为了协调这一矛盾，通常可以采用解聘、接收、激励等措施。
1、解聘：是一种通过所有者约束经营者的办法。
所有者对经营者予以监督，如果经营者未能使企业价值达最大，就解聘经营者。
2、接收：是一种通过市场约束经营者的办法。
如果经营者经营决策失误、经营不力，未能采取一切有效措施使企业价值提高，该公司就可能被其他公司强行接收或吞并，相应经营者也会被解聘。为此，经营者为了避免这种接收，必须采取一切措施提高股票市价。
3、激励：是指将经营者的报酬与其绩效挂钩，以使经营者自觉采取能满足企业价值最大化的措施。
企业如何化解经营者与所有者之间的矛盾
1、解聘：是一种通过所有者约束经营者的办法。所有者对经营者予以监督，如果经营者未能使企业价值达最大，就解聘经营者。2、接收：是一种通过市场约束经营者的办法。如果经营者经营决策失误、经营不力，未能采取一切有效措施使企业价值提高，该公司就可能被其他公司强行接收或吞并，相应经营者也会被解聘。...
协调所有者和经营者矛盾的方法
协调所有者与经营者的矛盾方法 1.解聘：通过所有者来约束经营者 2.接收：通过市场约束经营者 3.激励：股票期权 绩效股 协调债权人与所有者的矛盾方法 1.限制性借款：规则借款用途、规则借款信用条件、规则提供借款担保 2.收回借款或停止借款 关注环球网校协调所有者和经营者矛盾的方法 ...
所有者与经营者之间有什么利益冲突
为了协调这一矛盾，通常可以采用解聘、接收、激励等措施。1、解聘：所有者通过掌握对经营者的雇佣和解聘，对经营者予以监督。如果经营者未能使满足所有者的企业价值最大化目标，可以解聘经营者。2、接收：如果经营者经营决策失误、经营不力，未能使企业价值提高，该公司就可能被其他公司强行接收或吞并，相应...
(2015年真题)公司制企业可能存在经营者和股东之间的利益冲突 , 解决这...
所有者和经营者利益冲突通常可采用以下方式解决：（ 1 ）解聘；（ 2 ）接收；（ 3 ）激励（股票期权、绩效股）。所以选项 A 、 B 、 D 正确。
所有者与经营者的协调利益矛盾的办法有什么
所有者与经营者的协调利益矛盾的办法有解聘、接收、激励等。经营者和所有者的主要利益冲突表现在经营者希望在创造财富的同时，能获得更多的报酬和享受，避免各种风险；而所有者则希望以更少的报酬实现更多的财富。
下列各项措施中,有助于公司制企业协调所有者和经营者利益冲突的有...
为了协调所有者和经营者的利益冲突，通常可采取以下方式解决：①解聘。所有者对经营者予以监督，如果经营者绩效不佳，就解聘经营者。业绩考核制度、监督机制都是为了更好的对经营者实施监督，所以选项A、B正确。②接收。③激励，员工持有公司股份后，其利益与所有者财富直接挂钩，以使经营者自觉采取能提高...
如何从治理制度设计角度避免所有权和经营权的矛盾
治理制度设计角度避免所有权和经营权的矛盾方法如下，企业通常通过解雇经营者、让经营者持股和设置奖金等方式来缓解和化解经营者与所有者之间的矛盾。公司所有者：是指企业财产所有权(或产权)的拥有者，而所有权或产权是指经济主体对稀缺性资源所拥有的一组权利的集合，包括占有、使用、收益和处置等权利。...
( )是通过所有者约束经营者,协调所有者与经营者之间矛盾的方法。D...
【答案】：A 解决所有者与经营者之间的矛盾的措施包括解聘、接收、激励（“股票选择权”方式、“绩效股”形式），解聘是通过所有者约束经营者的方法，接收是通过市场约束经营者的方法，激励是将经营者的报酬与其绩效挂钩，以使经营者自觉采取能满足企业价值最大化的措施。
使经营者与所有者利益保持相对一致的治理给措施有哪些
其实经营者和所有者之间的矛盾协调就牵扯到两者之间的利益关系问题。所有者给予经营者较高薪水。给予经营者适当的公司股份。对经营者的适当监督协管
经营者和所有者的主要利益冲突怎么协调
第一， 从权利制衡到决策科学。传统的公司治理所要解决的主要问题是所有权和经营权分离条件下的代理问题。通过建立一套既分权又能相互制衡的制度来降低代理成本和代理风险，防止经营者对所有者的利益的背离，从而达到保护所有者的目的。这一制度通常称为公司治理结构，它主要由公司股东大会、董事会、监事会...
