管理学原理一般考哪些名词解释

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在管理学原理的考试中，名词解释是常见的题型之一。这些名词涵盖了管理学的各个方面，包括但不限于战略性计划、平衡积分卡、标杆管理、风险型决策、激励、目标管理、滚动计划法、反馈控制、程序化决策、组织设计、强化、预算、灵活性原理、不断培养原理、急性问题以及人才生命周期等。

战略性计划是指企业为了实现其长期目标而制定的计划。它通常包括市场分析、竞争策略、产品开发、财务规划等。平衡积分卡是一种战略管理工具，通过财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个方面来衡量企业的绩效。标杆管理则是指企业通过与行业内领先者比较，找出差距，学习其成功经验，以提高自身竞争力。

风险型决策是指在不确定性条件下做出的决策。激励是指通过各种手段激发员工的积极性和创造性，使他们更愿意为组织目标努力。目标管理是设定明确的目标，并将这些目标分解到各个层级，以确保每个员工都清楚自己的职责和目标。

滚动计划法是一种动态调整计划的方法，根据实际情况的变化及时调整计划内容，确保计划的灵活性。反馈控制是指通过收集信息，了解计划执行情况，并对偏离目标的行为进行纠正，以确保计划的顺利实施。

程序化决策是指重复出现的、可以按照固定程序处理的决策。组织设计是指构建组织结构和岗位设置，以实现组织目标。强化是指通过奖励或惩罚来改变员工的行为，以达到预期的工作绩效。

预算是一种管理工具，用于预测和控制企业的财务状况。灵活性原理是指在计划和实施过程中保持一定的灵活性，以应对环境变化。不断培养原理强调了持续提升员工技能和知识的重要性。急性问题是指需要迅速解决的问题，而人才生命周期则描述了员工从进入组织到退出组织的过程。