管理学三大基础理论

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管理学基础领导理论的研究成果分为领导特性、领导行为与领导权变三个方面。领导特性理论侧重于领导者自身特质，然而忽视下属需求，未区分特性重要性，未考虑因果关系，且忽视情境因素，导致解释领导行为不力。

领导行为理论聚焦于领导风格对效能影响，成果包括勒温的三种领导方式、伦西斯·利克特的四种管理方式、领导四分图、管理方格与领导连续统一体理论。这些理论从人际关系和生产关注、上级控制与下属参与角度分类，虽在识别行为与群体工作绩效一致性方面有限成功，却因忽视情境因素影响而受限。

领导权变理论引入情境因素，认为领导有效取决于任务结构、领导成员关系、领导权威、下属主导性需求等。菲德勒权变模型、情境领导理论、路径目标理论与领导者参与模型是其代表成果。然而，实践者难以确定权变变量，使理论应用复杂且有局限。

管理学基础，整合国内外先进理论和最新学术观点，以计划、组织、领导和控制四大职能为主线，全面介绍管理学基本概念、理论发展、管理规律、原理和方法。系统性地阐述了管理活动的本质与规律，提供了一般管理原理与技术应用的指导框架。