名言
20、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助
企业管理励志格言
6、企业不景气,问题不在员工,而在老板的管理方法不当。 7、墨守成规,四平八稳,优柔寡断,畏首畏尾,不是企业家的气质。 8、若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。 王永庆 9、权力大而权威小,企业就会衰...
企业管理励志名言
34、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助 管理就是决策。 美国著名管理学家赫伯特·西蒙指出:”决策是管理的心脏,管理是由一系列决策组成的,管理就是决策。” 35、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特·西蒙 36、世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者...
企业励志名言警句(企业励志格言经典短句)
25、在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。郭台铭 26、你不能衡量它，就不能管理它。管理大师彼得杜拉克 27、顾客是重要的创新来源。管理学家汤姆彼得斯 28、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。艾尔弗雷德斯隆 29、创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证！海尔集团 30、卓有成效的管理者善于...
企业管理名言警句
管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。王永庆 17、在企业内部,只有成本。彼得杜拉克 18、企业的执行力靠的就是纪律。卢正昕 19、企业的出路在于产品更新换代。土光敏夫 20、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。菲利普克劳斯比 21、引导不...
有关企业管理的经典名言
87、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。柳传志企业管理名言警句 企业管理名言警句 1、只要不是相当重要的商品,不是稳健踏实地行商,迅速发展就等于迅速破产,只有使多种商品不间断地相继配合上市,才能使迅速发展的事业稳步前进。 2、合作是一切一团一队繁荣的根本。 3、千方百计请一个高...
管理箴言
48、你不能衡量它,就不能管理它。彼得杜拉克 49、菩萨心肠,霹雳手段。 50、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。王永庆 51、21世纪,没有危机感是最大的危机。理查德帕斯卡尔 52、管理层次越少越好。本比德维尔 53、管理是一种严肃的一爱一。西洛斯梅考克 54、企业即人。松下幸之助 55、经营从心开始...
史玉柱关于企业运营的句子18条
14、一个企业想做大、做持久,一定要做好的产品,负责任的产品,否则这个公司根本做不起来,至少做不持久。 15、一个企业动作是越少越好。能少做一个动作,就少做一个动作。动作多了,失误的机会、机率就大。但是认准一个项目,你就猛投。 16、一个企业最核心实际还是靠人,巨人重新起来,资金我们没有多少资金,实际...
50句著名企业家的管理名言
45、管理层次越少越好。克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔 46、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 47、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡 48、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。。台塑集团董事...
经营企业就是经营人,打造核心团队决定企业未来(老板必看)
经营管理无非两件事：人、事，员工围着事赚，事情就会越做越好，员工围着人赚，老板就会越来越累！绝大多数老板管不好企业是因为他们在管人，管理真正的核心在于管事，把大家的注意力集中到事情上，赏罚分明，人自然趋利避害，管理就简单了！人生最重要的工作是学别人，修自己，但大多人都在修别人，...
