对于比较不听话的员工应该如何去开导？

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员工不听话，通常源于管理上的问题。企业领导者需要找到有效的方法激发员工的积极性，使他们对工作充满热情，对企业发展忠诚。以下是解决此问题的几个策略：

首先，针对具体问题进行教导。应直接指出员工问题所在，明确指出需要改进的具体行为，避免使用模糊或泛泛的批评。这有助于员工明确了解问题，从而知道从哪里开始改进。

其次，避免情绪化的批评。在批评员工时，应专注于指出问题的原因，而不是发泄个人情绪。理解员工背景，讨论期望，能更有效地纠正行为，避免情绪化行为导致的无效交流。

第三，及时回应问题。经理人应迅速对问题作出反应，让员工知道哪些地方需要改进。隐藏问题只会让员工继续错误行为，而及时回应可以促使员工尽快改善。

第四，加强员工间的交流。员工有权利了解公司状况，并分享自己的看法。通过频繁交流，可以收集员工对公司发展的意见，倾听并解释决策，确保员工理解并支持企业目标。

第五，让员工参与决策。让一线员工参与任务执行，倾听他们的意见，尊重他们的贡献。员工希望在工作中发挥重要作用，参与决策能增强他们的归属感和满意度。

第六，信守承诺。领导的承诺对员工至关重要。任何承诺都应被认真对待，如果必须改变计划，应向员工解释清楚原因，避免失去信任。

第七，多表彰员工。成就感能够激励员工工作热情，通过公开表扬和奖励，可以提升员工的满意度和忠诚度。确保奖励标准公正公开，态度诚恳，奖励及时。

第八，允许失败。对员工有益尝试给予信任和支持，失败是创新过程的一部分。应强调积极方面，鼓励他们从失败中学习，与员工一起寻找解决方案，避免因失败而惩罚他们。

第九，建立规范。制定严格的管理制度规范员工行为，明确岗位职责，确保员工明白自己的角色、汇报对象、权力和责任。合理限制的同时，保证员工在规定的范围内行事，超出范围需得到管理层许可。