外包公司的优势和劣势

Answer 1

外包公司的优势包括提高核心业务的聚焦力和节约成本；劣势就是不能建立良好的用工环境。

1、优势

提高核心业务的聚焦力：有些企业由于时间和人力有限，也会选择半转包的形式。即公司内部把控主业，把一些不太重要的部分，也就是副业外包出去。比如软件的核心代码自主研发，UI设计和运营的，可以选择优质的供应商。把精力专注于核心产品的打磨上，辅之以外部的协作，提升企业核心业务的竞争力。

节约成本：开发一款软件，包括人力成本、时间成本、研发设备成本，如果是选择外包开发公司，就可以把一部分成本分摊出去。毕竟自建一个软件开发团队，需要各个岗位的职能人员，像产品经理、UI设计师、前端开发，后端开发，软件测试等。如果由外包开发公司承担这些人力成本，就可以减少内部日常繁琐的沟通工作，只需要验收外包公司最终的成品即可。

2、劣势

不能建立良好的用工环境：由于劳务外包一般都不能直接与劳动者签订劳动合同，所以在出现劳务纠纷或者用工矛盾时，容易出现社会性问题，导致劳动者或者用人单位遭遇经济损失，另外也不便于用人单位的管理。

外包的分类

外包根据供应商的地理分布状况划分为两种类型：境内外包和离岸外包。境内外包是指外包商与其外包供应商来自同一个国家，因而外包工作在国内完成。离岸外包则指外包商与其供应商来自不同国家，外包工作跨国完成。由于劳动力成本的差异，外包商通常来自劳动力成本较高的国家，如美国、西欧和日本，外包供应商则来自劳动力成本较低的国家，如印度、菲律宾和中国。

虽然境内和离岸外包具有许多类似的属性，但它们差别很大。境内外包更强调核心业务战略、技术和专门知识、从固定成本转移至可变成本、规模经济、重价值增值甚于成本减少；离岸外包则主要强调成本节省、技术熟练的劳动力的可用性，利用较低的生产成本来抵消较高的交易成本。在考虑是否进行离岸外包时，成本是决定性的因素，技术能力、服务质量和服务供应商等因素次之。

Answer 2

外包公司的优势：

1. 专业性：外包公司通常拥有专业的技术团队和丰富的项目经验，可以为客户提供高质量的服务。

2. 成本效益：外包公司可以通过规模效应降低成本，从而为客户提供更具竞争力的价格。

3. 灵活性：外包公司可以根据客户的需求灵活地调整服务内容和规模，以满足客户的不同需求。

4. 资源共享：外包公司可以与其他客户共享资源，从而提高资源的利用率。

5. 专注核心业务：通过将非核心业务外包，客户可以更加专注于自己的核心业务，提高竞争力。

外包公司的劣势：

1. 沟通成本：由于客户和外包公司之间存在距离和文化差异，可能会导致沟通不畅和理解偏差，增加沟通成本。

2. 依赖性：如果外包公司的服务质量不高或出现问题，客户可能会对外包公司产生过度依赖，影响业务运营。

3. 保密性：客户的敏感信息可能会泄露给外包公司，因此客户需要对外包公司的保密措施进行评估。

4. 管理难度：客户需要对外包公司进行有效的管理和监督，以确保服务质量和进度。

5. 法律风险：如果外包公司违反了法律法规，客户可能会面临法律风险。

总之，外包公司可以为客户提供专业、高效、灵活的服务，但同时也需要客户对外包公司进行有效的管理和监督，以确保服务质量和保密性。

Answer 3

业务外包作为近年来兴起的一种战略经营模式，其核心在于企业将内部业务的非核心部分交由外部专业机构承担。此举旨在重新布局企业资源，集中力量于企业最具竞争优势的领域，从而塑造独特且难以复制的核心竞争力，确保企业的持续发展与增长。业务外包的优势可归纳如下：

1.成本节约：通过外包，企业能有效减少在人员招聘、内部管理和沟通上的时间与人力成本。外包商的专业性和高效性确保了劳动力资源的最大化利用，同时避免了因员工变动带来的招聘及补偿费用，以及工伤处理的繁琐与高额支出。

2.风险规避：外包机制灵活应对订单波动，满足企业的用工需求变化，同时帮助企业规避劳动法规带来的用工风险及政策风险，确保企业运营的合法性与合规性，维护品牌形象。

3.灵活用工：外包商的人力资源池为企业提供了快速响应产能变化的能力，解决了招聘难题，特别是季节性和临时性用工需求，使企业能够根据实际需求灵活调整外包员工的工作安排。

4.聚焦核心业务：将非核心流程外包，使企业能够摆脱低附加值工作的管理负担，专注于核心业务的发展，优化正式员工结构，提升核心岗位的人才质量和招聘体系效率。

5.经营风险降低：外包策略将订单不稳定、季节性波动及员工管理带来的不确定性成本转化为可控成本，由外包商承担，从而降低了企业的经营风险。

6.流程简化：外包商提供的定制化项目管理、员工培训、服务体系及督导改进流程，有助于简化企业的生产管理流程，提升与上下游供应商的合作效率。

7.效率提升：外包引入的“鲶鱼效应”促进了企业内部资源的合理配置与活力激发，推动流程改造与创新管理机制的实施，增强了企业的整体竞争力。

8.利润增长：外包商的专业服务提升了产品质量，降低了不良品率，同时，通过灵活的用工配置、劳动生产率的提升及流程优化，综合降低了成本，为企业带来了显著的利润增长。

总之，外包整体解决方案从用工配置，劳动生产率提高，流程优化等方面综合降低成本，提升企业利润。