当一个公司总经理需要什么条件,又要怎么做才行
当一个公司总经理的条件不高，当好一个公司总经理的条件就不低了~两点是需要特别注意的：1、个人修养：包括道德、素质、人生观和价值观，任何一个组织都是上行下效的，你指望你的员工如何工作，你就应该在此做出表率，并且在公司的管理任何方面做到奖惩以此为中心。2、专业知识：财务、HR、营销都是需要...
一个普通的公司员工怎么才当上总经理或者副总经理?
你好，既然是公司，那么就是追求效益的，假如你可以帮助公司拿到效益，那么你就可以得到提升的，因此你只有加油干，多花点心思丰富自己的业务量。
职场上如何当上总经理
6、统驭能力。有句话是这样说的：“一个领袖不会去建立一个企业，但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法，当一个管理者的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变，赢得员工的信任都是首要的条件。
怎样才能成为公司的总经理?
经理的素质：要有眼光。要有胸怀。要有胆识。做为经理不要看眼前个人利益，要从全面大局出发，只有从把公司整体利益提高，给企业创造价值。自己才有价值。正如俗话：“锅里有才能碗里有”。是先公司后自己的精神，我做经理的体会是：注重职业道德，树立职业口碑，该得的自然会得到。我几年前曾跟我的...
怎样才能在企业里当上领导
5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务。6、统驭能力。有句话是这样说的：“一个领袖不会去建立一个企业，但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法，当一个管理者的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。但无...
请问怎样才能当上总经理
办个营业执照，你不只能当总经理，还能当董事长
成为总经理的要求
一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。 三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的...
总经理好当吗
要相信自己，你行的！你是有一定的经验才会做上个位置，要不了多长时间你就会适应，要灵活运用自己手中的权力，适当的时候也要圆滑，和基层要保持一定的距离。
如何成为公司里的总经理
甚至是威慑到公司的财产损失和发展前景，面对这种情况你必须要承受住压力并想办法去解决，总之总经理必经要经历过各种风风雨雨，总经理谁都能当，但是要成为一个有影响力的总经理，可不是那么简单的，如果你想通过一层一层的往上爬成为总经理的话，这种几率很小。
当总经理学什么专业
学管理出身的当总经理那叫专门的该类型人才 只要机缘巧合加上实力足够，就能坐上去的！问题四：学什么专业能当企划部经理 企划是一个比较宽泛的概念。企划可以理解为企业策划，而一家企业需要的策划工作可能很单一，也可能很广泛，这要看企业的性质和规模大小来决定。例如一家小型的销售企业需要的企划就...
