督导的工作职责如下:
1、负责每日店铺数据上传的准确性、及时性。
2、货品到货信息,根据各店销售状况合理配置货源,保证在库合理周转,有效地跟踪货品的补充,维修商品的跟进,各店的内仓整理在库的盘点工作进行不定期抽查,并及时处理店铺的货品损益情况,防范内盗情况的发生。
3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析,对升降幅度较大的店铺进行单店分析其原因。
4、对无电脑专柜每日进行销售录入、下单配货,并核实其配货数量与其销售、库存是否合理,进行正确下单。
5、到店检查相关工作,随时了解店铺情况。
督导的任职条件:
理解:善解人意,理解下属所遇到的难题,支持他们克服困难程序:有计划,有步骤,工作有条理,妥善安排店铺运作不强迫:合作分工,员工希望获得工作的成功及提高谋生技能尊重:以理服人,与人为善,切记独裁,尊重员工及他们的需要和个性。
现代·郭沫若《洪波曲》第八章五:“就因为这些都是我们的朋友,所以我们才有胆量,接受中制的业务督导。”现代·吴组缃《山洪》二八:“本保里是唯求戚主任和各位官长指示督导,他做保长的无有不切实遵行的。”
督导是专业训练的一种方法,它是由机构内资深的工作者对机构内新进入的工作人员、一线初级工作人员、实习学生及志愿者,通过一种定期和持续的督导程序,传授专业服务知识与技术,以增进其专业技巧,进而促进他们成长并确保服务质量的活动。
督导的工作职责是什么
督导的工作职责是监督和指导工作过程,确保工作按照规定的标准和要求进行,以达到预期的目标和效果。具体的工作职责包括:1. 监督工作执行情况:督导负责监督和评估工作执行情况,确保工作按照计划进行,并及时纠正任何偏差或问题。2. 提供指导和支持:督导为员工提供必要的指导和支持,帮助他们理解和履行工作职...
督导专员是什么职务
1. 监督和指导:督导专员负责监督团队或项目的实施过程,确保各项工作按照既定的计划和标准进行。他们提供专业的指导,帮助团队成员解决遇到的问题,确保项目顺利进行。2. 沟通协调:督导专员作为沟通桥梁,需要在团队之间或者团队与上级之间进行有效的沟通。他们协调资源,处理各种关系,促进团队合作,确保信息的...
督导专员是个什么职务
督导专员的具体职责包括:1. 监督和检查:督导专员需要对所负责的领域或项目进行持续的监督,确保各项工作按照既定的计划和标准进行。他们要对过程进行仔细的检查,以确保没有任何疏漏。2. 指导和建议:在工作中,督导专员需要向团队或部门提供指导和建议。他们基于专业知识和经验,对工作中遇到的问题提出解...
什么是督导岗
1. 督导岗的基本职责是监督和指导。督导人员需要密切关注团队的工作进展,确保各项工作符合既定的标准和要求。同时,他们还要提供必要的指导和建议,帮助团队成员解决遇到的问题,确保工作顺利进行。2. 督导岗还具有管理职能。督导人员需要制定工作计划和任务分配,确保团队资源得到合理分配。此外,他们还要对团...
督导的职责是什么
督导的职责涵盖了多个方面,确保客户部的工作按计划完成是其中一项重要任务。他们需要监控直营店和加盟店的销售活动,确保这些店铺能够顺利运营。此外,督导还需要监督公司各项政策在直营店和加盟店中的执行情况,确保政策得以贯彻。市场调研的准确性也由督导负责,他们需要确保调研结果的真实性和可靠性。对于...
督导岗位职责
督导岗位职责10篇9 1、具体负责本学院的'日常教学督导工作。检查教师的教学日历及执行情况,要求每周至少听课四次,检查督导的主要内容包括教师遵守课堂教学规范情况、着装情况,学生出勤及学习纪律情况,发现问题及时处理,必要时报学院主管院长,对学生反映较大的教师,由督导员通报学院安排听课,课后应及时与任课教师交换意见。
督导的工作职责
督导的主要职责在于确保业务部高效执行工作计划,保障代理商及经销商的销售活动顺利进行。同时,督导需对各项公司方针政策在代理商经销商的执行情况进行监督与评估,确保市场调研的准确性,对代理商经销商选择的可行性负责,并对销售数据的安全性负全责。此外,督导需对代理商经销商销售任务、培训结果、陈列...
督导是干什么的
督导的工作职责是监督和指导。督导是一个多重角色的职位,其工作职责广泛而深入。以下是关于督导工作的详细解释:一、督导的基本职责 督导的主要任务是监督和指导。他们负责确保某个过程、项目或团队按照既定的目标和标准进行操作。督导需要对团队的工作进行日常的监督,确保工作的顺利进行,并对可能出现的...
教育督导职责是什么
教育督导的主要职责是:1、组织实施教育督导工作;2、贯彻实施教育法律、法规、规章和政策的情况进行监督、检查和指导;3、履行教育职责、加强教育领导和管理的情况进行监督、检查和指导;4、对办学效益等进行评估;5、对教育工作中重大问题进行调查研究,向有关部门反映情况,提出意见和建议。
公司督导是什么级别
1. 督导的角色与职责:在公司中,督导通常需要承担一系列的任务和责任。他们负责监督和管理某个部门或团队的工作,确保工作的顺利进行。他们需要具备管理和领导技能,能够有效地组织、协调和指导团队成员,解决工作中出现的问题。此外,他们还需要确保公司的政策和程序得到贯彻执行。这些角色和任务的重要性表明...