1、老总的亲戚在工程部做监理,由于现在没合适的出纳,暂时由这个监理代理出纳,结果我就成为空气了,老总什么事情直接和监理说了,借钱啊报销什么的我也不知道。
其实对这些我也无所谓,习惯了,既然这样,我什么也不管,做好自己的事情,出事了我也不管。
2、老板现在想招一名出纳。要求本地户口,有会计证。但是待遇比较低,工资1000,无保险福利。另外招聘还有潜规则:人要漂亮、机灵,会来事。这个潜规则是我自己猜 到的。因为他每次招的人都是漂亮的。当然我不是,公司慢慢做,他的想法也在变。
结果去招聘会,收回40份简历,年龄大的、男的、外地的统统不要。这就PASS掉30份简历。刚毕业的又不要。最后剩下5个来面试。两个有经验要求工资高提供保险,另两个网毕业嘛都不会,还有一个没来。
最后又筛选,昨天有一个来上班了,试用一个星期。这是我挑的。老总又嫌不漂亮不机灵。
我想我来招人,这不是没事找事吗?上哪找这么合适的人?这个新来的,干 一个星期干脆走算了。让老总自己招吧
现在工作也不好找,只好暂时在这里了。而且我也是外地人,在这里也不好找。老总的想法太小气了,简直没有作为一名老总应有的气质
老总是小气又疑心重的人,我是做财务的。老板不信任我呐
1、做好你财务的本职工作;2、做人做事方面低调点,把手头的账目给老板解释清楚;3、别沾公司的小便宜,这是财务类工作的忌讳;安稳的工作,不要过于在乎老板的看法。做好自己的工作显示出你的能力和忠诚,他只会重用你!
公司老板极度不信任员工,对驻外员工十分不放心,这样的工作还要继续做吗...
其实没必要继续做了,如果老板就是不信任员工的话,那员工做什么事情老板都要担心,这样的工作特别心累。
为什么中国很多私企老板干不了大事业
第一, 私心重、疑心重、眼光短浅。A、用人方面,财务老板娘,生产经理老板亲弟,采购老板娘家人至亲等等(刚开始创业时,不排除这种用人的好处所在,只是企业发展到一定的程度,就要引用更为出色、适合公司发展需要的人才,而不是停滞不前、画地为圈)B、在制定公司目标时,看不到长远利益与前景,眼前...
老板疑心太重,应该怎么做才能让老板信任
老板疑心太重,应该怎么做才能让老板信任 我感觉就是——老实点。既然是疑心重,你频繁刻意表现的话,反而不好。当然,除了平时兢兢业业,认真做事。还要在关键时刻,维护公司和老板的利益,拿出真感情、真本领,征服老板和同事。老板疑心太重怎么办 大公司就得处处小心,事事通报。 小公司就当傻子...
老板疑心太重,应该怎么做才能让老板信任
我感觉就是——老实点。既然是疑心重,你频繁刻意表现的话,反而不好。当然,除了平时兢兢业业,认真做事。还要在关键时刻,维护公司和老板的利益,拿出真感情、真本领,征服老板和同事。
中小民企老板的通病
6、任人唯亲 没有哪个民企老板的企业里没有老板的亲戚,有的只是多少的问题,这些人是老板唯一信任的人,也是最能占老板便宜的人,对于外面的招聘进来的,要获得老板的信任,短期内是根本做不到的,即使获得了很高的职位,一旦在关键时刻,老板就会显露他的疑心和警惕。所以,很多人跟着老板都是小心翼...
在一个地方工作六年,老板还一直防着我,要不要选择辞职?
当然是要选择离职的,因为你和老板之间已经经过了6年的磨合,结果老板还是不信任你,这个公司你继续呆下去也没有多大意义。可能老板有一定的问题,比如疑心病很重,但你也可能有一些小问题,比如说曾经做出了一些让老板对你产生怀疑的事情,所以老板才一直对你留一手。如果不想离开就可以和老板把话说开,...
...对我疑心,总感觉老板娘信任他姑父对我怀疑我是不是有人打我报告了...
做好自己该做的事情,把本职工作做好,别的都不要管,身正不怕影子斜。还有人家是亲戚关系,关系近很正常,毕竟你是外人,要摆正自己的身份,不要对别人期待太高
小孩子问我为什么领导面前不能说"又问心无愧了!",怎么解释清楚?
第一,坦诚相待,切忌“打埋伏”。真诚是融洽关系的法宝,信任是减少误会的良方。领导疑心重,下属在与其相处时一定要做到坦诚相见,心怀坦荡,不卑不亢,不“打埋伏”。从某种意义上说,领导多疑是对下属不够信任的一种表现,这就要求下属在与多疑的领导相处时恪守真诚、坦率的原则,推心置腹,敞开...
公司想要开除人,一般都先开除哪些人呢?
公司是为了赚钱的,它最根本的就是为了自己的利益。老板是要通过公司赚取自己的利润,而不是通过公司去养一些闲人,任何人在公司里面给老板创造不了盈利,老板一定会对他进行开除,哪怕这个盈利是以长久性的,现在看不出来,老板也依旧可能会把你开除,但如果你每天只是偷懒不务正业。领导绝对会把你先...