为什么很多人品不好的人却在职场上得到了提拔?

如题所述

会察言观色。不过,他们“察”的是领导的“言”,“观”的是领导的“色”。他们天生机敏,善于扑捉领导的喜好,因此,说话办事都能跟上领导的节奏,即使做事能力有限,但因为话说到了点上,领导也会刮目相看。长此以往,这种人虽然人品不咋地,得不到大家的好评,可在领导的心里,他不仅是“知己”,还认为大家对他的差评是出于嫉妒,因此而会“赌气式”的给以重用或提拔。
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第1个回答  2019-02-20
不能一杆子打死别人,可能他人品确实存在缺陷但是不否定他在工作当中非常有能力,也能够获得老板的赏识。
第2个回答  2019-02-20
人品是一个人本性的具体体现,人品不好的人本性自私自利,在好处和利益面前“抢”字当头,根本无视同事的感受。本部门有了成绩,他就会一马当先地跑到领导跟前,夸大其词的表白一番,好像工作都是他一个人做的。而一般同事因为不齿于他的所作所为,虽然心中有气也不屑去解释,再加上不少领导往往有着先入为主的习惯,因此,这种小人行径往往成为他们谋取利益的手段和捷径。
第3个回答  2019-02-26
也许你认为对方不好的人品,却能够给公司带来好处利益,比如他唯利是图,见风使舵,而老板就需要这种比较现实,八面玲珑的人去谈客户,来为自己挣钱呢。
第4个回答  2019-02-20
作为企业HR来说,人品不好的人早已经在面试时被淘汰了。对老板来说,能留在公司完成工作业绩,暂时还没有表现出损害企业利益的形式下,人品都是过及格线的。因为如果老板觉得某一个人人品差,担心会被坑爹的时候,肯定很早就会准备把他干掉了。所谓的人品好坏,很多时候只是围观群众的一己之见。正所谓是甲之砒霜,乙之蜜糖。很多时候以人品抨击他人的人,可能自身的人品也未见得多高尚。我们都知道人无完人,我们可以就事论事,但却不要以己度人,轻易给别人下人品不好的结论。

为什么很多人品不好的人却在职场上得到了提拔
因为领导的权力安全需要耳目来保证。且在领导眼里,权力安全比什么利益都重要,所以,领导身边必然围绕着小人,小人的存在,领导的权力才会安全,如果你做领导,其实你也会喜欢上小人,所以不能只看到小人的破坏面,更要看到小人的存在的现实意义。可以这么说,没有小人不稳定,没有能人不发展,做领导,两...

为什么很多人品不好的人却在职场上得到了提拔?
他们天生机敏,善于扑捉领导的喜好,因此,说话办事都能跟上领导的节奏,即使做事能力有限,但因为话说到了点上,领导也会刮目相看。长此以往,这种人虽然人品不咋地,得不到大家的好评,可在领导的心里,他不仅是“知己”,还认为大家对他的差评是出于嫉妒,因此而会“赌气式”的给以重用或提拔。

为什么人品不好的人在公司也能做的长混得好?
人品不好的人可能他在业务上能力很强,所以也能在公司做得常混得好,因为公司也是需要人品好的人,但也需要业务能力精通的人。

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为什么许多人品不好的人却在职场中提拔很快?
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为什么工作领导都喜欢,小人,人品差的人?
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为什么很多有能力的人不能得到重用,一些平庸鄙俗的人却青云直上?
其原因:一是有能力的人大都个性秉直,不愿卑躬屈膝,吹捧逢迎,肯说实话,自然不受一些人的待见。爱听好话,是人性的弱点。有的平庸之辈最善于抓住和利用这点,一味吹拍,固然得到上司赏识。二是用人制度不健全,没有形成能者上,庸者下的体制。在关健的时候,需要能者上,能者会暂时受重用,但平安无事时,小人又会...

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