媒体竞争的关键是什么

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媒体竞争的关键是人才的竞争。

媒介竞争介绍：

据不完全统计，目前，我国媒体数量多达340万，绝对是世界媒体大国，媒体数量位居世界首位。随着现代科技的飞速发展，媒介间竞争越来越激烈，在同一传媒市场上出现了大量风格相近、形式相仿的新闻栏目，甚至一些地方台各频道之间；

地方报纸都市报晚报之间同题材竞争激烈，造成新闻资源浪费和新闻传播市场的结构性失调。对于同质竞争，我们一直持批评态度；但如果我们辩证地、历史地分析媒体同质竞争的起源、发展及其实质会发现。

在一定条件下，对有些媒体而言，同质竞争有一定成分的合理之处。1998年初，《华西都市报》在成都成功首创都市报模式，该年8月《成都商报》直接模仿《华西都市报》，《成都晚报》也改为早上出版；

在这个阶段，通过模仿学习其他媒体来开展同质竞争，有一定的合理性和可取之处，特别是对于不同发行区域的同类媒体而言，这种模仿学习更有必要。据不完全统计，全国各地先后到《华西都市报》学习取经的报社达400多家；

《华商报》、《楚天都市报》、《大河报》、《燕赵都市报》等都在各自的发行区域内成功嫁接了《华西都市报》的模式。在此阶段的同质竞争，其实质是一般媒体向成功创新的媒体学习靠拢的趋势。

相对于西方发达的媒体产业，我国受众细分市场尚未完全培育成型。如在电视业，目前中国电视台总数大致是4000多家，都是经国家广电总局或国家教育部正式批准的。中国电视台总数为日本的22倍、美国的3倍以上，但干台一面，“国内电视学湖南，湖南电视学港台”。

节目模仿成风，缺乏创新意识。对于媒介产品而言，应该不断扩大自己媒介产品与替代品的差异程度，做到“人无我有，人有我优”。

如相声演员姜昆在谈到自己建《昆明网城》时说：“我建网站立足一大原则：别人碰的我不碰，我碰的你碰不了。我先在脑子里划了一个‘势力范围’：以文化娱乐为主体，以信息源为基础，搞自己熟悉和独有的东西。”

作为相声演员，姜昆最熟悉和独有的东西当然是相声，于是姜昆建的网站《昆明网城》首推《中国相声网》，每天播放一段相声录音，供网民们欣赏。姜昆有不同版本共900段相声，使他三年内有了一个长期稳定的栏目。