管理会计与财务会计的区别表现在哪些方面

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一、总的对比：财务会计更传统更按部就班，就是传统意义上最正宗的“会计”。管理会计其实质在管理，只不过是从财务视角来入手看管理，其地位其实是基于财务的角度为管理者提供依据和建议。
二、就所学的思考：参照CIMA（英国皇家特许管理会计师）大纲改革前的课程架构来看，管理会计的研究分为企业板块、财务板块、和绩效板块。
作为目前只学习且通过了CIMA运营级别、财务会计方面只上了学校两门财会课程的学生，我的个人理解是：
1、企业板块关注的是战略管理的主要内容，基本上都是管理学的内容，与财务关系不太明显，主要研究的是宏观角度来看的企业发展定位等等的战略性内容。这其实主要应该是管理者关心的了，所以管理会计的重心不在这里。
2、财务板块是财务会计内容，其与财务会计非常相像，但差别在于财务会计会关注每个具体会计科目，以及每笔项目的记录，最终目标是形成报表；而管理会计更多关注可控科目的控制管理，还有各种可规划内容的管控，比如我记得F1中很重点的是关于税啊租赁啊等等与企业活动更直接相关的部分。
3、绩效板块一方面比较关注激励机制等组织行为学方面的内容、另一方面比较关注项目选择等关于决策的内容，比如项目比较的各种方法在其中都有所涉及。
三、总结反思所以综上，我觉得可以这么理解，如果认为财务会计是最注重实操性具体性执行性的，管理学是最注重理论性战略性决策性的，那么管理会计就是为后者提供以前者工作成果为基础的建议的角色，也就是二者的一个媒介，或者说，把财务数据进行通俗化、增强其对于非财务背景管理者的一个翻译吧。