做为一个领导,员工跟你吵架你会怎么办?

如题所述

第1个回答  2021-12-04
1.如果你是参与型的领导:吵架其实无所谓,你可以首先让他先平息情绪,有观点我们可以一起探讨交流,只要有利于团队,有利于公司,好的观点都采用
2.如果你是命令型的领导:需要楼上说的领导权威,就是层级权威。当然不好直接找他说,跟领导吵架不好什么的;你可以冷却他;你可以侧面的提醒他;对方会明白的
第2个回答  2021-07-25
作为一个领导,如果员工跟你吵架,要分事情,如果事情是我做对了,他跟我吵架,那么我觉得我会用合理的手段去惩罚他,如果是我做错了,他跟我吵架,那么出于领导怕一面子,我也会纠正自己的错误,并且不能说妥协,只能说用合理的方式方法来化解这类矛盾
第3个回答  2021-07-25
你看看人家那个牙齿和舌头,还会打架呢。所以工作中吵架是非常常见的一件事情,作为领导的你就要去考虑这件事情,为什么会发生争吵?到底是哪里不对?是下属的原因呢,还是自身的原因?如果自己拿不定主意的话。可以让你的上级帮你权衡一下下,并且给你处理方式,让你来参考考。但是一定要注意一点的话,你处理这种一定要注意,不能太过接近,因为不管有理没理,你是领导,你就要忍让,否则的话,没有别人再愿意跟你了了,如果到了那个地步,你就成了光杆司令,你的领导地位也就不稳了。所以这种处理也还是要谨慎一些。
第4个回答  2021-12-01
其实看你的管理风格了:

1.如果你是参与型的领导:吵架其实无所谓,你可以首先让他先平息情绪,有观点我们可以一起探讨交流,只要有利于团队,有利于公司,好的观点都采用

2.如果你是命令型的领导:需要楼上说的领导权威,就是层级权威。当然不好直接找他说,跟领导吵架不好什么的;你可以冷却他;你可以侧面的提醒他;对方会明白的
第5个回答  2021-12-03
如果是和你关系还都不错的,你说话他们可能还能给面子,也给他们自己个台阶下,就劝他们都少说几句,都一个办公室的别伤了和气,你就可以调和他们,甚至公平公正地给评评理,两头劝,因为你和他们关系都不错,他们应该会听你劝的,毕竟以后还要在一起工作。

领导怎样处理员工吵架的?
当员工之间发生争执或吵架时,作为领导应该采取以下步骤来处理:1. 冷静应对:首先,作为领导,要冷静应对这种情况,不要陷入情绪化的状态。保持冷静有助于你更好地分析问题和制定解决方案。2. 分开当事人:如果可能的话,将争执双方分开,避免继续的冲突。这可以通过将他们分配到不同的工作区域或私下谈话...

员工和老板吵架老板应该怎么处理?
1. 保持冷静:老板在处理员工争吵时,首先要做到的是保持冷静和理智,避免情绪化的反应加剧冲突。2. 了解情况:及时调查争吵的原因和经过,全面掌握事件的真相,为后续的解决提供依据。3. 保持中立:在处理冲突时,老板应保持公正,不以个人偏见偏袒任何一方,确保处理结果的客观性。4. 合理解决:根据实际...

当员工之间发生争执或吵架时,领导应该怎么做?
1. 保持冷静:面对员工间的争执,领导首先应保持冷静,避免情绪化反应。这不仅能够为解决问题创造平和的环境,还能展现领导的成熟和专业性。2. 了解情况:在介入之前,领导应充分了解争执的背景和细节。通过倾听每位员工的说法,收集相关信息,为后续的调解打下坚实基础。3. 私下交谈:领导应将争执双方邀请...

当员工之间发生争执或吵架时,领导该怎么做呢?
作为领导,当员工之间发生争执或吵架时,需要采取一些措施来解决问题并维护团队的和谐。以下是一些建议:1. 保持冷静:无论争执的激烈程度如何,作为领导,你需要保持冷静。不要让情绪控制你的行为,而是采取理智和客观的态度来处理问题。2. 了解情况:在解决争执之前,你需要了解情况。听取双方的观点和意见...

当团队中有员工吵架或发生争执的时候,该如何处理?
3. 私下沟通:将冲突双方单独叫到办公室或其他私密场所进行沟通。这样做可以提供一个安全的环境,让员工能够更自由地表达自己的想法和感受。4. 中立评估:在了解了双方的观点后,领导应客观地分析问题,找出冲突的根源。这有助于更好地理解双方的立场,并为解决冲突提供方向。5. 调解争端:基于中立评估...

下属闹矛盾怎么解决
下属闹矛盾怎么解决1 1、立即出面制止 作为一个领导,在发现下属之间吵架的时候,无论是老员工与新员工之间,还是你所欣赏的员工与别的员工之间发生争执,需要立即出面进行制止。工作期间就得有工作时候的样子,意见有分歧了,好好说话就是了,没有必要进行争吵。工作期间要注意自己的形象,每个人的...

员工和领导吵架怎么办
1.先听,默不做声;和领导发生了工作上的争吵,作为员工,首先不能从心态上“输”了气势,当然不是为了争个人面子和尊严,而是为了工作上的看法和原则。心态没问题后,就知道“吵”的意义和目的了,那就不妨先听,默不作声,由领导先发发“威”,利用这个时间差,...

员工之间矛盾吵架不干了,老板该怎么办?
好的领导能力不仅看他的执行力、管理力,还要看他懂不懂调节员工之间的关系,下面为大家讲解几个有效的方法。一、先了解事情的经过 当下属发生矛盾的时候,你应该做的是了解事情的来龙去脉,做到心里有数和有底,同时也可以简单判断谁错谁非。 二、了解双方的态度 了解事情的经过之后,你再先...

做为一个领导,员工跟你吵架你会怎么办?
吵架其实无所谓,你可以首先让他先平息情绪,有观点我们可以一起探讨交流,只要有利于团队,有利于公司,好的观点都采用2.如果你是命令型的领导:需要楼上说的领导权威,就是层级权威。当然不好直接找他说,跟领导吵架不好什么的;你可以冷却他;你可以侧面的提醒他;对方会明白的 ...

领导如何处理员工矛盾
在处理下属矛盾时,建议遵循以下五个原则:有话摆到桌面的原则。领导者要营造民主的工作氛围,让下属员工愿意表达自己的意见。当下属之间发生冲突、双方不可协调时,领导就召集矛盾双方,共处一室,将话拿到桌面上,以友好协商的方式,尽早化解矛盾。要有换位思考的原则。领导协调解决下属矛盾事件时,应运用...

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