2看事情是否紧急，若紧急就要求服从，若不听从先换人执行；
2事不紧急，则慢慢做工作。但长期这样的话，无法改进的话，必需他，则用其长，不同意见处修正或换人做；反之，淘汰；
如果你自己是领导,手下的员工不听从你的意见,你该怎么办?
有手下不听自己的意见，第一步，沟通交流，问清他为什么不听你的。最好单个谈话。找出原因。从正面，侧面都要了解。第二步，仔细分析到底是自己有问题，还是他有问题。第三步，再与他沟通交流，要本着平等的心态做事，自己有问题要坦承，他有问题你要讲出你的道理，让他信服你的意见。就这样沟通交流...
做为一位领导如果员工不听从你的安排你该怎么做?
威严一定要树立起来，要保持距离，不能跟员工打成一片。当然下了班还是可以称兄道弟，可以打成一片，这样也能促进大家的关系。有时候也要学会拉拢一下大家，比如请大家吃一顿饭，增进大家的感情。相信这样就能听从你的指挥了。
我安排工作下属不听,我应该怎么办?
如果你无法辞退该员工，那么你可以尝试与他进行私下沟通。即使他一开始不愿意谈论私事，你也可以坚持说是公事，表明你的立场是支持他的。你可以告诉他，你认识到他平时的工作已经非常辛苦，你请求他的帮助也是出于无奈。在他没有抵触情绪之后，你可以说明当前公司面临的困难，很多员工都不愿意承担额外的工作。
如果你是管理人员,而员工却不听从你的领导,应该从哪些方面提高自己...
沟通技巧：学习提高自己的沟通技巧，包括倾听技巧、表达技巧和解决问题的技巧。这有助于建立更好的沟通渠道和信任关系，让员工更容易接受你的领导。领导力：提高自己的领导力，包括制定清晰的目标和计划、激发员工的积极性、以身作则等。这有助于建立起更有力的领导力，使员工更容易接受你的管理。团队建...
怎样管理不服自己的员工?
如果老员工是因为心理不平衡而故意为难你，你应该抽时间及时与他沟通，告诉他公司提拔自己只是认可自己在某些方面的表现，但和老员工相比还有很多的不足，今后还请他多多指导帮助。另外，工作中应给予该同事更多的关注，得到更多人的认可，用良好的心态对待今后的工作。
做为一位领导如果员工不听从你的安排你该怎么做
作为领导管理者不是说为了让员工如何听自己的话而是要员工如何信服自己，也要站在员工的角度多想想。如果员工确实做错了那就要拿出领导的风范来，并不是要压制他，而是要放大他的错误，让他清醒的认识自己，这样才能更好的领导员工让员工信服
...有个别员工不听指挥怎么办?需要催好几次。该怎么引导他们
首选，作为一个领导，真心的跟他们交流，沟通，可能这些员工不是不听话的人，但是因为你是空降来的主管，所以他们不能马上对你俯首称臣，这样他们怕以后你会欺负他们。如果是这种情况，那你要让他们知道你的好，让他们从心底里面接受你，从工作上要做出榜样，从态度上也要把他们当回事，尊重他们，爱护...
作为一名管理人员,自己的性格软弱,员工不听话怎么办?
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走上管理岗位,下属跟你叫板,不听命令怎么办?
理论上，下属与上级之间的关系应该是基于相互尊重和信任的。但是，如果某个下属不愿意听从你的指示或者跟你叫板，或者他们没有理解你的管理风格和目标，这就需要你进行相应的处理措施。以下是一些建议：1. 确定问题。你需要了解其具体原因，是否涉及到个人问题或者工作职责，从而确定解决问题的策略和方案。2...
遇到了一个很不听工作安排的下属,你会如何处理
当担任管理的岗位，途中会有遇到不听工作安排的下属，通常的做法有：第一、从管理者自己身上找原因，作为管理者的首要任务，要找到每个员工的需求点，对症下药，因为人的需求有很多种，也有很多层次，每个人在需求方面都不同，找到穴道之后再通过相应的激励手段来刺激员工的工作积极性。第二、沟通教育，...
