1、制订薪酬变更
计划书2、开员工大会,听取员工意见;
3、变更通告 ;
4、《
劳动合同》内薪酬专项变更协议且要求员工签字保留
以上不是四种方法,而是四个步骤!!!
以上不是四种方法,而是四个步骤!!!
以上不是四种方法,而是四个步骤!!!
在变更薪酬前你要核算薪酬,预估变更后的薪酬,有一个初步的计划,比如取消或者降低现在薪酬的某些福利(制度、合同里面约定的+法律规定的不能动,但是可以制订10年内不提薪一类的规定),变更后的工资有利员工(比如更高的
工龄工资、年终奖等)……然后开会听取员工意见,同意变更后才出变更通告!!
会出现某些人同意变更,这部分人签订薪酬变更同意书/
协议书,做为《劳动合同》附件,然后实行新的薪酬政策
不同意变更的实行旧的或者解除
劳动关系,或者直至劳动关系结束。
如果强制变更,员工的工资低于劳动合同内的工资,会以单位不足额发薪产生
劳动纠纷!单位不足额发薪的后果请自行百度!