投资2000万创业，亏损倒闭后将废铜卖出3600万，你怎么看？

Answer 1

有一个故事。多年以前，在奥斯维辛集中营里，一个犹太人对他的儿子说：现在我们唯一的财富就是智慧，当别人说一加一等于二的时候，你应该想到大于二。

1946年，两犹太父子来到美国，在休斯敦做铜器生意。一天，父亲问儿子一磅铜价格是多少？儿子答35美分。父亲说：对，整个得克萨斯州都知道每磅铜的价格是35美分，但作为犹太人的儿子，应该说3.5美元。你试着把一磅铜做成门把看看。

20年后，父亲死了，儿子独自经营铜器店。他做过铜鼓，做过瑞士钟表上的簧片，做过奥运会的奖牌。

他曾把一磅铜卖到3500美元，这时他已是麦考尔公司的董事长。然而真正使他扬名的，是纽约州的一堆垃圾。

1974年，美国政府为清理给自由女神像翻新扔下的废料，向社会广泛招标。但好几个月过去了，没人应标。正在法国旅行的他听说后，立即飞往纽约，看过自由女神下堆积如山的铜块、螺丝和木料后，未提任何条件，当即就签了字。

纽约许多运输公司对他的这一愚蠢举动暗自发笑。因为在纽约州，垃圾处理有严格规定，弄不好会受到环保组织的起诉。

就在一些人要看这个犹太人的笑话时，他开始组织工人对废料进行分类.他让人把废铜熔化，铸成小自由女神；把水泥块和木头加工成底座；把废铅、废铝做成纽约广场的钥匙。最后，他甚至把从自由女神身上扫下的灰包装起来，出售给花店。

不到3个月的时间，他让这堆废料变成了350万美元现金，每磅铜的价格整整翻了1万倍。

犹太人传给子孙后代几条古老的的投资法则

一：发现和抓住无人感知但有潜力的行业和产品，当然质量、功能是第一位的

有潜力，代表未来;质量好，赢得信赖;功能强，深得人心。但发现并抓住这样的行业或产品不是一件容易的事情，而且即便抓住机会之后，能否做好做强做久也是难题。大家习惯于认为火爆时髦的、快速发展的行业机会多，人人跟风，最终很可能陷入烂竞争，就拿光伏行业来说，前些年很多人认为是支“潜力股”，于是蜂拥而上，以至于如今泛滥成灾，“双反”收场。好不容易找到有潜力的行业(产品)，比如太阳能热水器，但真正能做好的也寥寥无几，根源在于质量、标准把控理念及体系的缺失或者不健全。

二：分析、研究，想想哪类人会更感兴趣。(第一批吃螃蟹)

记住，总有5%-10%的人只买最独特、绝不买从众的产品，这与价格和功能是否完善无关。要专注于这类人，他们是你的贵人。事实上这是一个测客需和选客群的定位过程，一旦你选定了这一部分客户，你必然要舍弃另外95%的人群，“有舍才有得”。如果你这些人也想做，那部分人又不愿放弃，到头来两方都服务不好，费了两倍的心血，换来“竹篮打水一场空”的结局。

三：客户买最喜欢、最相信的，而不是最便宜的。(只有分不清好坏时才买最便宜的)

第一步，建立信任;第二步，展示最好的，剩下让他自己选择。不是一上来就急切推荐最便宜的、也不是推荐别人都推荐的东西，而是展示最好的、顾客最喜欢的东西。犹太人的生意之所以这样，是因为他们琢磨透了人心。我曾经到国外的钻石店，最好、最漂亮的钻石一定展示在最显眼的地方，并且营业员只“科普”“不推荐”，他们会介绍这一款哪个公主婚礼时佩戴、那一款哪个王妃最爱等等，在自信从容的讲解中，很多顾客愈发觉得物超所值。而国内的某些业务员急于想卖出产品，费尽心思推荐便宜的款式反而有失自信淡定，甚至让人反感。

四：一定要在同一个客户身上做尽可能多笔生意。

因为客户找可信的商家和产品更不易，他们更愿意、更习惯买同一个商家(品牌)，尤其是在当前形势下。所以要将生意做一辈子并延续到他的下一代。

现如今几乎没有一个行业是安全的，为谋取暴利很多商家丧失了道德底线。在这种背景下，让客户找到一个靠得住的产品和商家更是难上加难!那些饱受劣祸困扰的社会精英，正苦于寻找不到正直的商界良心，甚至没办法舍近求远，宁可出国买洋货也不愿再受假劣之害。这群人都是有购买力和判断力的人，如果我们专注于这类客户，解决他们的担忧，满足他们的需求，我相信他们会喜出望外甚至一辈子都认定你，重复消费也就理所当然。

五：不花钱、少花钱，借别人的地方或机会，在帮他赚钱的同时赚他客户的钱。

借场营销是利用别人的场地宣传营销你的产品，目前已是比较流行的一种方式，并不稀奇。为什么别人会心甘情愿地借给你场地、帮你赚钱?肯定是你在销售自己产品的同时也为他带来利益，换句话说就是他帮你赚钱的同时也是在帮自己。比如汽车4S店里摆满了重新定义家庭野营的太阳能手提微厨房，高档别墅售楼处免费提供太阳能美食，这样你卖产品的同时也帮他们拉拢人气，你们会形成异业联盟，从而达成双赢、甚至多赢。

怎样使用“月线选股法”来抓涨停

怎样使用“月线选股法”来抓涨停？这个很不错，很有水平，也很有价值，说到“月线选股法”大多数散户都不知道月线选股的秘诀，很多人平时都是使用日线选股多一些，那么“月 线选股法”究竟怎么样呢?下面给大家简单介绍一下，我们将通过几组个股案例，给大家分析 一下。

首先，我们来给大家详细地介绍一下“月线选股法”的几个特征，以及什么叫“月线选股法”？

“月线选股法”，说白了就是使用“月线图”进行选股，把符合特定条件或特定技术形态的股票挑出来，加入股票池或自选股。

举例说明：

（1）月线图：均线多头排列+大阳起涨+突破 案例个股：浪潮软件

日线：日线寻找突破点买入

日线：月线突破，日线寻找合适买入机会。

接下来，给大家介绍一下简单的“月线选股法”，就是利用选股器进行选股，很多人估计没用过，下面给大家简单介绍几种比较常用的选股技巧和方法。

（1）月线MACD买入条件选股：26只

炒股亏损的三大思维

一、急躁——大跌之后急于抢反弹;

有很多朋友在看到大盘出现大跌之后，总会觉得机会来了急于入场，于是在第二天就进行大举建仓、加仓，更多的原因就是他们会认为，大跌之后必有大涨。当入场后却发现，指数并不是每一次都会出现强劲反弹，甚至会继续阴跌下去，一时的冲动只会让他们自食其果。

笔者经常告诉大家，我们对于大盘的涨或跌必须要搞清楚为何涨为何跌，这是前提。如果不由分说地认为暴跌就是入场机会，那么我相信这些人当中，有不少人曾经在5000点第一次股灾出现后，又在4000点重新入场的。

解决方法：对于这些朋友来说，管住自己的手非常重要，抢反弹不是不可以，只是如果你不是非常确定即将出现反弹，那么你一定要轻仓介入。

二、贪婪——疯狂追涨

当市场上某个板块的头股启动以后，市场上必然充斥着各种相关信息：政策利好、机构增持评级、涨停敢死队介入等等。特别是在现在这种弱势行情中，在缺乏热点的情况下，这种强势股吸引着市场无数的眼球，总会有人忍不住满仓追涨，然而当介入之后股价很容进入到调整周期，买在顶部也是常有的事。

解决方法：追涨是短线操盘的一种技巧，强势股短期延续升势的可能性会更大，但是我们必须要设置止盈位和止损位，突破必止盈、跌漏必止损。在这里老铁和大家分享下我之前所设置的点位，止盈位：5%;止损位：3%。

三、分散投资——资金量少却买入多支股票

有很多股民在投资的过程中都做着分散投资的操作，资金量不大，却买入多支股票。最后发现这样的操作在牛市中很难赚钱，但是在熊市中却很容易亏钱。

解决方法：与其在股市中做分散投资不如去买指数基金，小编发现往往有很多朋友都不懂分散投资的理念，有的买入的股票都属于同一个行业，根本无法分散风险。我们在实操过程中，买入的股票数量最多不超过三只，并且不能是同一个行业，这样才能把握住板块轮动的机会。

下面给大家介绍三则故事揭示股市真谛

故事之一

一富翁家的狗在散步时跑丢了，于是报纸上发布了一则启示：有狗丢失，归还者，酬谢1万元。

送狗者络绎不绝，但都不是富翁家的。富翁太太说，肯定是真正捡到狗的人嫌给的钱太少，于是富翁将酬金改为2万元。

一位乞丐在公园的长椅上打盹时捡到了那只狗，他第二天一大早就抱着狗准备去领酬金，但却发现，酬金已变成了3万元。于是乞丐又折回他的破窑洞，把狗重新拴在那儿。

在接下来的几天，乞丐一直在关注着告示。当酬金涨到使全城的市民都感到惊讶时，乞丐返回了他的窑洞。

但是，那只狗已经死了，因为这只狗在富翁家吃的都是鲜牛肉和牛奶，对乞丐从垃圾桶里捡来的东西，它根本就受不了。

见好就收，别让泛滥的物欲迷了眼睛。贪婪使你丧失理性，使你连应得的一份都落空。股市中合理的设置目标位，并密切关注趋势动态，当然是对的，但当基本面发生重大改变时而你不关心，就有可能出现灾难。

故事之二

一群老鼠爬上桌子准备偷肉吃，却惊动了睡在桌边的狗。老鼠们同狗商量，说："你要是不声张，我们可以弄几块肉给你，咱们共享美味。"狗严辞拒绝了老鼠们的建议："你们都给我滚，要是主人发现肉少了，一定怀疑是我偷吃的，到那时我就会成为案板上的肉了。"

做好你的本职工作是第一位的。贪图眼前的两块肉，最终会使自己受到惩罚。交易中只做自己熟悉的，做有胜算的趋势。

故事之三

一只狗经常到寺院里去寻食物。当地有两座寺院，一座在河水的东岸，另一座在河水的西岸。狗听到东岸寺院僧人开饭的钟声，便去东岸寺院去讨食;听到西岸寺院僧人开饭的钟声，又去西岸寺院去讨食。

后来，两座寺院同时鸣钟开饭，狗渡河去讨食，当向西游去时，惟恐东岸寺院的饭食比西岸寺院的好;向东游去时，又怕西岸寺院的饭比东岸寺院的好。这只狗一会儿向西游去，一会儿又向东游去，最后浑身无力，活活地淹死在河水中。

专注投入地做好一件事，目标太多会让你花了眼，到头来一事无成。股市中的盘整行情出现时，人们常频繁的参与其中而迷失了方向。

Answer 2

没什么怎么看的，这种就属于公司没经营好，但公司所经营的项目涉及到的物料发生了重大盈利。就拿题面中的这家公司来看，在经营上它最终是亏损的，但是其生产所需的原材料，废铜在其经营的7年时间里，单价翻了一倍还多，最终亏损倒闭后卖了3600万，这种只能说老板运气好，跟眼光、能力无关。这可能就是命吧。

 

一.创业公司的奇葩赚钱经历

说起创业公司，可能现在随便揪出一个大学生都能说出十不存一这样的话，因为创业公司难以生存大概已经不单单是大环境的事了，由于各行各业逐年趋于饱和，媒体与新媒体的传播越来越依托于大体量的投放，以至于创业公司想要完成从品牌到盈利的全方位构建，估计没个几亿资金，基本都是小打小闹，且资金等同于打水漂。

但是，在这严肃且艰难的境地背后，其实也有一些创业公司另辟蹊径完成了最终的盈利，而这种盈利就像是买基金一样，只有在彻底清仓（破产清算）时，才能落袋为安。就比如题面这个，如果不是破产，这些废铜依旧是原材料，可能加工出来的产品连卖出市场都不存在。但当它破产清算时，这批废铜却又让创始人拿到了他创业之后的最大一笔营收。

不单单是这家公司，很多在2000-2010年左右采取购买公司的生产场地以及办公场地的创业公司，都搭上了房价疯涨这趟车。举个最简单的例子，我们老板的一个朋友，2001年用积蓄买了一间占地4500平的厂房做生意，不到10年的时间赔光了自己手里的500多万存款。最后含泪卖掉了厂房，收回资金高达一个多亿，因为那块厂房随着城市规划，竟然进入到了开发区的范畴内，不过该说不说，随着周围的CBD和SOHO建起，他哪怕盈利也还是要被迫卖掉的。

二.创业公司为何难以盈利

作为一名在创业公司辗转过几年的打工人，其实我可以很负责任地告诉各位，创业公司的失败，大多与老板和高管有关，而与员工无关。不要说什么员工摸鱼导致公司倒闭，因为员工摸鱼也是因为公司没有完整的考核制度，没有标准的SOP流程，没有激励员工工作的政策，甚至没有规划出员工的KPI标准。你可能说，员工不能自己找活吗？答案是不能，任何执行岗位如果需要自己思考工作内容，他都具备管理岗的潜质，那拿着管理岗工资的那帮人不负责任，为什么要让执行岗来背锅呢？

再者，任何一家创业公司都需要一套能够盈利的业务流程。但这个业务流程是需要几年甚至更久的时间来跑通，这其中，所需要的品牌溢价和人工成本都是创业公司的体量很难承载的。所以，创业公司难以盈利是常态，如果创业那么容易，这个世界怎么可能还有打工人呢。

Answer 3

尽管我对该消息传闻的来源可靠性存在质疑。

但即便如此也不能否认，国内的电缆行业由于利润微薄、竞争激烈且产能过剩，确实不是创业者的好去处。

另外，如果“投资2000万办电缆厂，倒闭后废铜卖出3600万”一事属实，那么大概率是发生在被冗余产能拖垮的背景下。

一、该传闻源自网络可靠性值得商榷

在讨论整件事情之前，我首先在网络上查询了相关的资料，却发现网络上的所有相关资讯，只有寥寥十多篇标题一模一样的文章：《投资2000万创业，亏损倒闭后将废铜卖出3600万，你怎么看》。

而需要注意的是，其中有近十篇文章的正文内容，一字不差完全相同，但发布者的ID却各自不同，并且所有的发布者，全部都是自媒体。

另外，文中对“当事人”的地域、履历、企业名称等常规信息只字未提，仅仅是以“某位创业者”来指代——

这也就是说，没有任何证据可以证明，这个“投资2000万创业、倒闭后废铜卖出3600万的创业者”在现实中真的存在。

二、细节之间又暗藏着一定的合理性

不过一码归一码，虽然该事件的消息来源可靠性难以得到证实。

但我们却可以反其道而行之，试着从证伪的角度，来分析该事件在现实中有没有可能发生。

根据原文中的描述，我们抓住精髓，理出脉络：

某位创业者于2011年，投资了2000万元兴办电缆厂，经营了7、8年，因经营不善亏损严重，导致在2019年工厂倒闭，最终变卖资产时，废铜回收卖出了3600万元。

简单的几句话里，却蕴含了不小的信息量：

电缆行业，废铜行业，2011年，2018年，2000万的办厂成本，3600万的废铜收入。

根据上述关键词，结合现实里过去几年的相关行业实际情况，我们又得到了如下几条隐藏信息：

第一，2011年的废铜价格在3万/吨以下，而2000万的创业投资，除去厂房成本、设备成本、技术成外，最后购得的铜量肯定不到400吨，而2018年的废铜价格涨到了4.5万/吨的水平，所以卖铜量可以确定，大概是800吨。

第二，2011年之前，国内主要是ADSL宽带上网，而在2011年之后，光纤入户，无线wifi，智能手机，电商的普及，使得国内经济迎来了一波爆炸式发展，这些条件都大幅度利好了电缆行业的发展前景。

第三，电缆行业赚的是“加工费”，利润率低，回款周期长，风险系数也高。

第四，在大约2016年的时候，电缆市场的需求已经趋于饱和，开始产能过剩。

在上述信息的基础上，我们将现实里过去几年的行业实情与原文中的描述两相对比，就会发现这个“废铜卖了3600万”的创业失败的故事，和现实中的行业发展情况，总体上是对得上号的。

我们假设一下：

2011年这位创业者看到电缆行业欣欣向荣，于是投资2000万入行创业。

创业之后的前几年，行业前景明朗，生意越做越大，但从2016年开始，行业不景气了，于是就进入了下行亏损通道。

2018年破产，变卖资产，废铜卖了3600万。

这个假设和原文的描述在逻辑闭环上是环环相扣的，并且找不出什么明显的漏洞来。

也就是说，即便相关文章的发布者是在编故事，但这个“投资2000万创业、倒闭后废铜卖出3600万的创业者”，在现实中也是完全有可能有“人物原型”的！

三、小微企业盲目扩张不可取

假设这位“投资2000万创业、倒闭后废铜卖出3600万的创业者”在现实中真的存在，那么，我们几乎可以完全肯定，他的工厂之所以破产，很大程度上，应该就是被过度冗余的产能给拖垮的。

虽然电缆行业确实是利润微薄、竞争激烈，但是在上述案例中，这位创业者破产时卖的铜量，是创业时购置的铜量，至少两倍。

也就是说，结合行业实情，由于电缆越简单，含铜比重越大，而工厂在发展期间，技术路线上必然会持续往高端发展，所以按照最保守的估计，其工厂2018年的产能规模，至少是2011年的三倍、甚至四倍。

对一个小微企业来说，这已经是一个非常夸张的扩张幅度了。

当然，也非常的不明智……

其实近几年吧，无论是各大行业协会“精简产能”的呼声，还是前阵子“浙江工业区因负载过高而不得不限电”的消息，都是明确对外界释放出了要谨慎扩张产能的信号。

如果创业者在这种情况下，还大着胆子向前走地盲目扩张，那无疑是相当不可取的。

结语：

无论这位卖废铜比办厂还赚的创业者，在现实中究竟是否确有其人，我们只需确认一件事情那就是——

虽然国家对小微企业在银行贷款的政策非常照顾，但是小微企业也不能“恃宠而骄”，还是得保持清醒的头脑，量力而行！

Answer 4

你怎么看投资2000万，血本无归后，将废铜卖出3600万的操作？

投资2000万办厂血本无归，卖废铜赚了3600万，这种情况在实业中也是有概率发生的，有一定的运气成分。相当于变卖了自己的家底获得了利益。

这种新闻还有类似的：有个外国人带500万来中国卖红酒，买了一套房子居住，后来卖酒的钱亏完了，卖掉房子准备回国，却发现房子赚了1000万，带着1000万高高兴兴的回去了。

还有个知名的韩国企业来华投资建厂，结果也是亏本回去了，卖掉建的厂房和土地结果大赚一笔。

这类新闻都有共同点，就是都是实物的交易，都有家底。

这些房产，铜都是有价值的，而铜也是常用的资源，在各种建筑上比较常用，铜价也是在不断变化的，可能正好在低价时购入了这些铜，企业倒闭时，铜价又处于一个高位，运气成分比较大。

所以说垃圾放对了地方，那么就是财富，很多无意中的行为，往往成为了最后的救命稻草，因此投资2000万设立了电缆厂，破产倒闭后，将厂里遗留下的废铜线卖了3600万元，这个绝对不算是瞎编的，完全有可能存在，因为废铜价格在这几年内的涨势那叫一个惊人。在2008年末的时候，市面上的废铜掉到一吨25000元左右，但是2011-2012年期间废铜的价格就涨价到5万多一吨，基本算是一半的利润，2018年最高接近5万，目前还有47000左右，所以废铜的市场很广阔。

虽然这种案例存在，但毕竟是个例，创业始终是一件高风险的事情，别人有机会变废为宝，你不一定也有机会变废为宝，所以创业一定要谨慎，不要盲目。

Answer 5

2011年某人投资2000万设立了电缆厂，2018年倒闭，还完债一分钱不剩。将厂里遗留下的废铜线卖了3600万！

天下之事，无奇不有，这个就跟之前新闻里报道的*ST宁通B一样，因为连续几年经营利润为负数，*ST宁通B要被退市，就卖掉了早期无意中购买的老套北京学区房，结果实现扭亏为盈，保住了自己的这个壳。根据公告称，拟转让房产的账面价值原值总计214.71万元，截至2016年7月底，已计提折旧84.97万元，账面净值总计129.74万元。经过中资资产评估有限公司的评估，截至评估基准日2016年7月31日，两套房产评估值为2272.62万元，增值额为2142.88万元，增值率1651.68%。

所以说垃圾放对了地方，那么就是财富，很多无意中的行为，往往成为了最后的救命稻草，因此投资2000万设立了电缆厂，破产倒闭后，将厂里遗留下的废铜线卖了3600万元，这个绝对不算是瞎编的，完全有可能存在，因为废铜价格在这几年内的涨势那叫一个惊人。在2008年末的时候，市面上的废铜掉到一吨25000元左右，但是2011-2012年期间废铜的价格就涨价到5万多一吨，基本算是一半的利润，2018年最高接近5万，目前还有47000左右，所以废铜的市场很广阔。

举个最真实的例子：2014年的时候偶然接触了一家也是主要回收废铜的企业，这是我第一次知道废铜竟然暴利到这个程度，一家你从没听过的企业，低调到不行，企业规模也不大，一百来号人，厂区也不大，估计还不到50亩的占地，但是就是这么一家从没听过的企业，年销售额近10几个亿，纳税超1个亿，纳税金额在一个百强县市里排进了前五名（福建三美金属有限公司），你能预料到吗？当然废铜市场的变化很大，我查了一下2014年南安市的纳税排名，三美的纳税额就排到第20名了，不过无论怎么一个靠回收废铜的企业的，有过一年可以纳税金额超1个亿，这个说明废铜市场的利润有多大。

总结

虽然这种案例存在，但毕竟是个例，创业始终是一件高风险的事情，别人有机会变废为宝，你不一定也有机会变废为宝，所以创业一定要谨慎，不要盲目。