我在公司做销售,老板想让我出一个销售提成方案怎么办

如题所述

可以是阶梯似提成啊,比如说完成A档的销售额,提成1%,完成B档的销售额,提成2%,。。。。。。完成D档的销售额提成5%,意思就是销售额越高,提成越高,提高销售积极性。当然,每个档的销售额也要确定清楚。
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第1个回答  2018-05-19
这个要问你自己了。
一、你所处行业。
二、参考行业的薪资水平如何?
三、结合公司现状,确定提成比例。
四、个人认为,一般销售要已正向激励为主,采取2-6-2原则。
20%的员工,处于业绩优秀状态,且工资水平较高,60%的员工处于平均水平,或略高于平均水平,20%的员工,低于同行业水平,处于公司垫底且需改进或待淘汰对象。本回答被网友采纳

销售提成分配方案
1. 设定总的部门提成额度:例如,电子商务部门的提成比例可定为销售额的5%。2. 设定员工系数:根据员工的工作量、工作重要性、积极性、工龄等因素,为每位员工设定不同的系数。例如,部门主管系数为3,工作积极的员工系数为2,表现较差的员工系数为1.8。文员系数最低,例如为1.3。3. 实施KPI考核制度...

销售提成方案
2. 基于利润的提成:除了考虑销售额,此方案还会考虑销售所带来的利润。销售人员销售的每一笔订单,如果带来的利润较高,他们获得的提成也会相应增加。这种方案鼓励销售人员关注盈利能力强的客户和产品。3. 固定提成:在某些情况下,公司可能会为销售人员设定固定的提成金额,无论销售额或利润如何。这种方案...

怎么算提成方案
一般有两种方法:1. 走毛利润, 按毛利润的5%提,这种方法风险大些,但是有风险就有收益,利润越高提的越多。同时这种方法还有级别之分:XX万之内按5%,超过XX万后按X%提。这个X要看你的工厂的产品和销量了。2.走销售额,按销售额来提提成,这个方法旱涝保收,只要你做成一个单子就有提成,一般...

七种销售提成方案是什么
1、销售提成=合同总价x1%,正常报价价格不能低于公司规定的销售底价,如因拓展业务需要降低利润,业务员须向部门领导和总经理报批,回款方式好的项目例如现款现货,公司应给予业务员相应的奖励。2、销售提成=销售利润x20%。3、一种,纯提成制。这种薪酬顾名思义就是工资完全由佣金组成,没有基本的底薪,...

销售提成方案
第一,责权利匹配原则,销售人员负责回款,以回款确认业绩提成。尽量不要在签下合同或者实现收入后马上给销售人员发提成奖励。销售只有实现了回款,才是成功的。销售人员最先发掘客户、最早接触客户,他们对客户有最直观的了解,因此他们应该是回款的第一责任人。让销售人员担负回款责任是保证销售质量,加速...

请教一个销售提成方案:
二是,不管你做得好坏,只要按公司的规定去做,做得好坏,都是拿1300的底薪,做出来的业绩不管多少,都按公司的规定提成。如果按你们公司25%的毛利润的话,那么业务员每个月最少也得做足5200元的业绩,才能保住业务员最基本的1300的工资,公司还是一分钱都没赚的。另外具体提成要多少,那是根据自己...

销售提成方案怎么写
销售提成方案怎么写 一、基本的原则 1.要事先公布,而不是事后解释。如果不事先公布,销售人员就不知道自己的提成是怎么计算的,那么冲刺业绩的动力就会受到影响,而提成制度的激励效果就会受到打击,公司付出去的提成不是可惜了?事后的解释,总是会让人有黑箱作业的感觉,就算是拿到高额的提成,销...

如何跟老板谈提成比例?
1. 准备工作:在与老板谈判之前,进行充分的准备。了解公司的提成政策和行业标准,收集和整理你所能提供的有关你贡献的数据和信息。2. 强调个人贡献:明确指出你在工作中所做的贡献,例如带来的销售额增长、重要客户的获取、成本节约等。提供具体的数据和案例支持你的主张。3. 研究市场行情:了解行业内...

销售提成分配方案
1,你确定总的部门提成额度,比如整个电子商务部门可以提部门销售额的5 2,根据每个员工的实际工作量,工作重要程度,积极性,在期年限等,给每个员工设定不同的系数,比如部门主管系数是3,工作积极的系数是2,表现最差的系数是1.8,如果有文员,文员就是系数最低,比如1 3,设定KPI考核制度,也就是...

销售提成方案
我的 销售提成方案 我公司每件商品利润在50%,请教下,我公司每个业务提成怎么计算合适?公司宣传基本做好,只需要接听电话,就可以卖商品,大型设备也是,这个行业开发难度也比较大。我如果采用提成... 我公司每件商品利润在50%,请教下,我公司每个业务提成怎么计算合适?公司宣传基本做好,只需要接听电话,就可以卖商品,大...

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