东财10春学期《管理学》在线作业三（随机）

Question

一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）V 1. 管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A. 目标
B. 愿景
C. 理念
D. 组织
满分：4 分
2. 以下哪部著作阐明了超群出众的企业所具有的八种文化品质（ ）
A. 《Z理论》
B. 《成功之路》
C. 《企业文化》
D. 《日本企业管理艺术》
满分：4 分
3. 被称之管理方法的革命的是（ ）
A. 图表系统法
B. 网络图法
C. 科学管理法
D. 系统管理法
满分：4 分
4. 跨文化管理要求管理者提高文化的（ ）
A. 适应性
B. 敏感性
C. 识别性
D. 包容性
满分：4 分
5. IBM公司属于哪种类型的企业（ ）
A. A型
B. J型
C. X型
D. Z型
满分：4 分
6. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（ ）
A. 固定预算
B. 弹性预算
C. 零基预算
D. 增量预算
满分：4 分
7. 根据信息反馈将整个文化建设工作开展以来的工作成绩和存在问题进行剖析是哪个阶段的工作（ ）
A. 跟踪反馈
B. 培育与强化
C. 确立与巩固
D. 分析评价
满分：4 分
8. 控制的目的就是使可能性空间尽可能（ ）
A. 扩大
B. 缩小
满分：4 分
9. 职务分析也就是岗位描述。____
A. 正确
B. 错误
满分：4 分
10. A型文化的企业是指哪个国家的企业（ ）
A. 日本
B. 美国
C. 德国
D. 法国
满分：4 分
11. 激励研究的是（ ）
A. 领导行为
B. 组织行为
C. 人的行为
D. 人的心理
满分：4 分
12. 是不是所有企业都要建立控制系统（ ）
A. 是
B. 不是
满分：4 分
13. 在指令、建立管理支持、制定组织使命等方面发挥作用的是（ ）
A. 奖励子系统
B. 协调方式子系统
C. 沟通子系统
D. 基础结构子系统
E. 控制过程子系统
满分：4 分
14. 关键线路的作业总时间即为该工程任务的（ ）
A. 生产周期
B. 活动周期
C. 工作周期
D. 计划周期
满分：4 分
15. 以下哪种类型的领导类型在团结力上排在第二位（ ）
A. P型
B. M型
C. PM型
D. pm型
满分：4 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1. 面试的具体形式有____
A. 个别面试
B. 小组面试
C. 成组面试
D. 情景面试
E. 观察面试
满分：4 分
2. 进行有效激励的要求包括（ ）
A. 善于发现和利用差别
B. 奖励组织期望
C. 激励时要因人制宜
D. 系统设计激励策略体系
E. 掌握好激励的时间和力度
满分：4 分
3. 非语言信息沟通方式包括____
A. 面部表情
B. 语气
C. 说话声调
D. 身体姿势
E. 下意识动作
满分：4 分
4. 以下哪些可采用单向沟通____
A. 例行公事
B. 底数不大
C. 重视人际关系
D. 有章可循
E. 维护表面威信
满分：4 分
5. 人员配备的程序一般包括____
A. 人员供求分析
B. 职务分析
C. 招聘
D. 录用
E. 主管人员培训
满分：4 分
6. 主管人员配备包括哪些工作____
A. 职务分析
B. 选拔
C. 审查
D. 任命
E. 考核
满分：4 分
7. 一个较好的控制体系一般包括（ ）
A. 实物标准
B. 财务标准
C. 无形标准
D. 目标标准
E. 有形标准
满分：4 分
8. 双因素论的研究对象是（ ）
A. 目标
B. 诱因
C. 需要
D. 动机
E. 环境
满分：4 分
9. 信息沟通的过程的步骤包括____
A. 思想者
B. 接受者
C. 噪音
D. 反馈
E. 交流
满分：4 分
10. 按逻辑发展可以把管理控制划分为（ ）
A. 试探性控制
B. 经验控制
C. 推理控制
D. 最优控制
E. 预防性控制
满分：4 分分

Answer 1

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