内衣厂裁床车间有什么好的个人计件方案

Question

我们厂是专门生产文胸内衣的，去年裁床实施的是团体计件的形式，效果还可以，对于工资分配方面也不是很麻烦，根据员工平时表现，有个差不多就行了。但是老板今年一定要实施裁床个人计件，对于工作工资各方面都好麻烦，不知道谁有好的方案？
（裁床车间工作流程有：领料.拉布.裁布.清点分货。）
（另外辅助工序还有：切捆条，拉棉裁棉。）
（花边款有：拉花边，穿花边，裁花边。）
现在有以下几个问题不好解决：
1.根据单子的大小，个人的工作量上分配不匀。
2.员工只注重挣钱的工序，调动上会很困难。
3.工时工序的定额，计数上相对来说比较麻烦。
4.如遇松布，卷布，配片等杂活情况下人员调动有困难。
5.员工会只注重产量，不注重质量。
6.刚实行手工裁剪，对于标准产量目前没明确性。
7.另外如遇机器故障，未能及时修理，员工的工作会收到影响。
我这另外加点个人计件后的补助方案：
1.每个员工给予100分的考核分。（用于员工平时工作表现的记录和考核，提高员工的积极性。）
2.原料按制单需求量节约下来的按成本10%奖励，超出的按6%扣除。（奖励按平时表现分发给优秀员 工）
3.比较复杂难操作的工序，工价上给予适当补助。
4.在公司采购未能及时到料或订单量不正常的情况下（每月3天或以上没活干属于不正常）每月给员工保底50元/天的补助。
5.去其他的车间加班帮忙给予8元/小时的加班工资。
目前想到这些，大家觉得有什么需要补充和修改的吗？

Answer 1

你考虑得已经比较全面了，我们有客户裁床是按打包单价集体计件——即每件产品裁床的总单价是多少（不同产品因为裁片数不一而单价不一），内部按出勤小时与技能系数（岗位及熟练程度等决定分配系数）去分工资。也有的直接按裁片数算单价，这样就是小集体平分计件了——如两个人拉布，一个裁片拉布单价是0.01元，某款产品有20个裁片，订单10000件的话拉布的计件工资就是0.01*20*10000=2000元。

对于修机器或者料供应的问题，一般就安排到其他部门的帮工算计时工资（如包装、出货之类的），如10元/小时。如果不安排做其他工作，可以计为停工待料（没做事肯定更低工资了，如5元/小时，停一天补40元）。

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