精益生产课程心得体会

如题所述

第1个回答  2017-08-14
通过学习陈鹏老师精益生产课程,我对精益生产的内容有了一定的了解,精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。精益生产方式的实质是管理过程,包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层,进行组织扁平化改革,减少非直接生产人员;推行生产均衡化同步化,实现零库存与柔性生产;推行全生产过程(包括整个供应链)的质量保证体系,实现零不良;减少和降低任何环节上的浪费,实现零浪费;最终实现拉动式准时化生产方式。它与传统生产方式的区别主要表现为:改变了品质控制手段;消灭(减少)了各种缓冲区;增加了职工的参与感和责任感;培训职工并与职工交流;仅在需要的地方采用自动化;精益组织结构。本回答被提问者采纳
第2个回答  2017-08-13
都鲁诺⊙∀⊙!哦噢噢1哈111ill丑拒母鸡

精益生产变革管理培训心得体会范文
培训课程精心设计,旨在提升我们的管理水平。于总的开训讲解为培训奠定了坚实基础。在培训期间,我受益匪浅,从以下几个方面得到了深入学习和理解:1. 管理人员角色认知及职责,李霞老师的课程使我对小组长岗位有了更清晰的认识,理解到作为目标性管理人员,要关心员工,帮助员工,同时提出高标准。2. 业务...

精益生产管理培训总结
制定细致科学的工作计划,更能确保精益工作有效进行,避免浪费,提高工作效率。建立现场管理为生产服务的观念,认真学习5S管理法,灵活运用到公司的实际生产工作中,整顿浪费现象。作为一名定价会计,我就从定价工作方面说一点心得体会。在今年对配件重新核算价格时我发现,很多产品的销售价格要低于我们的成本价格...

JIT精益管理培训心得体会怎么写?参加精益生产后,上面要求写一份心得体会...
一、 我深刻了解到精益管理是一种意识,一种观念;是一种认真的态度,更是一种精益求精的文化.老子云:"天下难事,必做于易;天下大事,必做于细".精益管理不仅是我们适应激烈竞争环境的必然选择,也是企业发展的必然选择。因此,在工作中实施精益管理,就是对工作过程中的每一个细节都要精益求精,做每一...

精益生产心得体会
以下是我个人学习以后的一些心得体会:首先,深刻了解到精益生产管理是一种意识,一种观念;是一种认真的态度,更是一种精益求精的文化。老子云:"天下难事,必做于易;天下大事,必做于细".还提了想成就一番事业必须从简做起,从细微处入手。对于企业是一样的道理,现实的工作中,需要做大事的机会非...

企业中干关于精益生产培训的心得体会
公司在生产活动中存在的大量的影响设备综合效率的行为是完全能够得到改观的,所以,我们存在极大的提升的空间,完全有必要大力的推行TPM活动,让我们的设备得到最大幅度的提升。另一方面,企业要取得竞争优势,就必须成本下降,而TPM是能够让我们成本下降的最好的工具。所以,推行TPM活动是非常有用的。TPM是...

精益生产管理方法心得体会
实施精益生产方式就是决心最求完美、追求卓越,就是精益求精、尽善尽美,为实现七个零的终极目标而不断努力。它是支撑个人与企业生命的一种精神力量,也是在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种境界。首先,人员需要专职的。生产现场永远不会完美,总是有很多需要改善的地方,如果一个人能够全职推进...

精益生产心得体会简练
撰写精益生产的心得体会,有助于我们反思与提升。以下是一份简练的分享,提炼了五个关键层面的精益实践:1. **站区负责人:**站负责人需深刻理解扁平化改革的精益理念,强调速度、时间和成本。建议明确专人专责,全面掌控工作,严格执行决策,避免“老好人”现象。2. **副站长:**副职需参与具体工作...

精益生产心得体会
精益生产心得体会。然而在学习之后呢,让我更全面,更深刻的了解精益生产的含义:精益是一个有系统的方法,经由不断的改善以找出及减少浪费,并在追求完美的前提下,在客户需求时才拉动生产线进行生产。最值得我们注意的是不断的改善,持续改善的观念去追求完美!企业的精益管理是个很不错的管理理念,值得...

谁能告诉我精益生产到底是什么?为何很多制造业都选择了精益生产来降低成...
心得 1973年爆发了第二次世界大战之后最严重的世界性经济危机——第一次石油危机。日本经济出现了零增长的局面,几乎所有的企业都被逼到了亏损的境地,惟有丰田汽车公司例外。这说明了丰田公司有一种抗拒风险的强有力的方法,这就是丰田生产方式(精益生产)。而精益生产主要是彻底杜绝企业内部各种浪费,以...

三分钟轻松搞定精益管理心得体会
精益管理心得体会【一】 前段时间有幸参加黔源公司组织的精益管理培训,为期两天的培训,对精益管理的认识从无到有,可谓受益匪浅。 我们通常所说的精益是指日本丰田公司的生产模式,而精益管理则是中国企业发扬光大的一种提炼,是为了获得更好收益的一种思想和过程控制,其以客户需求(价值)为导向,消除过程中的一切浪费,...

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