怎样预防业务留下呆账死账?

怎样预防业务呆账死账?如果业务留下了呆账死账,应该怎么处理?回答好的加高分!

第1个回答  2009-03-16
建议制定一份完整的应收账款管理系统。责任到人,对于拖欠欠款的业务单位进行分析,找出原因,对症下药,最重要让业务员感到压力对业务单位及时跟进,对故意拖欠的单位实行“全场紧逼”!
1、奖金和销售回款比例挂钩。
2、对于长期不回款有额外经济处罚。
3、对于追回公司认定的坏帐有额外奖励,而且力度要大。本回答被提问者采纳

怎样避免产生呆账死账?
(3) 人事变动机构调整。主要是原来负责对口工作的相关人员调离或组织机构撤销。一旦有变动或调 整,务必要求客户办妥移交手续,最好是以企业法人身份作出货款确认工作,以防“赖账”现象发生。(4) 付款时间。如果一向按时足额付款的客户一再要求延长付款时间或分批支付货款,其中必有蹊晓。(5) 经营方向。...

拖欠工程款怎么办?拖欠工程款如何有效防范?
采取措施,及时清欠,防止形成呆账死账 对于已发生工程款拖欠问题的项目,在查明拖欠原因后及时采取措施,定人、定时、定任务进行清欠,把清欠与承揽业务放在同样重要的位置去抓,必要时运用法律手段进行清欠。同时,尽量缩短拖欠时间,当年问题当年解决,并保持清欠工作的连续性,避免因机构、人员变动而使清欠...

催收话术和技巧
催收要做到事先说明,合作之前务必讲清楚,坚持原则,按规章条款办事,摆正姿态,切记不卑不亢,多渠道了解信息,客户经营现状,时刻关注,呆账死账防未然。一、事先说明,合作之前务必讲清楚;业务员往往都抱有一种心理:假如一开始把合作条件(付款方式)开诚布公地提出来,客户会有反感认为条件苛刻而不合...

什么是呆账
预防呆账的关键在于加强风险管理和内部控制。金融机构在放贷前应严格审查借款人的资信状况,确保债务人有足够的还款能力。同时,要定期评估债务人的经营状况,以及时识别风险并采取相应措施。此外,建立健全内部风险控制体系,规范操作流程,也是预防呆账的重要措施。总结来说,呆账是金融领域一个非常重要的概念...

如何规避资金风险?
目前,一个很令企业家和财务经理头痛的问题是,在业务往来中,因放账交易产生客户拖欠,导致资金无法及时回收甚至形成了呆账死账,威胁企业生存。杜绝这种问题的出现,最简单的方法是尽可能实现现款销售,款到发货。但在买方市场条件下,非强势品牌很难行得通。你不赊销,别人赊销,你的客户就会跑到竞争...

死账和呆账的处理方法
死账和呆账的处理方法如下:1、直接销记法。直接销记法就是在发生坏账时的当期确认坏账损失,并注销客户的应收账款直接销记法在处理上较为简便,非到应收账款实在无法收回时不确认坏账损失。它的主要缺点在于忽视了坏账损失与赊销业务在时间上的联系。2、备抵坏账法。备抵坏账法在应收账款较多、赊销比重...

应收款怎样才能避免为死账,怎样才能及时收回
这个要看贵公司的制度呀,帐款的收回,一般都和销售挂勾的吧。有的时候财务也负责催促一下。希望我的回答对楼主有所帮助。

死账呆账注销的相关法律规定
以及定期进行内部审计,以检查账目处理过程中的任何违规行为。总之,企业在处理死账和呆账时,必须严格遵守相关法律法规和企业内部规定,及时进行注销和披露,确保财务信息的真实性和透明度。通过建立良好的内部管理机制和内部控制制度,企业可以有效避免违规行为,保护自身和投资者的利益。

催债怎么催有力度
在收到还款前避免谈论其他业务,以免客户以此为借口拖延还款。在收款完成后,再讨论新的合作机会。密切关注可能影响催收的各种情况,如经销商的经营变动等,并迅速采取措施,防止产生呆账或死账。对于以各种借口拒绝付款的经销商,应深入了解其真实情况,并采取有效措施,如助销政策或转移产品等。利用经销商对...

企业催收欠款有哪些管用的妙计?
13、业务员在收欠款的过程中还需归纳整理帐目,做到胸有成竹。如果营销人员自己心目中对应收账款的明细也没有数的话,收款效果肯定不佳。自己心中有数后还得与经销户对清帐,留下其签字依据,让其今后收欠款时没有争议。 14、假如你这天非常走运,在一个还欠款本不积极的欠款户处出乎意料地收到很多欠款时,你要...

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