·培训组织机构：是指企业培训组织的结构设置．包括培训组织的层级、人员的配备、培训部门人员的职责以及对人员素质的要求等。
·培训课程体系：是指企业是否有自己的课程资料数据库，是针对公司业务的需求或岗位的要求而进行的课程设计、规划及配置。
·讲师队伍建设：包括企业的内部讲师和外部讲师资源、企业教练、辅导员队伍等。
·培训支持体系：是企业保障培训实施与管理所涉及的其他环节或内容，可以把它分为软件系统和硬件系统两个部分：软件系统是指培训管理的流程、政策以及制度等；而硬件系统是指培训的设施、器具、培训管理的系统等。本回答被提问者和网友采纳
如何构建企业培训体系 试卷
培训管理者首先应该对企业进行组织层面、工作层面分析、工作者个人层面的分析并以此作为决定培训与否的基础。组织层面的分析主要是通过对企业的目标、资 源、特质、环境等因素进行定期分析，准确地找出企业存在的问题与问题产生的根源，以确定培训是否是解决这类问题的最有效的方法。工作层面的分析目的在于了 ...
如何构建企业培训体系 试卷
不同的企业之间，无论公司的文化、发展战略，还是人员规模、行业领域等都有较大的差异。因此，培训体系的构建必须从企业自身的特点和实际出发。与本公司的人力资源结构、政策等密切统一起来。在建立培训体系时，除了搞清楚培训体系所包含的内容和本企业的培训现状，还要注意以下几个方面：（1）密切结合公司...
如何构建企业培训体系 答案
(1)以企业战略为导向。企业培训体系是根源于企业的发展战略、人力资源战略体系之下的。企业只有根据自身的战略规划，结合自身的人力资源发展战略，才能量身定做出符合自身持续发展的高效培训体系。(2)着眼于企业核心需求。有效的培训体系不是头痛医头、脚痛医脚的“救火工程”，而是应该深入发掘企业的核心需求...
如何构建企业培训体系答案
在明确企业战略管理、运营协调、组织机构职能定位的基础上，建立规范的培训管理体系。作为企业的人力资源部，在承担企业人力资源管理职能的同时，还应承担企业整体培训职能，以整合培训资源，并建立规范化、制度化、流程化的培训管理体系。明确界定企业人力资源部对培训的管理、监控及提供支持与服务的范围。2 ...
如何构建企业培训体系 答案
培训课程体系：是指企业培训组织的结构设置．包括培训组织的层级，可以把它分为软件系统和硬件系统两个部分、规划及配置。·培训支持体系：是指企业是否有自己的课程资料数据库：包括企业的内部讲师和外部讲师资源、政策以及制度等，是针对公司业务的需求或岗位的要求而进行的课程设计、人员的配备；而硬件系统...
如何构建企业的培训体系?
建立和完善有效的企业培训体系,是培训管理工作的核心任务。培训体系是否有效的判断标准是,该培训体系是否为企业竞争力的提升、实现企业的战略目标提供了最优秀的人力资源。有效的培训体系应当具备以下特征: (1)以企业战略为导向。企业培训体系是根源于企业的发展战略、人力资源战略体系之下的。企业只有根据自身的战略规划...
如何构建企业培训体系
课程体系建立的方法共有两种 1.横向整合法：根据企业以上培训元素横向的去整合培训材料资源。如企业培训目的是员工贷款调查技能的提升，员工目前都处于基本了解状态。那么在建立课程时首先要将贷款调查相关材料，客户心理分析、客户关系维护等与贷款相关材料横向整合。如有些基本知识，员工已经熟练，培训需求是...
如何建立企业内部培训体系?企业内部培训体系建立步骤方法详解
建立企业内部培训体系的关键在于明确目标与策略。首要宗旨是通过提升人才效率和降低人力成本，确保培训落地并产生实际效果。以下是构建体系的步骤：1. 确立出发点：培训体系应直接服务于组织的战略目标，确保人才供应能够支持战略执行。2. 识别前提：评估当前培训水平，如业务关联度与资源成熟度，找出短板如品牌...
企业培训体系企业培训体系建设的技巧
企业培训体系的建立是企业持续发展和员工成长的基石。在构建企业培训体系时，应遵循以下策略来提升培训的效率与效果。首先，定期召开培训座谈会，发布统计的培训成绩与问题，让各级主管和内部讲师深入理解培训体系，识别运行中的问题，并促进内部沟通，探讨解决方案，从而营造积极向上的氛围。其次，建立“内部讲师...
如何构建企业培训体系
在建立培训体系之前,要了解培训体系应该包含的内容,同时要了解企业自身培训管理的现状和存在的问题或不足,这样才便于着手去做相应的工作。1、培训体系的构成·培训组织机构:是指企业培训组织的结构设置.包括培训组织的层级、人员的配备、培训部门人员的职责以及对人员素质的要求等。·培训课程体系:是指企业是否有自己的...
