项目需求书没有满足怎么办,会被投诉吗
会被投诉，解决方法为及时解决未完成部分。根据查询《中华人民共和国合同法》信息显示，项目需求书没有满足客户的实际需求，客户可以对项目进行投诉。作为项目经理，应该尽力满足客户项目需求书的需求，并在项目执行过程中与客户保持沟通，及时了解客户反馈和意见，并做出相应的调整和改进。
项目进度落后怎么办
因为你需要做的是尽量压缩项目时间,使整体项目计划提点,因为项目中的不可控因素会耗用你的时间,这样你就能给最终项目目标匹配多预留些空 间。 3.对项目进度和项目计划要有计划性分阶段的监控,因为很多时候完成一个项目除了需要各阶段的责任人去做,也需要项目管理者在中间不断穿针,搭桥的。这也就要 求,项目管理者...
已经经过招标,但是实际做的时候没有做够原先招标的数量,怎么处理?
活做的不够合同量，却全款支付合同款，业主一般是不会允许这样的事情发生的。。。如果是设备类，即使可以让你不退款，那也绝对会要其他的东西来找平衡，例如备品备件，备用机械等等。。可能比原来的量和正常价格还要高的。做好合同变更的准备或者谈判准备更实际一些。希望我的回答对你有所帮助。
面对甲方的无理需求怎么办?
在工作中遇到以下离谱的需求，01.刚工作不长时间，公司指派一个项目，天天加班。甲方总是没完没了的提要求。后来改的不想改了，就去怼甲方。结果甲方把合同拿出来，里面有一个条款：满足开发方一切要求。指着这一条，说这是合同条款。大努，回公司就找老总去了，结果才知道，当时有一个销售要走了，...
项目需求说明书,怎么写
第四点就是要写出对运行环境的需求：编写之前所需要准备的东西，比如硬件设备、需要的平台等。这样好可以预算出成本，虽然不是很准，但是这个是必须的，没有哪个公司是不需要预算，要钱就给的。第五点项目心得：这个就是项目之后来写的，将做这个项目时自己的感想写进去，总结一下这个项目。第六点分工：...
关于项目计划书怎么写,要注意哪方面的问题呢?多谢指教。
1、项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。2、提出问题（市场痛点在哪里）提出问题：现有的客户需求哪些没有被满足，市场痛点在哪里，市场需求是创业的基础，很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求，在确认市场...
科研项目任务书没有签订项目,可以开支经费吗
可以。没有立项不代表没有需要进行研发的需求，只是没有制定出正式的项目，具体的研发费支出可通过研发部门的预算安排进行把控，尤其是在公司内部研发一些平台和技术的应用，也可采取相关的措施，就是可通过将研发费支出作为某个研发项目的预算，这样就可实现研发费的支出。
项目需求说明书,怎么写
解释被开发软件与其它有关软件之间的关系。如果本软件产品是一项独立的软件，而且全部内容自含，则说明这一点。2、用户的特点列出本项目的最终用户的特点，充分说明操作人员、维护人员的教育水平和技术专长，以及本软件的预期使用频度。这些是软件设计工作的重要约束。3、假定和约束列出进行本软件开发工作的...
请前辈指点,开发转需求分析的一些困惑
需求讨论集中于业务需求和任务,因此要使用术语。客户应将有关术语(例如:采价、印花商品等采购术语)教给分析人员,而客户不一定要懂得计算机行业的术语。2、分析人员要了解客户的业务及目标 只有分析人员更好地了解客户的业务,才能使产品更好地满足需要。这将有助于开发人员设计出真正满足客户需要并达到期望的优秀软件...
项目的需求分析怎么写?
客户所能提供给你的只是他们想到的功能需求,很多问题并不在他们考虑的范围之内,如果作为项目承担方没有去做分析,简单的按照功能要求去设计、规划,最终出来的系统是很难完全符合客户的业务流程的,这时,自然需要更改,被看成了需求的更改。其实,都是缺乏分析所一手造成的。问题等到系统出来了才被发现,这样的系统本身就...
