6Sigma也称Six Sigma、六西格玛。是一种管理策略，主要倾向于品质管理，由摩托罗拉1986年提出。这种策略强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果，通过这些来减少产品和服务的缺陷。6Sigma背后的原理就是如果检测到项目中有多少缺陷，就可以找出如何系统地减少缺陷，使项目尽量完美的方法。一个企业要想达到六西格玛标准，那么它的出错率不能超过百万分之3.4。
西格玛是指希腊字母“σ”，它在统计学意义上是描述正态数据离散程度的统计量，被称为标准差。在质量管理领域，通常将σ、平均值、公差合并使用，表示质量的控制水平。西格玛水平与质量控制水平成正比例关系，与缺陷率成反比例关系。也就是说，西格玛水平越低，表明质量控制水平越低，产品缺陷率越高，企业满足顾客需求的水平也就越低；反之，西格玛水平越高，表明质量控制水平也就越高，产品的缺陷率也就越低，企业满足顾客需求的水平也就越高。
【6Sigma的作用】：
6Sigma是一种统计评估法，核心是追求零缺陷生产，防范产品责任风险，降低成本，提高生产率和市场占有率，提高顾客满意度和忠诚度。
·减少成本
·提高生产率
·增加市场份额
·保留顾客
·缩短周期时间
·减少缺陷
·改变企业文化
·改进产品/服务
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6sigma管理是什么意思
二、6sigma概念 1. 为质量尺度与目标。2. 科学工具与管理方法，通过DMAIC或DFSS过程实施流程改善与设计。3. 经营策略。6sigma管理提升组织核心过程运行质量，增强企业盈利能力，同时降低经营成本与周期，是在新经济环境下提升竞争力与持续发展能力的经营策略。三、6sigma管理负责人 6sigma管理需由副总裁以...
6sigma管理是什么意思
6sigma管理，源于摩托罗拉，1986年比尔·史密斯提出，旨在降低失误，追求卓越质量与效率。目标为百万分之3.4的出错率。六西格玛策略通过设定高标准、收集数据分析结果，识别并减少产品和服务缺陷。实现六西格玛标准，意味着过程周期最短，成本最低，利润最大化，全方位满足顾客需求。六西格玛管理在GE引领下，...
6sigma是什么意思
六西格玛，这一术语源于英文"Six Sigma"，是一种追求卓越质量的管理理念。它的核心理念是通过数据驱动，使产品的质量误差率降至客户期望标准的六倍标准差以下，即百万分之3.4的缺陷率。它分为三个核心层面：统计上的严格标准，过程改进的五个步骤（定义、测量、分析、改进和控制），以及一套科学的工具...
6sigma是什么意思?
6sigma是什么意思？6sigma是一种管理和质量控制方法，旨在通过最小化缺陷或错误的数量来提高生产效率和产品质量。它是一种极致的质量控制方法，不仅仅强调把事情做对，更加注重将事情做得最好。6sigma方法主要侧重于数据分析和度量，目的是为了优化生产流程、消除缺陷，从而提高客户满意度和企业效益。6sigma...
什么是6sigma
第一、统计学上的意义。Sigma在统计学上是指“标准差”，6 sigma即意为”6倍标准差”，在质量上表示每百万个产品的不良品（PPM）少于3.4，代表非常高的质量水准。第二、6 Sigma是一种方法论，一种质量改善的思路，首先制定标准，在管理中跟踪考核结果与标准的偏差，找到原因后不断改进，最终达到6 ...
6sigma是什么意思
它的意思是六西格玛，又称六标准差，而六西格玛是一项以数据为基础，追求几乎完美的质量管理方法。一般来讲，六西格玛有三个层次的含义：1、 统计学上的意义，即产品质量属性的标准差小于客户要求规格的6倍，即为百万分之3三点四的缺陷率。2、改进的过程，即定义、测量、分析、改进、控制5个阶段或...
什么是6sigma?
什么是6sigma？六西格玛又称为“六式码”，也可以写成6 Sigma。西格玛是希腊字母“σ”的译音，在统计学中称为标准差，用来表示数据的分散程度或者个体偏离平均值的程度。企业可以用西格玛的不同等级作为对比，来衡量自身的流程管理水平。六西格玛（Six Sigma，6 Sigma）是一种管理策略，它是由当时在...
6SIGMA是什么?
6SIGMA就是6Sigma管理：六西格玛管理也称Six Sigma管理、SixSigma咨询和6 Sigma管理、6 Sigma咨询，是一种管理策略，主要倾向于品质管理，由摩托罗拉1986年提出。这种策略强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果，通过这些来减少产品和服务的缺陷。六西格玛背后的原理就是如果你检测到你的项目中有多少缺陷...
6sigma是什么意思
6Sigma是一种质量管理方法和商业策略。以下是关于6Sigma的 一、基本概念 6Sigma旨在通过一系列系统化、统计化的方法来改善组织的业务流程，以确保产品或服务的质量。其核心目的是减少产品或服务中的缺陷率，从而提高客户满意度和组织效率。这一策略不仅仅局限于制造业，也被广泛应用于其他行业领域。二、...
什么是6sigma
6sigma是一种管理方法和工具，用于提高质量和效率，减少缺陷和浪费。它是由摩托罗拉公司于1980年代开发的，并在全球范围内得到广泛应用。它的核心理念是通过减少变异性来提高产品和服务的质量，并最终实现客户满意度和企业盈利能力的提高。什么是6sigma从方法的角度来看，6sigma主要是一种基于数据和事实的过程...
