法约尔提出的14条原则是什么?

如题所述

第1个回答  2023-01-25

法约尔在其代表作《工业管理与一般管理》中提出的一般管理理论对西方管理理论的发展具有重大影响,成为所谓管理过程学派的理论基础。

一、六种经营活动和五大管理职能。他认为经营和管理是两个不同的概念。经营是引导一个组织趋向一个目标。包含六种活动:技术活动(生产)、商业活动(交换)、财务活动(资金的筹集、控制和使用)、安全活动(财物和人身的安全)、会计活动(记账算账、成本核算和统计等)、管理活动(计划、组织、指挥、协调、控制)。

法约尔指出,人们对前五种活动了解较多,但对管理活动知之甚少。管理是一种具有一般性的、适用于企业、事业单位和行政组织的一般职能。管理具有可概念化、可理论化、可传授的特点,应该大力发展管理教育。他提出的关于管理五大要素或五大职能的思想,成为认识管理职能和管理过程的一般性框架。

二、管理的一般性。法约尔认为,人的管理能力可以通过教育来获得,也可以像技术能力一样,首先在学校里,然后在车间里获得。为此,他首次指出管理理论具有普遍性,可以用于各个组织之中,把管理视为一门科学,提出在学校设置这门课程,并在社会各个领域宣传、普及和传授管理知识。

三、14条管理原则。法约尔提出了著名的14条管理原则,至今仍有重要的实践指导意义。

这些原则包括:1、劳动分工原则;2、权力与责任对等原则;3、纪律原则;4、统一指挥原则;5、统一领导原则;6、个人利益服从整体利益的原则;7、员工报酬原则;8、集权原则;9、等级系列原则;10、秩序原则;11、公平原则;12、人员稳定原则;13、首创精神原则;14、团结合作原则。

扩展资料:

亨利·法约尔(Henri Fayol,1841(辛丑年)—1925(乙丑年)),古典管理理论的主要代表人之一,亦为管理过程学派的创始人。他出生于法国一个中产阶级家庭,15岁时就读于里昂一所公立中等学校;19岁毕业时他取得了矿业工程师资格。1860年他被任命为科芒特里——富香博公司的科芒特里矿井组工程师。

1918年他退休时的职务是公司总经理,他继续在公司里担任一名董事,直到1925年12月以84岁高龄去世为止。

参考资料:百度百科-法约尔的管理理论

工商管理学简述法约尔管理的14条原则
法约尔根据自己在大企业的管理经验,提出了组织经营的14条原则,这些原则是:1、劳动分工。实行劳动的专门化,可提高雇员的效率,从而增加产出。2、权责相当。管理者必须拥有权力以发布命令,但权力必须与责任相当。3、纪律严明。雇员必须服从和尊重组织规定,领导一身作则、管理者和雇员对规章有明确理解和...

亨利·法约尔管理的14条原则
亨利·法约尔在他的管理理论中提出了14条原则,旨在提高效率和促进社会进步。第一条是劳动分工,它遵循自然规律,通过专业化分工提高生产效率,无论是技术工作还是管理,都强调职能的专门化和权力分散。没有专业化,社会进步的可能性会受限。权力和责任是管理中的重要元素。权力是指指挥和要求服从的能力,而...

法约尔提出的原则有
法约尔提出的原则有14条 1、统一指挥:下级人员只能接受有隶属关系的直接上级的指令。2、统一领导:具有相同目标的组织活动应在同一管理者和同一计划的指导下进行。3、分工:通过分工可以提高管理工作的效率。4、权力与职责相适应:有权力的地方就有责任,责任是权力的必然结果和必要补充。5、纪律严明:必须...

管理的14条原则
亨利•法约尔,法国人,被公认为是第一位概括和阐述一般管理理论的管理学家,他提出了一般管理的14条原则:1、分工 在技术工作和管理工作中进行专业化分工可以提高效率。2、权力与责任 行使权力的同时,必须承担相应的责任,不能出现有权无责和有责无权的情况。3、纪律 组织内所有成员都要根据各...

法约尔的14条管理原则
法约尔的14条管理原则有:工作分工、职权、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从整体利益、报酬、集中、等级链、秩序、公平、人员的稳定、首创精神、团结精神。1、工作分工 这条原则与亚当·斯密的“劳动分工”原则是一致的。专业化通过使雇员们的工作更有效率,从而提高了工作的成果。2、职权 管理者...

论述法约尔的十四项管理原则是什么
(13)首创精神 发挥个人的聪明才智,提出具有创造性的想法或发明,给员工快乐, *** 员工努力工作的最大动力之一。鼓励全体成员发挥首创精神。(14)人员团结 最有效的方法是严守统一指挥原则,加强企业内部交流。法约尔指出:十四项管理原则的应用,关键是一个尺度的问题,没有死板的绝对的东西。

简述法约尔管理思想的核心内容
法约尔管理思想的核心内容是指他根据自己长期从事管理实践的经验概括出的管理的14条原则,包括:劳动分工;权利和责任;纪律;统一指挥;统一领导;个人利益服从整体利益;人员的报酬;集中;等级系列;秩序;公平;人员的稳定;首创精神;人员的团结。

法约尔—管理十四条法则---是什么?
法约尔十四管理原则 1.工作分工(熟能生巧)这条原则与亚当·斯密的“劳动分工”原则是一致的。专业化通过使雇员们的工作更有效率,从而提高了工作的成果。2.权利与责任对等 管理者必须有命令下级的权力,职权赋予管理者的就是这种权力。但是,责任应当是权力的孪生物,凡行使职权的地方就应当建立责任。

法约尔的主要内容???
法约尔的十四条管理原则:1.工作分工 这条原则与亚当·斯密的“劳动分工”原则是一致的。专业化通过使雇员们的工作更有效率,从而提高了工作的成果 2.职权 管理者必须有命令下级的权力,职权赋予管理者的就是这种权力。但是,责任应当是权力的孪生物,凡行使职权的地方就应当建立责任 3.纪律 雇员必须...

法约尔管理的14项原则是什么?
14原则:1,劳动分工 这是一项属于自然规律方面的原则,其目的是用同样的努力生产得更多更好。劳动分工可提高劳动的熟练程度和准确性,从而提高效率;劳动分工不仅限于技术工作,也适用于管理和其他工作——这是一个与泰罗相同的观点,其结果是职能的专业化和权力的分散;没有学者和艺术家的专业化工作,...

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