大宝实施ERP案例
案例见http://ks.54yjs.cn/html/waimaokaoshi/wuliushizige/anlifenxi/20071229/33159.html
案例分析:
1、 分析本企业在信息化方面存在那些问题,并分析如何实现系统各功能之间的整合?
2、 结合本案例分析,如何实现企业内外部资源与业务流程的整合?
3、 大宝公司主要那些方面对ERP项目进行效益评价,一般ERP项目评价应该包含那些内容?
物流运作典型案例诊断的目录
上海联华生鲜食品加工配送中心案例十:美菱如何规避ERP风险案例十一:小鸭集团的:ERP项目案例十二:ERP把大宝装扮得更加靓丽案例十三:联想ERP的成功第二章 物流系统管理与控制案例一:奥康集团的物流运作模式案例二:百年老店雷允上药业走信息化道路案例三:海尔整合物流供应链案例四:乐百氏的物流管理案例五:...
工业工程会用到哪些专业软件?
基本的office办公软件,CAD,项目管理的PROJECT,质量管理的MINITAB,SQL SERVER,ERP,人因工程仿真软件JACK等。“工业工程是对人、物料、设备、能源、和信息等所组成的集成系统,进行设计、改善和实施的一门学科,它综合运用数学、物理、和社会科学的专门知识和技术,结合工程分析和设计的原理与方法,对该...